메인 사업 계획 꿈을 통제하는 데 도움이되는 2 인 비즈니스를 만나보세요

꿈을 통제하는 데 도움이되는 2 인 비즈니스를 만나보세요

내일의 별자리

일부 제작자는 공인 또는 시장에서 인식 된 격차에서 영감을 얻습니다. Duncan McCloud Frazier 및 Steve McGuigan과 같은 다른 사람들은 수면에서 영감을 받았습니다.

2011 년에 두 곳의 공동 설립자 인 Bitbanger Labs는 꿈을 인식하는 능력을 향상시킬 수있는 틈새 기술 제품을 만든 브루클린에 기반을 둔 소규모 비즈니스입니다. 이 회사는 2012 년 Kickstarter 캠페인 목표를 달성하고 57 만 달러를 모금하면서 대중의 주목을 받기 시작했습니다. Remee 가면을 만들기 위해.

수면 마스크는 6 개의 빨간색 LED를 잠자는 사람의 눈에 깜박입니다. 그런 다음 조명은 꿈을 꾸고있을 가능성이 가장 높은 REM주기 동안 깜박이도록 프로그래밍됩니다. 자극은 잠자는 사람을 완전히 깨울만큼 강하지는 않지만 이론적으로는 누군가가 꿈꾸고 있다는 사실을 경고하는 것으로 충분합니다.

현재 마스크는 배송비를 포함하여 $ 95에 판매됩니다. 참고로, 시중에 나와있는 유사한 제품인 폼과 패브릭으로 만든 제품은 약 20 달러입니다.

McGuigan이 설명합니다. 마스크는 또한 빛 패턴을 전달하는 '면도기-얇은'회로를 포함합니다.

당연히 두 창립자는 자신을 '꿈을 통제하는 전문가'로 오랫동안 인식 해 왔습니다. (이 개념을 '자각몽'이라고 들었을 것입니다.)

``자각몽 동안 사람은 같은 종류의 꿈의 세계를-모든 풍부함과 세부 사항을 가지고-경험하지만 그것이 현실이 아니라는 것을 어떻게 든 깨닫게됩니다. 뉴욕 이론적으로 어떤 사람들은 의식적으로 꿈을 조작 할 수 있습니다.

자각몽의 개념은 수천 년 동안 존재 해 왔지만 20 세기 후반까지 대중화되지 않았습니다. '어떤 의미에서 우리 모두는 우리가 인식하는 것이 현실과 크게 다를 때 환각을 경험합니다. 이것은 매일 밤 우리가 잠들 때 발생합니다. '라고 Martinez-Conde는 덧붙입니다.

McGuigan은 마케팅 프로세스에 대해 'Remee 이전에는 인터넷에있는 자각몽가의 작은 커뮤니티 밖에서 잘 알려지지 않은 일이었습니다. 제품 이름을 알리기 위해 그는 개념에 대해 대중에게 교육하기로 결정했습니다.

개인적으로 그는 대중 연설에 대한 두려움을 극복하는 방법으로 '자각몽'을 사용했다고 말했다. ``자각몽을 사용하여 반복되는 악몽을 정복하고 창의적인 측면에 접근하거나 명상과자가 치료의 대체 수단으로 사용하는 사람을 찾기 위해 멀리 갈 필요가 없습니다.

물론 분명한 질문은 마스크가 실제로 작동하는지 여부입니다.

Martinez-Conde는 이론 상으로는 그럴 수 있다고 말하지만 그녀는 몇 가지 한계를 알고 있습니다. '자각몽을 꾸기위한 시설이있는 사람들에게는이 추가 도구가 있으면 기술을 좀 더 발전시킬 수있을 것입니다. 자각몽을 한 번도 본 적이없는 사람에게는 모르겠습니다. '

그럼에도 불구하고 Bitbanger는 지난 4 년 동안 약간의 성공을 거두었습니다. Frazier와 McGuigan은 2012 년 이후 매출이 약 300 만 달러 증가했다고 주장합니다. 올 여름, 그들은 400 평방 피트의 지하실에서 뉴욕 브루클린에있는 2,000 평방 피트의 사무실로 이사했습니다.

크리스틴 로텐버그와 벤 마조비타

2013 년 Bitbanger는 두 번째 제품인 픽셀 스틱을 출시했습니다. 이 장치는 이미지 노출을 증폭시키는 사진 기술인 라이트 페인팅에 사용됩니다.

회사는 자체 공급망 문제를 경험했지만 진정한 메이커 방식으로 각 문제에서 성장했다고 말합니다. 예를 들어, 픽셀 스틱의 첫 출시일 10 주 전에 마이크로 칩이 '지구상에서 미스테리하게 품절'되었고 팀은 신속하게 코드를 재 설계하고 다른 칩으로 전환해야했습니다.

오늘날까지 Bitbanger는 두 회사로 남아 있으며, 그것이 바로 그 성공의 원인입니다.

McGuigan은 '우리는 가능한 한 마른 상태를 유지하는 데 초점을 맞추려고 노력했습니다. '많은 Kickstarter가 너무 빨리 진행하려고합니다. 제품이 시장에 나오고 실망하고 다시 소집 할 수 없습니다. '

두 사람은 또한 다른 일이 잘못 될 경우에 대한 '패딩'으로 초기 자금을 상당량 절약했습니다.