내 사업과 내가 활동하는 산업에서 더 영향력 있고 성공을 거두는 개인적인 여정에서 나는 내 주변 사람들이 나의 가장 큰 자산이거나 나의 가장 큰 책임이라는 것을 깨달았습니다. 때때로 이것은 기업, 특히 소규모 팀이있는 기업을 위해 완전한 제조 또는 중단입니다.
나는 당신이 주변 사람들, 그들이 당신이나 당신의 회사를 어떻게 대표하는지, 그리고 그 사람들에 대한 일반적인 감정이 무엇인지 극도로 인식해야한다는 것을 배웠습니다.
특정 사람들과 간접적으로 연관되는 것조차 여러면에서 비즈니스에 좋지 않을 수 있습니다. 그리고 더 많은 사람들이 자신이 누구와 연관되어 있는지 알고 있어야한다고 생각합니다. 때로는 완전히 피할 수없는 경우도 있습니다. 다른 경우에는 피할 수 있습니다.
주변에 부채가 아닌 자산 인 사람들이 있는지 확인하는 방법은 다음과 같습니다.
1. 그들은 좋은 의도를 가진 착한 사람입니까?
자신에게 가장 먼저 물어 보는 것은이 질문입니다. '이 사람은 좋은 의도를 가진 좋은 사람입니까?' '좋은 의도'는 귀하, 귀하의 업계 및 비즈니스에 주관적 일 수 있습니다.
당신이 누군가를 당신의 비즈니스 매니저로 고용했지만 그들이 당신에게서 돈이나 기회를 훔쳤다고 가정 해 봅시다. 그것은 분명히 괜찮지 않으며, 그런 경우에는 그들을 좋은 사람으로 분류하지 않을 것입니다.
또한 비밀리에 의도가 좋지 않지만 명확하게 만들지 않는 경우보다 덜 분명 할 수 있습니다. 여기에서 쉬운 해결책은 당신이 이미 신뢰하는 다른 사람들과 이야기하고 당신이 고용 한이 사람에 대해 그들이 어떻게 생각하는지 알아내는 것입니다.
2. 무뚝뚝한 대화 테스트를 통과합니까?
때로는 사람들과 함께 바로 요점을 파악하고 그 자리에 배치해야합니다. 주변을 기웃 거리는 것을 멈추고 그들에 대해 알아 내고 당신을 걱정하는 것에 대해 똑바로 물어보십시오. 대부분의 경우 생각만큼 나쁘지는 않습니다. 그러나 때로는 진정으로 직접적인 사람들이 됨으로써 진정한 의도 나 동기를 드러 낼 것입니다.
결국 사람들과 직접적이고 열린 대화를 할 수 없다면, 그 사람의 강력한 관리자가 아니거나 더 큰 문제가있는 것입니다.
3. 철저히 심사를 받았습니까?
따뜻한 인트로는 항상 콜드 인트로보다 낫습니다. 어떤 종류의 연결, 상호 친구 또는 누군가를 더 쉽게 검사 할 수있는 무언가가 있다면 항상 유리합니다. 그리고이 사람이 강한 상호 추천에서 나온다면 나쁜 사람으로 판명 될 가능성이 적습니다. 상호 연결을 나쁘게 보이게하지 않으려는 사회적 압력이 있습니다.
마크 폴 고셀라르 게이인가
반대로, 잘되지 않으면, 예를 들어 해고를 당했을 때 나중에 힘든 감정이 생기면 상호 접촉과의 관계를 심각하게 해칠 수 있습니다. 그러니 처음부터 수의를 위해 최선을 다하십시오.
4. 당신은 사람을 기쁘게합니까?
나는 이것을 여러 번 힘들게 배웠지 만 마침내 더 큰 그림을 보았다. 대결을 좋아하지 않는 사람으로서 나는 사람들을 기쁘게하는 경향이 있었다. 그 결과 내가 '좋은 사람'이라는 이유만으로 눈을 마주 치지 못한 사람들과 교류하게되었습니다.
내가 배운 것은 당신이 느끼지 않는 사람들과 어울릴 수 없다는 것입니다. 처음에는 이상하게 느껴질 수 있습니다. 당신이 나쁜 사람인 것처럼 느껴질 수 있지만, 실제로 당신은 누군가 또는 당신과 일치하지 않는 무언가와 관계를 맺음으로써 자신에게 해를 끼치는 것입니다.
5. 그것들을 당신의 엄마에게 소개 하시겠습니까?
귀하의 (엄마 / 아빠 / 남편 / 아내 / 아들 / 딸)이 추천을 요청했다면 그 사람을 추천 하시겠습니까? 이것은 사랑하는 사람 주위에서 그들을 신뢰하지 않는다면, 당신 자신도 그들을 신뢰해서는 안된다는 점에서 드러날 수 있습니다.
하루가 끝날 때이 단계를 따르고 스스로에게 이러한 질문을했다면 아마도 좋은 결정을 내린 것입니다. 대부분의 사람들은 우리가 생각하는 것보다 낫고 우리가 때때로 깨닫는 것보다 더 나은 의도를 가지고 있습니다. 그러나 약간의 감사와 이중 확인을하는 것은 결코 나쁜 생각이 아닙니다.
주변 사람들에게 그들이 훌륭한 일을하고 있음을 상기 시키십시오. 약간의 칭찬은 비즈니스에 큰 도움이 될 수 있습니다. 눈에 보이는 결점만을 지적하는 것보다 사람들이 얼마나 훌륭한 일을하고 있는지 상기시키는 것이 훨씬 낫습니다.
