직업 상점

작업장은 다양한 맞춤형 제품의 작은 배치가 만들어지는 일종의 제조 공정입니다. 작업장 프로세스 흐름에서 생산되는 대부분의 제품에는 프로세스 단계의 고유 한 설정 및 순서가 필요합니다. 작업 상점은 일반적으로 다른 비즈니스를 위해 맞춤형 부품 제조를 수행하는 비즈니스입니다. 그러나 작업장의 예로는 공작 기계 공장, 머시닝 센터, 페인트 공장, 상업용 인쇄 공장 및 작은 로트 크기의 맞춤형 제품을 만드는 기타 제조업체와 같은 광범위한 비즈니스가 포함됩니다. 이러한 비즈니스는 대량 및 표준화가 아닌 사용자 정의 및 상대적으로 작은 생산 실행을 처리합니다.

직업 상점의 특성

형세

작업장에서는 한 영역의 모든 드릴 프레스 및 프로세스 레이아웃의 다른 영역의 연삭기와 같이 유사한 장비 또는 기능이 함께 그룹화됩니다. 레이아웃은 자재 취급, 비용 및 WIP 재고를 최소화하도록 설계되었습니다. 작업장에서는 특수 제품 전용 장비가 아닌 범용 장비를 사용합니다. 디지털 수치 제어 장비는 종종 작업장에 다양한 기계의 설정을 매우 빠르게 변경할 수있는 유연성을 제공하는 데 사용됩니다. 규모의 경제는 일반적으로 작업장 경쟁 우위의 일부가 아니기 때문에 가격 이외의 요소로 경쟁합니다. 그들은 품질, 제품 제공 속도, 맞춤화 및 신제품 도입에 대해 경쟁합니다.

라우팅

작업장에 주문이 도착하면 작업중인 부품이 작업 순서에 따라 다양한 영역으로 이동합니다. 모든 작업이 공장의 모든 기계를 사용하는 것은 아닙니다. 작업은 종종 혼란스러운 라우팅으로 이동하며 여러 번 처리하기 위해 동일한 시스템으로 돌아갈 수 있습니다. 이러한 유형의 레이아웃은 백화점이나 병원과 같은 서비스에서도 볼 수 있으며, 영역은 특정 제품 (남성 의류) 또는 한 유형의 서비스 (산부인과) 전용입니다.

직원

작업장의 직원은 일반적으로 여러 종류의 기계를 작동 할 수있는 고도로 숙련 된 공예 직원입니다. 이러한 근로자는 기술 수준에 따라 더 높은 임금을받습니다. 높은 기술 수준으로 인해 작업장 직원은 감독이 덜 필요합니다. 근로자는 표준 시급 또는 인센티브 시스템을 통해 지급받을 수 있습니다. 경영진의 역할은 일자리에 입찰하고 고객 주문에 대한 가격을 설정하는 것입니다. 작업장의 핵심 활동은 정보 처리입니다.

정보

정보는 작업장에서 가장 중요한 부분입니다. 가격을 견적하고, 작업에 입찰하고, 상점을 통해 주문을 전달하고, 수행 할 정확한 작업을 지정하려면 정보가 필요합니다. 정보는 인용으로 시작되며 작업이 바닥에 출시되기 전에 작업 시트와 청사진이 준비됩니다. 생산 현장에서 직원은 인건비 계산을 위해 작업 시트와 타임 카드를 완료하고 차이가있을 때 향후 작업 견적을위한 기록을 업데이트합니다.

상점에서 이전에 제조 한 작업에 입찰하는 것은 쉬운 경우가 많지만 새로운 작업에는 정확한 인건비, 자재 및 장비 비용과 작업에 대한 정확한 오버 헤드 할당이 필요합니다. 티켓은 시간과 활동이 기록되는 상점을 통해 각 작업을 따릅니다. 작업 점은 전문, 맞춤형 품목을 만들기 때문에 가격이 아닌 품질과 고객 서비스에서 경쟁합니다. 작업장에는 고객이 작업 할 부품과 재료를 가져 오기 때문에 원자재 재고가 거의 없습니다. 작업장에는 작업이 완료되는 동안 WIP 재고가 있지만 일반적으로 고객은 주문을 기다리고 있으며 신속한 배송을 기대하므로이 주문 제작 환경에는 완제품 재고가 없습니다. 많은 중소기업과 같은 일부 직업 상점은 현금 흐름 관리에 성공합니다. 월말까지 소규모 작업을 완료하여 고객에게 작업 대금을 청구 할 수 있습니다.

스케줄링

작업은 경로, 처리 요구 사항 및 우선 순위로 특징 지워집니다. 작업장에서 제품의 혼합은 작업 일정을 계획하는 방법과시기를 결정하는 데 중요한 문제입니다. 값 비싼 기계 설치 및 교체를 최소화하기 위해 도착 패턴에 따라 작업이 완료되지 않을 수 있습니다. 작업은 최단 시간부터 최장 시간까지 처리 시간을 기준으로 예약 될 수도 있습니다.

용량은 작업장에서 측정하기 어렵고 로트 크기, 작업의 복잡성, 이미 예정된 작업의 혼합, 작업 일정을 잘 잡는 능력, 기계 수 및 상태, 노동 투입량 및 품질에 따라 달라집니다. 및 모든 프로세스 개선.

제조 조직의 초기 형태로서의 작업 상점

오늘날 대부분의 제조업체는 작업장으로 시작하여 양이 허용되는 한 다른 제조 공정으로 성장했습니다. Job Shop은 기업가가 고객 품질 및 서비스 표준을 충족하는 다양한 제품을 만드는 데 가장 큰 유연성을 제공합니다. 고객이 반복 작업을 요청하고 볼륨이 증가함에 따라 작업장은 기계를 작업 셀로 그룹화하여 유사한 작업의 배치를 처리 할 수 있습니다.

작업장은 프로세스 라이프 사이클에서 제조업체의 첫 번째 구조 중 하나입니다. 볼륨이 증가하고 제조업체가 제품 제공을 줄이거 나 표준화함에 따라 구조는 작업장에서 배치 흐름, 조립 라인, 그리고 연속 흐름으로 변경됩니다. 수명주기 동안 대량 및 표준화로 인해 유연성이 감소하지만 단가는 감소합니다. 작업장은 프로세스별로 구성되며 조립 라인 또는 연속 흐름 작업이 제품 레이아웃으로 구성됩니다. 후자의 레이아웃에서는 제품을 만드는 정확한 단계에 따라 장비 또는 작업 프로세스가 배치되고 각 부품의 경로가 직선과 유사합니다.