문자, 채팅, 이메일 : 전화를 사용하는 사람이 더 적습니다. 그러나 여기에 라이브 음성이 여전히 최선의 선택 인 10 가지 시나리오가 있습니다.
과거를 재검토하여 회사의 미래에 대해 생각하고 싶을 수 있습니다.
작업장 배치 방식은 이러한 이유로 팀의 생산성에 큰 영향을 미칩니다.
성공과 실패의 차이는 훌륭한 팀입니다. 영감을주는 방법은 다음과 같습니다.
이 두 가지 작업 방식은 비슷해 보일 수 있지만 실제로는 직원들에게 엄청나게 다릅니다.
재택 근무가 매너를 잊는다는 의미는 아닙니다. 생산적이고 정중 한 화상 회의를위한 몇 가지 팁입니다.
문화는 그 어느 때보 다 중요합니다. Laszlo Bock이 귀사의 문화에 투자하는 것이 그 어느 때보 다 좋은 세 가지 이유를 공유합니다.
사임하려면 좋은 편지 쓰기에 사임하십시오.
위기 상황에서 리더십과 의사 소통 모두에 대한 교훈입니다.
권한이 부여 된 직원은 좋든 나쁘 든 자신의 업무에 대해서도 책임을 져야합니다. 다음은 그들이 한 걸음 더 나아가도록 격려하는 방법입니다.
회사의 문화는 생각보다 훨씬 더 중요합니다. 그 이유는 다음과 같습니다.
직원을 해고하는 것이 마지막으로하고 싶은 일이지만 그렇게하지 않으면 실제로 회원 유지를 해칠 수 있습니다.
비즈니스의 중요한 부분을 평가하기가 매우 어렵습니다.
의 사람들과 어울리기 위해 고군분투하십니까? 다음은 일반적으로 간과해야하는 사회적 단서입니다.
문화의 의미와 그것이 고객과 직원에게 중요한 이유를 파악하십시오.
사명 선언문에 오타가없고 회사가하는 일을 언급하며 전체 페이지에 대해 설명하지 않는 경우 이미 이러한 주요 브랜드보다 더 잘하고있는 것입니다.
소기업 소유주가 행동을 인도하고 지속적인 회사 문화를 조성하는 원칙에 따라 생활하는 것이 그 어느 때보 다 중요합니다.
직원 설문 조사는 일련의 흥미로운 주제가 등장했을 때 훨씬 더 많은 것으로 바뀌 었습니다.
회사 문화에 대해 보편적 인 것은 단 한 가지입니다. 위임 할 수 없습니다.
하버드의 새로운 연구에 따르면 개방형 사무실은 대면 협업이 증가하는 것이 아니라 감소하는 것으로 나타났습니다.