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말도 안되는 것을 이해하는 방법

내일의 별자리

총이 사람을 죽이지 않고 사람을 죽인다는 말을 몇 번 더 듣게 될까요? 학교에서 당신의 아이가 돌격 소총으로 총에 맞았다는 사실을 생각하면서 잠시 자리에있을 수 있습니까?

우리는 누구를 비난합니까? '악마', 총을 든 정신병 젊은이? 총을 파는 사람? NRA? 무고한자를 보호하기위한 법안 통과를 위해 함께하지 않을 정치인?

마이크 피셔는 몇 살입니까

욕심쟁이 미디어 거물들이 욕심쟁이 미디어 거물들을 지적 할 수 있겠는가?

우리가 총격 사건에 무감각 해지는이시기에 비즈니스 리더는 어떤 역할을합니까? 이것이 우리 사회를 발전시키기 위해 직장에서 변화 관리에 대한 모든 훌륭한 지식을 활용해야 할 때입니까?

산업 시대의 유산은 단지 탐욕일까요? 우리는 여전히 지구가 처리 할 수있는 것보다 더 많은 제품을 생산하고, 더 많은 돈을 벌고 해마다 계속해서 목록에 추가되는 억만 장자 수에 대해 자부심을 가질 필요가 있습니까?

범인은 우리 모두에게 있습니다.

범인은 부정입니다.

과거의 분노, 고통, 불신, 그리고 네, 욕심은 부정입니다. 이것은 진실 추구에 대한 심리적 블록입니다. 우리 모두는 심리적으로 방해가되는 것을 보지 못하는 (이렇게 빨리 말하고 움찔하는) 잘 알려진 능력을 가지고 있습니다.

범인은 반대입니다.

갈등은 편을 선택하는 것으로 간주됩니다. 우리는 비판적 사고를지지하거나 반대하며 거의 사용하지 않습니다. '타자'는 적이며 사람들은 '자신의 편'이 가장 큰 소리로 외칠 때 승리합니다.

범인은 문화적 편견입니다.

우리 대부분은 문화적으로 '최면'을 받았습니다 우리가 현실을 어떻게 인식해야하는지에 대한 가족과 주변 환경의 제안을 받아들임으로써 우리는 어렸을 때 배운 것에 충실합니다.

나가는 길.

리더의 진정한 도전은 질문을하고 듣고 더 많은 질문을하는 것입니다. 근본적인 변화의 원동력은 한 편으로는 단순한 생존을 넘어서고 재정적 기반이 현상 유지에 안주하지 않는 중산층에서 비롯됩니다.

밀레 니얼 세대가 붐 세대와 밴드를 할 수 있습니까? 더 나은 노조를 만들기 위해 고등학교와 GenZ의 젊은이들을 포함 시키는가? 불확실하게 받아들이는 기술로 변화의 물결을 탈 수있는 그룹입니다. 그들은 기민한 리더십 (즉, 당신을 의미 함)을 가지고 그들을 두려워하기보다는 변화의 변화의 기회에 의해 흥분 될 수 있습니다.

셸비 늪지 남자 아내

오늘의 주제가는 해밀턴 , 뮤지컬, 내 샷 (ironic 그렇지 않습니다) 오늘의 집회 외침이 될 수 있습니다.

'나는 내 기회를 버리지 않는다'는 의미는 낭비하지 않고, 놓치거나, 성공할 기회를 준비하지 않고, 중요한 일을하지 않을 것입니다.

지도자, 기업가, 여러분은 그 어느 때보 다 도움이 필요합니다.