메인 리드 더 나은 리더가되는 21 가지 방법

더 나은 리더가되는 21 가지 방법

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비즈니스를 운영하든 팀을 관리하든 수업을 가르치 든 상관없이 리더십 기술이 중요합니다. 어떤 사람들은 사람들에게 영감을주고 이끌 기 위해 무엇을해야할지 알고 태어난 것처럼 보이지만 우리 대부분에게는 그렇게 자연스럽게 오지 않습니다.

다행히도 리더십은 마법의 선물이 아니라 습득하고 실행할 수있는 일련의 기술입니다. 그것은 다른 사람들보다 어떤 사람들에게 더 쉽게 올 수 있지만 우리 모두의 손이 닿는 곳에 있습니다. 당신은 그것을 원하고, 기꺼이 일하고, 감히 위험을 감수해야합니다.

어디에 있든 무엇을하든 오늘 더 나은 리더가 될 수있는 21 가지 방법이 있습니다.

1. 감정을 관리하십시오. 당신의 감정은 당신에게 에너지를줍니다. 낮 으면 에너지가 낮습니다. 그들이 높으면 긍정적이고 낙관적입니다. 리더로서 최선을 다하려면 감정을 관리해야합니다. 그렇게 할 때 에너지도 관리해야합니다.

2. 기술을 개발하십시오. 리드 할 기술이 없다면 어떤 직위 나 직위도 당신이 원하는 리더가 될 수 없습니다. 더 나은 리더가 될 수있는 유일한 방법은 리더쉽 기술을 개발하고, 해당 분야의 전문성을 개발하고, 리더쉽의 핵심을 발견하는 것입니다.

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3. 훌륭한 의사 소통자가 되십시오. 관찰하고 경청하여 주변에서 일어나는 일을 이해하기 위해 자신을 훈련하십시오. 훌륭한 리더는 항상 대화의 뉘앙스에 집중하고 동조하는 사람으로서 말하는 사람 일뿐만 아니라 청취자로서의 숙련 된 의사 소통 자입니다.

4. 당신이 틀렸을 때 인정하십시오. 자신이 틀렸다고 말하기 위해서는 강하고 자신감있는 사람이 필요합니다. 때때로 사람들은 당신이 틀렸다는 것을 인정하는 것이 약함의 신호라고 생각하지만, 사실 그 반대는 사실입니다. 당신이 더 정직하고 개방적 일수록, 더 많은 사람들이 당신을 리더로서 존경 할 것입니다.

5. 재능을 발견하는 방법 배우기 . 위대한 리더십의 큰 요소는 올바른 유형의 사람들, 즉 비전을 발전시키고 성공적인 전략을 개발할 수있는 사람들과 연결하는 방법을 아는 것입니다. 하지만 훌륭한 인재를 고용하는 것은 게임의 절반에 불과합니다. 다양한 배경과 능력을 가진 사람들이 어떻게 함께 최선을 다할 수 있는지 이해하는 것도 중요합니다.

6. 팀의 일원이 되십시오. '팀'은 Together Everyone Achieves More를 의미하는 두문자어가 있으며, 훌륭한 리더십은 자신을 팀의 일원으로 여기고 기꺼이 소매를 걷어 붙이고 지원, 도움, 안내 및 멘토르.

7. 기한이있는 곳에 크레딧을주십시오. 리더 위치에있는 누군가가 다른 사람의 일에 대해 공로를 인정받는 것은 드문 일이 아니지만, 진정한 리더는 공로에 관대합니다. 그들은 위대한 성취에는 많은 사람과 재능이 필요하다는 것을 알고 있습니다.

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8. 설교자가 아니라 멘토가 되십시오. 사람들은 성장과 발전에 관심이 있습니다. 그들은 더 잘할 수있는 방법을 알고 자신의 길을 찾고 싶어합니다. 리더로서 당신의 임무는 그들을 멘토링하고, 그들을 인도하고 지원하는 것입니다.

9. 사람에게 투자하십시오. 훌륭한 리더가 되려면 조직에서 중요한 것의 중심에서 시작해야하며 중요한 것은 직원입니다. 그들이 행복하고, 참여하고, 충성스럽고, 헌신적 인 모습을보고 싶다면 그들에게 투자하고, 양육하고,해야 할 일에 대한 명확한 비전을 그들에게 제공 할 시간을 만드십시오.

10. 자유를주고 유연하게 행동하십시오. 사람들이 일을 올바르게 수행하는 방법을 알고있는 한, 방해받지 마십시오. 자유와 유연성을 키우는 리더는 사람들에게 최선의 방식으로 일할 수있는 여지를 제공합니다.

11. 빨리 칭찬하십시오. 사람들을 자주 그리고 공개적으로 칭찬하십시오. 작업이 잘 완료되고 작업이 훌륭하게 완료되고 결과가 훌륭 할 때 다른 사람들에게 알리십시오. 그러나 개발 및 성장에 초점을 맞춘 피드백에 대해서는 개인적으로 수행하십시오. 부정적인 평가처럼 느껴질 가능성이 높으며 공개적으로 비난 받고 있다고 느끼고 싶지는 않습니다.

12. 팀과 유대감을 형성하십시오. 사람들이 훌륭한 팀을 원하는 것에 대해 말하기는 쉽지만 그 자체로는 일어나지 않습니다. 훌륭한 팀이 공유하는 유대감을 형성하기 위해 기꺼이 참호에 들어가 팀과 함께 일하는 데 시간을 할애하는 리더가 필요합니다.

13. 사무실에서 나가십시오. 일이 평화로울 때 일찍 와서 일을 끝내십시오. 그런 다음 다른 모든 사람이 도착하면 사무실에서 나와 사람들과 연결합니다. 이는 리더 역할의 요구 사항을 균형있게 조정하는 효율적인 방법이며, 사람들은 리더가 열심히 일할뿐만 아니라 이용 가능하고 접근 가능한 리더를 볼 수있을 때 팀에 대해 기분이 좋습니다. 그것은 윈-윈입니다.

14. 의심의 이익을주십시오. 하루 또는 일주일 동안 발생하는 많은 나쁜 일들 (잘못된 의사 소통, 불편한 순간, 무례한 행동)은 누군가가 신속하게 판단하고 의견을 제시하기 때문에 발생합니다. 최고의 리더는 의심의 이점을 제공합니다. 그들은 공정하고 친절하며 항상 사람들에게 두 번째 기회 또는 의심의 이점을 제공하기 위해 노력합니다.

15. 미세 관리를 중지합니다. 팀을 세밀하게 관리하는 리더는 재능있는 사람, 생산 능력이있는 사람, 숙련 된 사람이 자신의 기술을 최대한 활용하도록 허용하지 않습니다. 더 나은 리더가되고 싶다면 물러서서 사람들이 최선을 다하는 데 필요한 공간을 제공하십시오.

16. 즐거운 시간 보내십시오. 비즈니스는 진지 할 수 있지만 최고의 리더는 흥분과 재미를 구축하는 방법을 알고 있습니다. 그들은 낙관적 인 문화와 열정적 인 환경을 만드는 데 능숙합니다. 사람들이 열심히 일할 때 재미가 중요하다는 것을 알고 있습니다.

17. 사람들의 은사를 인정하십시오. 사람들의 은사와 강점을 빠르게 익히는 법을 배우십시오. 그렇게 할 때, 당신은 그들이 그들의 강점을 키우고 가장 생산적인 방향으로 성장하도록 도울 수있는 최고의 장비를 갖추게됩니다.

18. 사람들에게 책임을 묻습니다. 리더십의 가장 큰 탈선은 사람들이 책임을지지 않을 때 발생합니다. 책임감과 책임감이 당신에게 중요하다면, 책임감있는 사람들이 그 책임을 잃지 않도록하십시오. 원칙을 고수함으로써 존경을 얻고 팀은 높은 기능을 유지합니다. 그것보다 나아질 수는 없습니다.

19. 신뢰를 얻어 신뢰를 얻으십시오. 당신이 믿을 때, 당신은 당신이 사람들을 믿고 그들에 대한 확신을 가지고 있다는 메시지를 보냅니다. 그리고 차례로 그들은 당신을 더 신뢰하는 경향이 있습니다.

20. 동정심과 관심을 보이십시오. Compassion은 조직이 필요로하는 것, 직원이 원하는 것, 제공 할 수있는 것 사이의 격차를 해소하는 데 도움이됩니다. 그리고 가장 존경받는 사람은 연민을 보이는 리더들입니다.

21. 사랑으로 인도하십시오. Amor vincit omnia : 고대 로마인조차도 사랑이 모든 것을 정복한다는 것을 알고있었습니다. 사람들을 사랑하고, 조직을 사랑하고, 봉사하는 사람들을 사랑하십시오. 그러면 훌륭한 리더십의 비결을 발견하게 될 것입니다.

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