모두가 듣고 싶어합니다. 때때로 사람들의 관심을 끌거나 소음에서 벗어나기가 어려울 수 있습니다. 사람들과 대화를 나누고 자신이 유일한 사람인 것처럼 느끼는 것보다 더 나쁜 것은 없습니다.
대화 나 회의에서 자신과 자주 이야기하는 것처럼 느껴진다면 자신이 문제 일 가능성이 있습니다. 물론 훌륭한 경청자 인 사람은 거의 없지만 그들에게들을 이유를주지 않을 수도 있습니다. 또는 더 나쁜 것은 어떤 식 으로든 종료 할 수 있습니다.
다음은 사람들이 대화에서 귀와 뇌를 닫게 만드는 여러 가지 의사 소통 위반입니다. 그들은 쉽게 인식하고 치료할 수 있습니다. 오늘은 시작하기에 좋은 날입니다.
1. 당신은 징징 대고 있습니다.
인간이 왜 징징 대는지 잘 모르겠습니다. 징징 대는 사람에게는 유용한 목적이 아닙니다. 밝은면에서, 당신의 징징 거리는 소리는 당신이 함께 일하는 것이 고통스럽고 조심해야한다고 다른 사람들에게 큰 소리로 말합니다. 포인트를 전달하기 위해 더 은밀한 접근 방식을 선택할 수 있습니다.
2. 당신은 자신에 대해서만 생각하거나 말하고 있습니다.
의사 소통은 여러 사람 사이의 상호 작용이며 자기애 적이며 자기 몰입하여 규칙을 위반합니다. 다른 사람들과 감정적으로 소통 할 수 있도록 커뮤니케이션을 공감 적으로 만드십시오. Facebook 페이지에 대한 이기심을 저장하십시오.
3. 닥치지 않을거야.
중복되는 방식으로 계속 진행하면 청중은 지루해 죽을뿐만 아니라 이야기 나 일화에 참여할 수 없습니다. 어느 시점에서 그들은 그냥 멈출 것입니다. 드론을 깨고 장황한 연설을 잘라내십시오.
4. 방해합니다.
사람들이 말할 때 중간 생각을 끊는 것은주의를 산만하게 할뿐만 아니라 기분을 상하게 할 것입니다. 그런 다음 새로운 생각을 듣는 대신 당신이 무감각 한 바보인지 생각 하느라 바쁠 것입니다. 당신이 빨리 생각하는 사람이더라도 다른 사람들이 무엇을 말할지 실제로 모를 수 있습니다. 자신의 생각을 메모하고 다른 사람들이 끝낼 수있는 기회를줍니다.
5. 당신은 '사실, 당신이 틀렸어요.'로 시작합니다.
누군가를 방음 부스에 두는 것이 좋습니다. 누군가의 생각이나 생각을 얕 보면 내면의 목소리가 시작됩니다. 그들의 두뇌는 이제 당신이 어떻게 틀렸는 지, 왜 당신이 그렇게 비열한 사람인지 알아 내려고 노력할 것입니다. 그들의 아이디어를 고려하고 당신의 입장을 그 자체의 장점에 맡기십시오.
6. 당신은 늑대를 울립니다.
Tarek El Moussa 모로코 민족
기병대를 너무 많이 부르면 아무도 당신이하는 말을 믿지 않습니다. 당신이 만든 모든 드라마는 사람들을 멀리하는 방충제와 같습니다. 더 나쁜 것은 실제로 전달해야 할 중요한 메시지가있을 때 신뢰를 잃어버린 것입니다.
7. 당신은 당신이 말하는 것에 관심이 없습니다.
사람들은 당신이 당신의 생각과 생각에 대해 냉정 할 때 말할 수 있습니다. 당신이 의사 소통하는 것에 대해 흥분하고 활력을 느끼지 못한다면 그 말의 요점은 무엇입니까? 확신이있는 시간을 위해 이야기를 저장하십시오.
8. 당신은 당신이 무슨 말을하는지 모릅니다.
요즘 지식에 쉽게 접근 할 수 있습니다. 사람들은 당신이 당신의 전문 지식을 넘어서 의사 소통하고있을 때 쉽게 알 수 있으며, 당신을 부르는 것을 두려워하지 않습니다. 대부분의 경우 그들은 당신의 머리를 막을 것입니다. 신중을 기하십시오. 할 수있을 때 전문가가되고, 할 수 없을 때 다른 사람들로부터 배울 수 있습니다.
9. 당신은 방황합니다.
나는 어디에 있었습니까? 네, 당신이 요점을 얻으려고 할 때 사람들이 당신을 따르고 있습니다. 당신이 그들을 길에서 벗어나게한다면 그들은 거기에있을 것입니다. 천천히 해. 당신이 말하고 싶은 것을 생각하십시오. 그런 다음 튀는 대신 간결하고 목적을 가지고 말하십시오.
10. 당신이 말하는 것은 중요하지 않습니다.
어떤 사람들은 자신이 말하는 것을 듣기 위해 특별히 아무것도 말하고 이야기하지 않습니다. 괜찮습니다. 자신과 대화하는 데만 관심이 있다면. 쓸모없는 대화는 시간을 소중히 여기는 사람들을 쫓아 낼 것입니다. 당신이해야 할 말이 정말 중요한지 스스로에게 물어보십시오. 간디가 물었다. '침묵을 개선 하는가?' 그렇지 않다면 말하지 말고 그대로 두십시오.
11. 당신이하는 말은 무관합니다.
짜증나는 사람들을 좋아한다면, 중요한 대화에 무작위적인 생각을 끼우십시오. 사람들은 입에서 나오는 것에 의해 지속적으로 당신의 지능을 평가하고 있습니다. 자신의 의견을 낮출 이유를주지 마십시오. 대화를 발전시키는 생산적인 방식으로 대화에 기여하십시오.
12. 당신은 '미안 해요. . . '
실제로 누군가를 화나게하지 않는 한, 사과로 진술을 시작하는 것은 자신의 존재 자체에 대해 사과하는 것과 같습니다. 나는 사업에 종사하는 여성이 남성보다 훨씬 더 많은 일을한다고 들었습니다. 의사 소통에 강하고 자신감을 가지십시오. 당신의 말과 존재가 가치를 더할 때 사과 할 필요가 없습니다. (물론 캐나다인은 문화적 습관으로 인해 용서받습니다.)
13. 당신은 거래의 끝을 지키지 않습니다.
사람들은 자신이 신뢰하는 사람들의 말을 듣습니다. 당신이 무언가를하겠다고 말하고하지 않겠다고하면 그들은 당신의 말을 다시들을 이유가 없습니다. 이야기를 걸어보세요. 한 가지를 말하고 다른 행동을하는 사람들은 위선자이거나 거짓말 쟁이이며 어느 쪽이든 자신의 의견을들을 권리를 상실합니다.
14. 당신은 당신이들은 것에 대해 행동을 취하지 않습니다.
대부분의 사람들은 자신의 시간에 합당한 사람들과 연결되기를 원합니다. 귀하의 역할을 수행하십시오. 가치를 거의 기여하지 않는 사람들은 일반적으로 많은 기여를하는 사람들의 시간과 관심을 얻지 못할 것입니다.
15. 당신은 항상 부정적입니다.
많은 사람들은 만연한 비관주의가 동기를 떨어 뜨리고 고통 스럽다고 생각합니다. 항상 쾌활한 낙관주의 자일 필요는 없지만, 입술에서 긍정적 인 것이 나오지 않으면 사람들은 당신이해야 할 말에 관심이 없을 것입니다. 단점을 동반해야하는 경우에도 밝은 지점을 찾아 공유하십시오.
16. 당신이 말하는 것은 진부합니다.
여기저기서 진부한 표현에는 문제가 없지만 전체 대화가 파생적 추진력이라면 사람들은 계속해서 새로운 것을 찾을 것입니다. 당신의 요점을 만들기 위해 몇 가지 새로운 이야기와 말을 찾으십시오. 사람들은 항상 놀라움과 흥분으로 관심을 유지할 수있는 사람들의 말을 듣습니다.
17. 당신은 다른 사람의 말을 듣지 않습니다.
효과적인 의사 소통은 상호적인 과정입니다. 당신이 주변 사람들의 적극적인 청취자가 아니라면 그들은 당신의 말을 듣고 싶은 의무 나 열망을 거의 느끼지 못할 것입니다. 상대방의 말을 적극적으로 듣는 것을 최우선 순위로 삼으십시오. 세심한 청중과 의견을 나누기 위해 얼마나 자주 초대되는지 놀라게 될 것입니다.
