인생에서 가장 많은 것을 성취하는 사람들은 자기 계발에 열중하기 때문에 종종 열성적인 독자이기도합니다. 다음은 약 24 명의 성공적인 경영진이 추천 한 훌륭한 타이틀입니다.
1. 너는 나쁜 놈이야 작성자 : Jen Sincere
'성공한 사람과 실패한 사람의 차이는 보통 능력이 아니라 자신의 능력을 믿을 수있는 능력입니다. 성공한 사람들은 풍부한 자신감을 가지고 태어났다는 통념이 있습니다. 그들은 그들이 얼마나 좋은지 일찍부터 알았습니다. 실제로 세계에서 가장 숙련 된 사람들 중 일부는 심각한 자기 의심으로 시작합니다. 차이점은 자신감을 배우는 데 시간이 걸린다는 것입니다. 선택한 분야에서 경력 구축 기술을 사용할 수 있지만 개인적인 자신감 없이는 자신의 전문 지식을 완전히 표현할 기회를 얻지 못할 것입니다. 나는 사랑한다 이 책 , 왜냐하면 그것은 자기 의심과 능력의 차이를 인식하는 방법과 우리가 자기 파괴적 신념을 어떻게 관리 할 수 있는지를 분석하기 때문입니다.이 모든 것은 매우 심각한 주제에 약간의 유머를 불어 넣는 것입니다. 게다가, 누가 자신을 나쁜 놈이라고 생각하고 싶지 않습니까? '
--Wendy Yale, 데이터 센터 및 클라우드 보안 회사 Illumio의 마케팅 부사장, 2 억 6,750 만 달러를 모금했으며 미국에서 가장 큰 15 개 금융 회사 중 9 개와 상위 7 개 SaaS 제공 업체 중 3 개로부터 신뢰를 받고 있습니다.
두. 내 사람들이 서핑하러 가자 작성자 : Yvon Chouinard
'비즈니스에 관한 책을 많이 읽었지만 이것은 하나입니다 나는 항상 자신이 돌아가는 것을 발견합니다. 비즈니스에 대한 그의 접근 방식이 여러 수준에서 저에게 공감하고 항상 '어떻게하면 더 잘할 수 있는가?'에 대해 생각하기 때문일 것입니다. 그것은 현상 유지를 깨고 자신의 길을 개척하는 것을 의미합니다. 이것이 제가 처음부터 Greats를 시작한 이유입니다. '
--Ryan Babenzien, Nordstrom.com, 일부 Nordstrom 매장 및 베니스, 캘리포니아 및 뉴욕의 Greats 오프라인 매장에서 구입할 수있는 Brooklyn 운동화 브랜드 Greats의 공동 설립자 겸 CEO
삼. 쇼군 작성자 : James Clavell
'포르투갈의 독점을 깨고 궁극적으로 일본 영주가 폰으로 사용했던 영국인의 이야기. 일본은 John Blackthorne을 바꾸고, 그가 Toranaga 경이 사용하는 것처럼 일본에 지울 수없는 표식을 남깁니다. 이 학습 경험 외국 문화에 적응하고 운영하는 것은 고객이 전 세계로 확장함에 따라 직면하는 과제입니다. Toranaga의 이야기는 탄탄한 데이터를 기반으로 한 세심한 계획의 중요성을 보여줍니다. 이것이 우리가 고객의 비즈니스를 해외로 확장하고 투자하도록 지원하는 방법입니다. James Clavell은 디테일과 풍부한 설명을 사용하여 생생한 배경에서 매혹적인 이야기를 전하고 세상을 더 웅장한 무대로 보게했습니다. '
--Jason Gerlis, TMF Group USA의 전무 이사, 80 개 이상의 국가에서 7,000 명의 직원이 15,000 명의 기업 고객에게 서비스를 제공하는 국경 간 컨설팅 회사
네. 비즈니스 매직 창출 : 매직의 힘이 비즈니스에 영감을주고 혁신하고 혁신 할 수있는 방법 작성자 : David Morey, Eugene Burger 및 John E. McLaughlin
``마법사는 자신의 비밀을 결코 밝히지 않는다고합니다.하지만 고인이 된 위대한 마술사 유진 버거는 마술이 트릭을하는 것뿐만 아니라 그가 공동 집필 한이 작업에서 어떻게 비즈니스 혁신과 혼란을 일으킬 수 있는지에 대해 씁니다. 기업 전략가 인 David Morey와 전 CIA 이사 인 John E. McLaughlin. 나는 평생 동안 마법에 매료되었고 수년 동안 유진에게서 배운 엄청난 행운을 누렸다. 그와 그의 공동 저자는 마술사들의 생각 , 그리고 그 생각이 비즈니스에 적용될 때 어떻게 가장 큰 환상만큼이나 놀랍고 예상치 못한 결과로 이어질 수 있는지 보여줍니다. '
--Andy Lansing, 200 개 이상의 미국 스포츠 및 엔터테인먼트 비즈니스에 서비스를 제공하는 전국적인 환대 기업 Levy의 사장 겸 CEO
5. 승수 작성자 : Liz Wiseman 및 Greg McKeown
'오늘날 대부분의 지도자들은 적은 자원으로 더 많은 일을하도록 요청 받고 있으며, 저에게이 책은 올바른 방법으로이를 수행하는 방법에 대한 로드맵입니다. 4 개 대륙에 걸쳐 150 명의 리더를 연구 한 후 Wiseman은 Multipliers로 알려진 특정 리더가 다른 사람의 지능을 증폭하고 실제로 증식시켜 평균 2 배 더 많은 사람들을 얻는다는 것을 발견했습니다. 이 책은 승수가되기위한 실질적인 제안을 공유하고 덜 유리한 '우연한 축소 자'행동을자가 진단하는 데 도움이됩니다. 이것은 게임 체인저 리더가 아는 것이 다른 사람들이 아는 것을 극대화 할 수있는 속도보다 훨씬 덜 중요한 시대에. '
-미국에서 4,000 개 이상의 학교에 서비스를 제공하는 미국 최대의 식품 서비스 제공 업체 중 하나 인 Chartwells K12의 CEO 인 Belinda Oakley
6. 빠르고 천천히 생각하기 작성자 : Daniel Kahneman
'가장 영향력있는 비즈니스 서적입니다. 읽은 적이있다 , 그래서 매년 다시 읽었습니다. 이 책에서 노벨 경제학 상 수상자 인 Kahneman은 인간의 두뇌와 논리가 서로 상충되는 영역을 분류합니다. 예를 들어, 그는 사람들이 이기고 자하는 욕구보다 패배에 대한 더 큰 혐오감을 가지고 있다는 것을 보여줍니다. 즉, 승산이 유리하더라도 위험을 감수하지 않는다는 의미입니다. 그는 또한 인간의 뇌가 최근 과거의 일에 불균형하게 초점을 맞추고 있다는 생각 인 최근 편견을 탐구합니다 (예 : 실제 공격의 확률이 매우 낮음에도 불구하고 최근 상어가 목격 되었기 때문에 바다를 피하는 것). 내 편견과 약점을 인식하게함으로써이 책은 내가 사업과 삶에서 더 논리적이고 더 나은 결정을 내리는 데 도움이되었습니다. '
-매니 메디나 (Manny Medina), 전 세계 1,200 개 이상의 영업 팀과 15,000 명의 담당자를 지원하고 최근 5 억 달러 가치로 6500 만 달러를 모금 한 영업 참여 플랫폼 인 Outreach의 CEO
7. 어려운 일에 대한 어려운 일 작성자 : Ben Horowitz
'처음 창업자 CEO 나 실제로는 CEO에게 가장 좋은 책입니다. 읽을 수있다 . 사람과 결과에 대해 책임을지는 것이 실제로 어떤 것인지에 대한 글러브 오프 설명입니다. 나는 아직 어떤 주제에 대해서도 매우 개인적인 저점을 포함하여 잔인한 정직과 진정성으로 그의 여정을 공유하는 사람을 읽지 않았습니다. 고용 및 해고, 이사회 및 투자자 대면 및 CEO가 내려야하는 모든 종류의 대담한 결정. 나는 Ben이 묘사 한 정확한 것들을 계속해서 경험하고 있으며, 다른 사람이 거기에 있었고 다른 쪽 끝이 나왔다는 것을 기억하는 데 도움이됩니다. '
--Omer Molad, 전문가가 설계 한 실제 테스트, 작업 및 도구를 통해 숨겨진 인재를 찾아내는 지능형 채용 플랫폼 인 Vervoe의 공동 창립자 겸 CEO, 70 개 이상의 국가에서 4,000 개 이상의 기업에서 사용
8. 1776 년 작성자 : David McCullough
'저는 여러 스타트 업을 거쳐 왔는데, 초기의 위험과 스릴을 말로 표현하기가 어렵습니다. 나는 이러한 감정이 1776 년 미국 혁명의 첫 해이자 가장 험난한 해를 걸어가는 것입니다. 조지 워싱턴과 창립자들은 극복 할 수없는 가능성에 직면했고, 시스템이나 조직이 전혀 없었으며, 진행하면서 많은 부분을 구성해야했습니다. 계획 자체와 그 계획을 수행하는 일반인에 대한 의심이있었습니다. 우리는 이제 결과가 얼마나 성공적인지 알면서 그것을 읽었지만, 그들이 그것을 살았을 때 그들은 성공의 기회가 있을지조차 몰랐습니다. 스타트 업을 가장 어렵고 가장 스릴 넘치는 비즈니스 노력으로 만드는 요소의 본질을 실제로 포착합니다. '
--George Mashini, Quick Base의 CTO, 작업자가 코드 작성 방법을 알 필요없이 앱을 빌드 할 수있게 해주는 코드없는 도구 제조업체이며 Google, Kayak을 포함한 Fortune 100 대 기업의 절반 이상에서 사용됩니다. 및 사우스 웨스트 항공
9. 특이 치 : 성공 사례 작성자 : Malcolm Gladwell
'[A] 재미 있고 빠른 읽기, 이 책 일련의 설득력있는 에세이를 통해 성공의 비결과 관련된 많은 생각과 토론을 유도합니다. Gladwell은 다양하고 흥미로운 예를 사용하여 사람을 성공 스토리로 만드는 데 필요한 그림을 그립니다. 나에게 가장 중요한 점 중 하나는 열심히 일하는 것이 순수한 재능보다 훨씬 중요하다는 것입니다. 글 래드 웰은 '10, 000 시간 '장에서 음악 학생에 대한 연구를 인용했는데, 연습에 소요 된 시간이 숙달의 핵심 결정 요인이라는 것을 발견했습니다. 그러나 성공한 사람들은 자신의 기술을 습득하기 위해 시간을 투자해야하지만 삶의 상황과 독특한 사건이 허용 할 때만 그렇게 할 수 있습니다. 많은 노력과 약간의 행운의 가치에 대해 모든 기업가와 높은 성취 자에게 중요한 교훈이 있다고 생각합니다. '
--Jyoti Bansal, 창업 스튜디오 인 BIG Labs의 설립자이자 CEO 인 연쇄 창업가; 지속적인 제공 스타트 업인 Harness의 공동 창립자 겸 CEO; 벤처 캐피탈 회사 Unusual.vc.의 공동 설립자; 2017 년에 37 억 달러에 Cisco가 인수 한 애플리케이션 인텔리전스 소프트웨어 회사 인 AppDynamics의 창립자이자 전 CEO
10. 라이벌 팀 작성자 : Doris Kearns Goodwin
'에이브 러햄 링컨에 관한 많은 책이 저술되었지만 이 하나 그의 정치적 통찰력과 그것이 대통령 임기의 장애물을 극복하는 데 어떻게 도움이되었는지 분명하게 봅니다. 제가 정말 흥미로 웠던 점은 그가 자신보다 정치적으로 더 자리를 잡았거나 심지어 그와 공직을 위해 경쟁했던 지도자들의 내각을 어떻게 구성했는지였습니다. 정치 나 비즈니스에 상관없이 위대한 리더가 특정 영역에서 자신의 능력을 능가 할 수있는 개인을 모으고 최적의 고성능 팀을 만드는 최종 목표를 달성하는 완벽한 예입니다. '
-최근 다음 중 하나로 지명 된 콜 인텔리전스 회사 Invoca의 CEO, Gregg Johnson Inc. '일하기 좋은 곳'으로 새롭게 출시 된 보이스 AI로 수많은 상을 수상했습니다. CB Insights의 AI 100 자리를 포함한 제품
열한. 내면의 우승자 작성자 : Pat Riley
'Ultimate를 시작한 지 몇 년 후, 저는 이 리더십 책 전설적인 농구 코치 인 팻 라일리가 지금 마이애미 히트의 사장을 맡았습니다. 나는 그것을 수백 번 읽었 음에 틀림 없다. 챔피언십에서 우승하는 올스타 팀을 구축 한 방식에서 많은 유사점이 있습니다. 이후 Ultimate에서 필수 읽기가되었습니다. 직원들이 우리 팀에 합류하면 사본을 제공합니다. Ultimate 초기에는 Pat의 말이 나를 인도했습니다. 그는 책의 페이지를 통해서만 멘토가되었습니다. 작년에 우리가 Heat와 팀을 이루어 저지 스폰서가되었을 때, 제가 Pat을 오랫동안 알고 있었던 것 같았습니다. Heats의 저지에서 Ultimate 로고를 보는 것은 여전히 믿을 수없는 느낌입니다. '
--Scott Scherr, Ultimate Software의 CEO 겸 창립자, 올해 연간 매출 10 억 달러를 기록하고 있으며 Subway, First Horizon, the Phoenix Suns, Yamaha 및 Nikon과 같은 회사에서 사용하는 HR 기술 플랫폼
12. 고출력 관리 작성자 : Andy Grove
'Andy Grove의 책은 전설의 물건이며 그럴만 한 이유가 있습니다. 대부분의 비즈니스 서적이 트렌디 한 개념이나 어리석은 선언을 제공하는 곳, 고출력 관리 직관에 반하는 생각 (직업 때문이 아니라 상사 때문에 그만 둔 사람)과 예리한 관찰 (회의는 합의를 도출하고 지식을 공유하거나 결정에 도달하기위한 것이 될 수 있음)의 균형을 맞추는 것이 더 중요하며 어떤 종류의 회의가 진행 중입니다). 이 책에서 가장 인상적인 점은 그것이 여전히 내게 무언가를 가르치고 있다는 것입니다. 많은 비즈니스 서적과 마찬가지로 가치있는 프레임 워크, 프로세스 및 사고 방식을 소개하지만 다른 책과 달리 다시 돌아갈 때마다 새롭고 더 깊은 가치와 통찰력을 제공합니다. '
--Caleb Bushner, 통합 홍보 및 소셜 미디어 커뮤니케이션 에이전시 인 Bateman Group의 디지털 전략 부사장, Holmes Report에서 '최고의 부티크 에이전시'중 하나로 선정되었으며 '실리콘 밸리의 최고 기업 중 하나' 기술 기관 ' PR 주간 , 최고의 소비자 기술 출시로 금 불독 미디어 상을 수상했습니다.
13. 스위치 : 변화가 어려울 때 상황을 바꾸는 방법 작성자 : Chip Heath 및 Dan Heath
'의 주요 개념 이 책 변화는 저항하기보다는 환영해야하는 끊임없는주기라는 것입니다. 이는 모든 비즈니스 리더에게 귀중한 교훈입니다. 사이버 보안 업계의 누군가로서이 개념은 특히 관련이 있습니다. 우리의 임무는 현재 위협 환경을 기반으로 조직의 변화를 주도하는 것입니다. 보안은 지속적으로 발전하고 있으며 3 년 전에 판매 한 제품은 이제 구식 기술 일 가능성이 높습니다. 처음에는 마케팅, 엔지니어링 및 영업 팀에서 이것이 문제로 간주 될 수 있지만 그렇게해서는 안됩니다. Heath 형제의 책은 리더가 자신의 비전을 명확히하고 광범위한 행동을 위해 직원들에게 권한을 부여 할 때 산업 변화가 비즈니스 성공의 원동력이 될 수 있음을 알려줍니다. '
--2017 년 구독이 세 자릿수 증가한 2 억 3140 만 달러의 자금을 지원하는 클라우드 보안 스타트 업 Netskope의 최고 전략 책임자 인 Jason Clark
14. 도시의 경제 작성자 : Jane Jacobs
' 이 책 경제가 어떻게 확장되고 전문화되는지에 대한 매우 명확하고 접근 가능한 설명을 제공합니다. 제인 제이콥스는 국가 중심의 경제 관점이 아닌 도시 중심적인 관점을 취함으로써 세계가 어떻게 작동하는지, 기업이 어떻게 탄생하는지, 그리고 그들이 기존 경제 및 지역과 어떻게 연결되어 있는지를 명확히합니다. '
--Segment의 공동 창립자 겸 CEO 인 Peter Reinhardt는 71 개국의 15,000 개 이상의 기업에서 사용자에 대한 공통된 이해를 얻고 자체 데이터를 활성화하여 고객 우선 의사 결정 및 경험을 생성하는 데 사용합니다.
열 다섯. Caddyshack : 할리우드 신데렐라 스토리 만들기 작성자 : Chris Nashawaty
'나는이 책 사이에 수많은 유사점을 그렸는데,이 책은 영화가 어떻게 캐디 쉑 컬트 클래식이 개발되어 컬트 클래식이되었으며 완전히 '예측할 수없는'비즈니스에서 다양하고 재능있는 개인을 관리하는 것이 어떤 것인지를 알 수 있습니다. '컬트'의 수백만 명과 마찬가지로 저는 골프, 유머, 신데렐라 이야기를 좋아합니다. 그리고 저는 항상 창의성과 혁신의 과정에 흥미를 느낍니다. 의 이야기 캐디 쉑 큰 성격, 특대 자아 및 자유 형식 혁신에 대한 고전적인 사례 연구를 기록합니다. 1970 년대 최고의 코미디 코미디가 다양한 관점에서 모여 예측할 수없는 (여전히) 비할 데없는 걸작을 창조했습니다. 때로는 말 그대로 성공을 스크립팅 할 수 없습니다. 그리고 당신은 그것에 동의해야합니다. 재능을 풀어주고, 그들이 일을하게하고, 세세한 관리를하지 마십시오. 그러면 예상보다 더 많은 것을 얻을 수 있습니다. Carl Spackler가 말했듯이 '좋아요.' 이 책은 인내심의 교훈이기도합니다. 캐디 쉑 목표 시장을 찾을 때까지 초기에는 성과가 저조한 것으로 간주되었습니다. 팝 컬처에 도달하는 것은 느리게 불타 오르며 역대 가장 많이 인용 된 영화가되었습니다. 신데렐라 이야기. '
--Tom Buiocchi, Under Armour, Chipotle, Louis Vuitton, CVS Health 및 Equinox와 같은 브랜드를 지원하는 시설 관리 기술 회사 인 ServiceChannel의 전무 이사 겸 CEO
16. 업무 규칙! : 생활 방식과 리드 방식을 변화시킬 Google 내부의 인사이트 작성자 Laszlo Bock
'리더십 팀의 일원이자 팀 리더로서 저는 항상 재능을 유지할 방법을 찾고 있습니다. 하지만 그 이상입니다. 제 목표는 팀이 회사의 사명을 이해하도록하고 팀의 모든 구성원이 적극적으로 기회를 포착하고 각자의 영역을 소유하도록 고무하는 것입니다. 수십 년 동안 나는 문화적 조언과 사고에서 너무나 많은 진부한 표현을 들었고 때로는 심지어 범인이었습니다. 내려 놓은 후 라즐로의 책 , 저는 전 세계 팀 전체가 높은 정보를 얻고 회사의 사명과 문화에 통합되도록하는 사명을 계속해야했습니다. 더 투명 해지고 피드백을받을 수있는 공간을 여는 것이 저에게 정말 중요하며 미친 변화가 아닙니다. 이를 실현할 수있는 회사는 Google만이 아닙니다! '
--Fortune 100 대 기업 중 26 개 이상의 기업이 글로벌 디지털 경험을 강화하는 데 사용하는 플랫폼 인 Optimizely의 CMO 인 Carl Tsukahara
17. 더 크게 플레이 : 해적, 몽상가, 혁신가가 시장을 만들고 지배하는 방법 작성자 : Al Ramadan, Dave Peterson, Christopher Lochhead, Kevin Maney
' 더 크게 플레이 Amazon, Ikea, Pixar, 심지어 탈퇴에 대한 도전으로 입증 된 Elvis Presley와 같은 업계 리더의 내부 작업을 탐구합니다. 그들의 비밀 소스 : 카테고리 왕이되는 것. 다음 벤처에 대한 지침을 찾는 중역이든 기업 가든이 책은 성공적이고 지속 가능한 회사를 구축하려는 혁신가에게 반드시 읽어야 할 책입니다. 이 가이드 북은 새로운 시장 범주를 발명, 개발 및 지배하지 않는다면 이미지고 있다고 주장합니다. 이는 CMO뿐만 아니라 CEO와 전체 최고 경영진에게 카테고리 생성이 제품 디자인 및 회사 디자인과 함께 비즈니스 전략의 세 번째 단계로 간주되어야하는 이유를 설명합니다. 사업을 구축하고 성장시키려는 사람이라면 누구나이 책의 표지를 읽어야합니다. '
--Scott Holden, 검색 및 인공 지능 기반 분석 플랫폼 인 ThoughtSpot의 CMO, 최근 신규 자금으로 1 억 4,500 만 달러를 모금하고 총 자금은 3 억 6 천만 달러
18. 린 스타트 업 작성자 : Eric Ries
'[ 이 책 ] 비즈니스 개발 초기 단계에있을 때 더 비판적으로 생각하는 데 도움이되었습니다. 궁극적으로 책의 개념은 우리의 전략을 재편하고 결국 Y Combinator를 신청하고 가입하게했습니다. 나머지는 그들이 말하는 것처럼 역사입니다. 나는 모든 것에 동의하지는 않지만 (확실히 복음으로 받아들이지는 않습니다), 다섯 가지 이유의 핵심 개념과보다 광범위하게는 일을 완수하고 그들이 올바른지 확인하는 데 전념합니다. 고객은 스타트 업을 구축 할 때 완전히 중요합니다. '
-최근 다음 중 하나로 선정 된 주문형 품질 보증 테스트 회사 인 Rainforest QA의 CTO 인 Russell Smith Inc. Adobe, Oracle, SolarWinds를 포함한 수백 개의 회사에 서비스를 제공하는 '2018'최고의 직장 '
앨런 퍼거슨 생년월일
19. 좋은 것 작성자 : Jim Collins
' 이 책 독자가 1) 열정적 인 부분, 2) 자신이 잘하는 부분, 3) 경제 동력의 원동력이되는 부분이 무엇인지 독자가 파악할 수 있도록 돕는 개념 인 Hedgehog 개념에 대한 심층 탐구입니다. 훌륭한 회사를 만드는 사람들은 종종 자신을 위해이 단면에 무엇이 있는지 알고 끈질 기게 추구하는 고슴도치입니다 (모든 것에 대해 조금 알고있는 여우와는 반대로). 고슴도치가 되려고 노력하는 것은 내 과거와 회사의 과거를 되돌아 보는 데 도움이되었을뿐만 아니라 내가 받아들이고 싶은 방향을 생각하는데도 도움이되었습니다. 좀 더 전술적 인 관점에서 볼 때, 채용을 다시 생각하는데도 도움이되었습니다. 신입 후보의 초강대국이 무엇인지, 그리고 그것이 Optimove의 미래에 어떻게 부합하는지에 대해. '
--Pini Yakuel은 1-800-Flowers, Adore Me 및 Freshly와 같은 브랜드가 고객에게 정서적으로 지능적이고 개인화 된 커뮤니케이션을 보낼 수 있도록하는 AI 기반 고객 관계 관리 소프트웨어 제조업체 인 Optimove의 CEO입니다.
스물. 레스토랑 운영자의 HR 플레이 북 작성자 : Carrie Luxem
'이것은 새 릴리스 LinkedIn에서 내가 가장 좋아하는 페르소나 중 한 명, 특히 그녀는 HR, 특히 접객업 업계의 사고 리더이기 때문에 ShedWool 교대 일정 앱에서 수행하는 작업과 관련이 있습니다. 문화에 대한 그녀의 통찰력, 모범 사례, 최적화 된 P & L을 유지하면서 인재를 참여시키고 유지하는 방법은 모두 우리가하는 일의 중심에 있으며, 형식은 상호 작용하고 믿을 수 없을 정도로 간결하며 다음 중 하나에 대한 통찰력을 제공하는 데 도움이됩니다. 우리의 주요 사용 사례 (교대 근무자의 관리자)는 기능 세트와 기능이 계속 성장함에 따라 ShedWool을 완벽하게 만듭니다. 나는이 글을 재미있게 읽고 그로부터 큰 혜택을 받았으며 적극 추천합니다! '
--Cory Warfield, ShedWool 스마트 스케줄링 소프트웨어 및 앱의 창립자 겸 CEO는 수익성을 높이기 위해 2017 년 오픈 베타에서 사용자를 50 만 달러 이상 절약했으며 현재 사용자 기반과 기능을 확장하고 있습니다. iOS, Android 및 웹
이십 일. 내가 먹은 게 틀림 없어 (모든 것을 먹은 남자의 귀환) 작성자 : Jeffrey Steingarten
'즐거워서 다시 읽은 책은 거의 없지만 록 가든의 책 순수한 기쁨입니다. 나는 그가 만나는 각 요리에 대한 그의 강렬한 충동과 과학적 호기심에 진심으로 공감합니다. 가장 좋은 챕터 중 하나는 랍스터 롤에 관한 것입니다. 주로 잉태에서 탈피를 거쳐 삶의 마지막 순간에 이르기까지 샌드위치에서 랍스터의 역할입니다. 타코, 바게트, 투르 두켄. 그는 우리가 묻지 않을 것 같은 우리 음식에 대한 질문에 대답하지만 건강과 인류와 뗄 수없는 관계에 있습니다. '
--Priya Kamani, MD, LivingMatrix의 창립자 겸 CEO, 업계에서 가장 광범위한 임상 및 연구 네트워크를 구축했으며 업계에서 개인화 및 기능 의학 연구를위한 최대 데이터베이스를 구축했다고 주장하는 개인화 및 기능 의학 용 환자 정보 관리 시스템 세계
22. 친구를 사귀고 사람들에게 영향을 미치는 방법 작성자 : Dale Carnegie
'[이 책]은 꼭 읽어야 할 책입니다. 나는 18 살 때 처음 읽었고 관계를 구축하고 유지하는 방법을 바꿔야한다고 느꼈고 그 이후로 여러 번 다시 읽었습니다. 그것은 독자에게 거울을 붙잡고 관계를 구축하고 육성하는 자신의 접근 방식을 내면으로 보도록 강요합니다. 수업은 실용적이고 즉시 적용 가능하며 조언이 어떻게 큰 효과를 내기 위해 사용되었는지 명확하게 강조하는 방식으로 제공됩니다. 이 책 사람들을 끌어 들이고, 다른 사람들에게 피드백과 비판을 제공하고, 피드백과 비판을 처리하고, 사람들에게 좋은 인상을 남기는 데있어 귀중한 조언을 해주었습니다. 독자를 운전석에 앉히고 즉시 유익한 관계를 구축하는 데 성공할 수있는 것처럼 느끼게합니다. 게다가 각 장이 그 장의 요점에 대한 글 머리 기호 목록으로 끝나는 책을 어떻게 좋아하지 않겠습니까? '
--Kyle Lelli, 주로 밀레 니얼 세대를 중심으로 매달 5 천만 명에게 도달하는 소셜 투표 및 의견 플랫폼 Tylt의 총괄 관리자
