메인 성장 그녀는 Tesla의 초기 직원 중 한 명일 수있었습니다. 그녀는 대신 제조업을 혁신하고 있습니다

그녀는 Tesla의 초기 직원 중 한 명일 수있었습니다. 그녀는 대신 제조업을 혁신하고 있습니다

내일의 별자리

모든 것의 Danielle Applestone의 삶의 작업을 거의 방해했지만 그 중 하나가 벤처 캐피탈이 될 것이라고는 상상도 못했습니다.

Applestone은 나무 그루터기 위에 지어진 집에서 Arkansas 숲에서 자랐습니다. 그녀의 엄마는 야채를 기르고 모든 나무를 잘랐습니다. 등을 부러 뜨린 후 휠체어를 사용했던 장애인 해군 참전 용사 인 그녀의 아버지는 총알을 만드는 데 열중했습니다. 가족은 항상 집 주변의 물건을 수정하여 그가 사용하거나 접근 할 수 있도록했습니다. ``제게는 이런 쓰레기, 도구는 힘입니다 .``라고 Applestone은 말합니다.

그러나 가정 생활은 힘들었습니다. '가족을 때리지 않는 두려움으로 가족을 통제하는 방법이 있습니다.'라고 그녀는 말합니다. 8 살 때 그녀는 도망치려 고했습니다. 6 학년 때 한 교사는 Applestone (그때까지 끊임없이 땜질하는 사람)을 무료 STEM 캠프에 추천했습니다. 14 살에 그녀는 무료 STEM 기숙 학교에 입학했고 과학이 그녀의 티켓이 될 것이라는 것을 깨달았습니다.

2013 년 Applestone이 Othermill을 데뷔했을 때 그녀는 MIT를 졸업하고 재료 과학 박사 학위를 취득한 미혼모였습니다. 그녀는 배터리 사업부의 세 번째 직원이되었을 테슬라에서 일을 거절했습니다. 대신, 그녀는 미국인들에게 향후 10 년 동안 채워지지 않을 것으로 예상되는 2 백만 개의 제조업 일자리를 얻는 데 필요한 기술을 가르 칠 것이라고 믿었던 기계를 만들었습니다.

레이저 커터와 3D 프린터보다 더 정교한 Othermill은 알루미늄, 황동, 목재 및 플라스틱을 놀라운 정밀도로 절단 할 수있는 컴퓨터 제어 밀링 머신입니다. 산업 공장은 수십만 달러의 비용이들 수 있으며 적어도 하나의 냉장고 크기입니다. Other Machine의 팀 (현재 Bantam Tools라고 함)은 2,199 달러에 불과한 키가 큰 토스터 크기의 플러그 앤 플레이 데스크톱 버전을 만들었습니다. 3D 프린터로 사람들이 기발한 플라스틱 물체를 만들 수 있다면, 그녀의 밀링 머신은 사람들에게 회로 기판에서 기어에 이르기까지 재료를 만드는 재료를 생산할 수있는 힘을 줄 수 있습니다.

'밀링 머신을 사용하면 세상이 레고가됩니다.'라고 Applestone은 말합니다. 오픈 소스 하드웨어 회사 인 Adafruit Industries의 설립자 인 Limor Fried는 제조업체 혁명의 최전선에있는 사람들은 '데스크톱 밀링이 소비자 용 3D 프린팅보다 훨씬 더 중요한 잠재력을 가지고 있다고 믿습니다. Applestone이 처음으로 Othermill을 부화시킨 샌프란시스코 기반 인큐베이터 인 Otherlab의 창립자 인 Saul Griffith는 앞서 나가고 자하는 모든 국가가 기술과 접근성 도구로 차세대를 지원해야한다고 말합니다. 그리피스는 '우리는 아이들에게 물건을 만드는 로봇을 제공해야합니다. '다니엘은 아이들이 미래를 건설 할 수 있도록 로봇을 제공하는 최전선에 서 있습니다.'

공장 개발은 어려웠습니다. 그러나 그것을 할 돈을 얻는 것은 훨씬 더 어려웠습니다. 2012 년에 8 백만 달러의 Darpa 보조금이 Applestone의 회사에 자금을 지원하기로되어 있었지만 그 중 일부만 통과되었습니다. 프로젝트를 유지하기 위해 Applestone과 그녀의 직원은 Kickstarter 캠페인을 진행하는 동안 컨설팅 작업을 수행했습니다. 크라우드 펀딩 성공은 엔젤 투자자와 벤처 자본가를 끌어들였으며 결국 그녀는 650 만 달러를 모금했습니다. 기금 모금이 끝날 무렵, 현재 37 세가 된 Applestone은 파괴 할 수 없다고 느꼈습니다. 여성이자 하드웨어 기업가로서 그녀는 그것이 '악몽이었다. 당신은 그것의 반대편으로 나오고, 당신은 몹시 강합니다. 지금은 뭐든지 할 수있는 것 같아요. '

2017 년까지 그녀는 3 년 동안 제품을 출시했으며 손익분기 점에 도달했습니다. 하드웨어 스타트 업에게는 작은 업적이 아닙니다. 하지만 그해 2 월 이사회에서 그녀의 투자자들은 그것만으로는 충분하지 않다고 말했습니다. 그들은 극적인 수익을 가져올 수있는 성장 궤적을보기를 원했고 애플 스톤이 그 길에 있다고 생각하지 않았습니다. 그녀는 근본적으로 다른 것을해야한다고 그들은 그녀에게 말했다. 그렇지 않으면 판매 할 때가 될 것이라고 그들은 말했다. 갑자기 그녀가했던 펀딩 거래가 그녀에게 매우 분명해졌습니다. '우리는 벤처 캐피탈을 취했기 때문에 우리가하고 있던 일을 계속할 수 없었습니다.'

애플 스톤은 인수를 희망했지만 하드웨어 회사를 운영하는 데 관심이 없었습니다. 어떤 이들은 그것을 잠재적 인 인수로 보았다. 다른 사람들은 그녀를 원했습니다. 그런 다음 다른 기계를 소프트웨어 회사로 바꾸고 싶은 사람들이있었습니다. 애플 스톤은 견딜 수 없었습니다. 공장은 사람들을 코더가 아닌 제작자로 만드는 것이 었습니다.

애플 스톤은 필사적이었습니다. Applestone이 개인적으로 알게 된 엔지니어, 교육자, 애호가 등 '고객에게 어떻게 말할 수 있습니까?' '당신은 4 년 동안 우리와 함께 있었는데 미안하지만 누군가가 우리를 사줬고 그들은 '우리를 폐쇄하고 있습니까?' 그녀는 생각했다. 어느 날 저녁 캘리포니아 버클리 사무실에있는 그녀의 컴퓨터에 앉아 그녀는 또 다른 이메일을 보냈습니다.

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그런 다음 오후 6시 49 분에 Gchat 창에 녹색 표시등이 나타나는 것을 보았습니다. Bre Pettis였습니다. 그녀는 몇 년 동안 Pettis를 알고 있었는데, 제작자 커뮤니티는 때때로 놀라 울 정도로 작게 보일 수 있습니다. 그리고 그의 트레이드 마크인 구레나룻과 소금과 후추 머리카락의 충격을 가진 Pettis는 가장 유명한 회원 중 한 명입니다. 3D 프린팅 회사 인 MakerBot의 창립자 중 한 명인 Pettis는 2013 년에이 회사를 Stratasys에 4 억 3 천만 달러에 매각했습니다. 그는 또한 MakerBot을 오픈 소스에서 멀어지게하기로 논쟁의 여지가있는 결정을 내렸고 오픈 소스 전도자들을 격분 시켰습니다. 2016 년에 그는 회사를 부자로 떠났을 때 큰 도움이 그와 함께 태그를 붙였습니다.

Applestone은 Pettis에게 모든 것을 말하지 않을 것입니다. 하지만 그가 잠재적 인 구매자와 연결되어있을 수도 있다고 그녀는 생각했습니다. Pettis는 그녀에게 특별히 팔려고하는 것이 무엇인지 물었습니다. '회사 전체?' 그는 그녀에게 메시지를 보냈습니다. '예, 전부 요'라고 그녀는 다시 입력했습니다.

며칠 후 Pettis는 버클리 행 비행기를 탔습니다.

Applestone 동안 어린 시절부터 과학이 그녀의 소명이라는 것을 알았고 Pettis가 그를 찾는 데 몇 년이 걸렸습니다. 31 세에 Pettis는 시애틀 공립학교 교사이자 인형극으로 1 년에 $ 31,000를 벌었습니다. 그는 학생들을위한 비디오 아트와 교육용 비디오를 만들기 시작했고, 온라인으로 퍼펫과 함께 출판하면서의 수석 편집자 인 Phillip Torrone의 관심을 끌었습니다. 하다 잡지, DIY 세트의 성경. Torrone은 Pettis에게 일자리를 제안했습니다. 하다 , 둘 다 뉴욕으로 이사하여 하다 Etsy 본사 내 사무실. '우리는 그가 하다 Mr. Rogers의 버전입니다. '라고 Torrone은 말합니다. '우리는 한동안 옳았다.'

Pettis는 해커 스페이스 NYC Resistor의 창립자 중 한 명이되어 MakerBot 공동 창립자 인 Zach Smith와 Adam Mayer를 만났습니다. 그때까지 Pettis는 메이커 커뮤니티에서 잘 알려져 있었고 그는 MakerBot의 CEO가되었습니다. 3 차원 프린팅은 오랫동안 산업 분야에서 존재 해 왔지만 MakerBot은 교체 부품에서 공룡 머리에 이르기까지 누구든지 인쇄 할 수 있다는 근본적인 약속을 바탕으로 데스크탑으로 가져 왔습니다. 2011 년에 회사는 투자자로부터 천만 달러를 모금했습니다.

1 년 반 만에 MakerBot은 40 명의 직원에서 600 명으로 성장했습니다. 그 과정에서 무언가 깨질 수밖에 없었습니다. ``MakerBot의 첫 번째 문화는 오픈 소스 하드웨어에 관한 것이었고, 3D 프린터로 세상을 바꾸고, 그 사람을 엿먹이는 것이 었습니다 .``라고 회사에 초기에 고용되어 결국 최고 전략 책임자가 된 Jenny Lawton은 말합니다. . '확장 가능한 시스템이 아닙니다.'

2012 년까지 Pettis는 수십 개의 모조품과 싸우고 있었고 오픈 소스 커뮤니티에서 가치있는 기여를 거의 얻지 못했다고 느꼈습니다. MakerBot의 문화만큼이나 이상 주의적 이었기 때문에 Pettis는 회사가 탄탄한 재정적 기반을 갖추지 않았다면 MakerBot을 세상에 내놓을 수 없었습니다. ``그는 부트 스트랩 비즈니스로 시작했고 일단 벤처 캐피탈을 인수했을 때 직원들이 깨닫지 못하는 것은 당신이 명시 적이 지 않으면 계약이 있고 예상되는 수익이 있다는 것입니다 .``라고 나중에 MakerBot의 CEO가되었고 현재 Techstars의 COO입니다.

회사가 살아 남기 위해 Pettis는 '정말 인기가없는 변화'를했다고 말했습니다. MakerBot은 디자인 특허를 받았습니다. 하드웨어 ID 공유를 중단하고 소프트웨어의 일부를 닫았다 고 Lawton은 말합니다. 그 결과 Pettis는 이렇게 말합니다. '오픈 소스 커뮤니티는 우리를 천국에서 쫓아 냈습니다.'

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한편, MakerBot은 Pettis가 처리 할 수있는 것보다 더 빠르게 성장하고 엄청난 매출을 올렸습니다. 그때까지 그가 가진 가장 많은 관리 경험은 교실 운영이었습니다. '나는 당신이 그것을 만들 때까지 많은 가짜를하고 있었다. '100 명이 될 때까지 25 명을위한 인프라를 구축하지 않았습니다. 우리가 600 살이되었을 때, 나는 그것을 지원할 수있는 문화를 가지지 못한 채 1 년이 더 남았습니다. '

Pettis가 세계에서 가장 큰 3D 프린팅 회사 중 하나에 MakerBot을 4 억 3 천만 달러에 판매 한 지 3 년 뒤인 2016 년에 사임했을 때 그는 많은 돈을 가지고 떠났지만 또한 많은 후회를 겪었습니다. ``나는 내가 리더 였고 내가 내린 선택을 생각할 때 여전히 움찔합니다.

Pettis가 도착했을 때 2017 년 3 월 Applestone을 만나기 위해 Berkeley에서 그는 무엇을 기대해야할지 몰랐습니다. '내 원래 의도는 이것이 죽게 두지 않을 것입니다.'라고 그는 말합니다.

Stratasys를 떠난 후 Pettis는 깊은 주머니를 가진 제작자 만이 추구 할 수있는 치료 유형에 빠져있었습니다. 그는 Brooklyn Navy Yard에서 시계 및 세라믹과 같은 고급 제조 제품을위한 작업장 인 Bre & Co를 시작했습니다. 그 후 2 년 동안 Pettis는 소셜 미디어 존재 대부분을 정리하고 모든 세라믹 장비와 3D 프린터를 포장하여 보관했습니다.

Applestone의 사무실에서 Pettis는 '불합리한 기계를 만들 수있는 팀'과 Applestone에서 '무 반품, 행복한 고객 및 정밀한 제품을 만들 수있는'리더를 발견했습니다. Draper Laboratory의 미 공군 전공이자 엔지니어링 펠로우 인 Ryan Silva와 같은 고객은 Applestone 공장의 트랜스 포메이션 파워를 엿볼 수있었습니다. 실바는 새로운 유형의 의료 기기를 개발하고 있었지만 새로운 프로토 타입을 만들어야 할 때마다 2,000 달러의 비용이 들었고 생산을 컴퓨터 제어 공장으로 아웃소싱하는 데 일주일이 걸렸습니다. Othermill을 구입 한 후 그는 자신의 실험실에서 바로 적은 비용으로 일주일에 수백 개의 프로토 타입을 생산할 수있었습니다. '비 미세 유체 연구실이 권위있는 학술지에 논문을 게재하기 위해 랩 온 칩 기성품 CNC 밀을 사용하는 것은 미친 생각이었습니다. '라고 Silva는 말합니다. '제 실험실은이 공장으로 합성 생물학 공간에 침입했습니다.'

그러나 Pettis는 Applestone이 회사에 머물고 싶어하지 않는다는 것도 깨달았습니다. 그녀의 팀은 한때 26 위 였지만 소모, 정리 해고, 회사가 생존하지 못할 수도 있다는 지식을 통해 8 명으로 줄었습니다. Applestone은 영업 및 마케팅에 대한 도움이 필요했고 회사의 새로운 소유자가 누구든간에 깨끗한 관계를 유지해야했습니다. 그녀가 그것을 얻을 수 없다면, 그녀는 회사가 그녀없이 계속 살도록 기꺼이 내버려 두었습니다.

Pettis는 매일 업무를 운영하고 싶지 않았고, 그는 Applestone과 실제로 함께 잘 작동 할 수 있다고 의심했습니다. 두 사람은 친하지 않았지만 그는 수년 동안 그녀의 우연한 지지자였습니다. Applestone이 2016 년 Aspen Institute의 Henry Crown Fellowship 프로그램에 참여하도록 요청 받았을 때, 그녀에게 기대할 수있는 일을 채운 것은 전년도 동료 그룹의 일원 인 Pettis였습니다. 그녀가 제조 문제를 겪었을 때 그는 그녀에게 조언했습니다.

Applestone은 임원 코치 인 Joe Hudson을 만나 그들이 잠재적 인 파트너로 양립 할 수 있는지 알아 보라고 제안했습니다. 그때까지 Hudson은 Applestone을 똑같이 만든 이유를 확실히 이해했습니다. 허드슨은``그녀의 초기 생애와 그녀가 어떻게 상황에서 벗어 났는지 살펴보면 사람들에게 힘을 실어주고 싶은 깊은 열망이 있습니다. '그녀는 수만 명의 다른 아이들을위한 탈출의 길을 만들려고 노력하고 있습니다.' 일반적으로 Hudson에 따르면 비즈니스 파트너는 너무 늦었을 때 관계에 대해 생각합니다. 그는 Pettis가 회사를 인수하기 전에도 솔직한 회의에서 만나기로 동의했다는 사실에 깊은 인상을 받았습니다. 허드슨은 '아무도 그렇게 한 적이 없습니다.

Applestone은 여전히 ​​많은 제작자 커뮤니티에서 영웅으로 간주되는 Pettis가 그 공백을 메울 수 있다고 확신했습니다. 그는 스토리 텔링의 대가였으며 그녀의 회사와 모든 데스크톱 밀링에 필요한 단어를 전달했습니다. 그러나 그는 또한 짐이 있었고 그녀는 불편한 대화를 시작해야했습니다. 그녀는 Pettis에게 왜 그에 대해 '이 모든 부정적인 것들이 있는가'라고 물었다. 그녀는 보았다 범례 인쇄 , Pettis를 3D 프린팅 운동의 Steve Jobs가 원하는 것으로 그린 ​​2014 Netflix 다큐멘터리. 여기에서 전 MakerBot 직원은 Pettis (한때 다음 산업 혁명의 선구적인 리더로 여겨졌 음)가 권력에 의해 변했고, 주변 사람들을 희생시키면서 돈에 의해 독재적이고 비인간적이되었다고 말합니다.

Pettis는 당시 그가 직면했던 도전, 즉, MakerBot을 세상에 내보내려는 그의 유일한 임무 인 모조품에 대해 설명했습니다. 그러나 그는 또한 Applestone에 특정 마음은 결코 변하지 않을 것이라고 말했습니다. '그 영화는 내가 해고 한 많은 사람들에게 나에 대해 불쾌한 말을 많이 할 기회를줬고, 그들에 대해 나쁜 말은하지 않을 것입니다.'자신의 실수에 대해 솔직한 Pettis는 말합니다.

설립자로서 Applestone은 공감할 수있었습니다. 그녀는 비용 절감이라는 명목으로 공동 설립자의 해임을 포함하여 논란이 많은 결정을 내 렸습니다. 당시 그녀는 자신이 '회사를 구하는'순간에 있다고 느꼈지만 관련된 모든 사람이 동의하지 않았을 수 있음을 이해합니다. '그의 대답에 만족했습니다.'라고 Applestone은 말합니다. '내가 전체 배경 이야기를 알지 못할 것임을 완전히 이해합니다.'

Applestone은 글로벌 규모로 브랜드와 회사를 성장시킨 금융 파트너가 필요했습니다. 그녀는 Pettis를 신뢰하기로 결정했습니다. 2017 년 5 월 1 일, 공개되지 않은 금액으로 MakerBot으로 가장 잘 알려진 기업가가 Other Machine의 새로운 소유자가되었습니다.

Applestone의 회사에서는 Pettis는 이제 두 번째 기회를 얻습니다. '나는 시간을 거슬러 올라가지 않는다'고 그는 말한다. '하지만 이번 경우에는 성장 방법에 대해 여러 가지 문제를 해결해야한다고 생각합니다.'

그가 Other Machine을 구입 한 지 반년이 지난 10 월, Pettis와 Applestone은 천장부터 바닥까지 내려 오는 창문으로 햇빛이 비치는 낮은 벽돌 건물에 사무실에 있습니다. Pettis는 여전히 브루클린에 살고 있지만 일반적으로 에어 비앤비에서 캠핑을하며 이틀 동안 매달 버클리로 이동합니다. Applestone은 여전히 ​​사장을 갖는 것이 어떤 것인지 배우고 있으며 Pettis는 CEO가되지 않고 사장이되는 방법을 배우고 있습니다. 그들은 회사의 사명에 눈을 뗄 수 없지만 회사를 운영 할 때 종종 Pettis의 냉소주의와 Applestone의 이상주의 사이에서 춤을 추는 자신을 발견합니다. 어떤면에서 그녀는 Pettis의 젊은 자아의 버전입니다.

방문 중 어느 시점에서 Applestone은 공급 업체에 대해 논의하기 시작합니다. Pettis가 독점 정보를 공개해서는 안된다고 말할 때까지.

'나는 열린 책이다'라고 Applestone은 말합니다. '이것은 작은 회사입니다. 누구나 우리가 내리는 많은 결정과 그 이유를 알고 있습니다. '

그는 그녀에게 많은 개발 직원이 계약 중임을 상기시킵니다. 그는 쉽게 경쟁자의 입장에 서서 다음과 같이 생각할 수 있습니다. 소프트웨어 팀은 계약을 맺고 있습니다. 저는 그들 모두를 고용 할 것입니다. ``나는 많은 간첩 행위를 처리해야했기 때문에 민감합니다 .``라고 Pettis는 말합니다. “중국어 모조품 200 개가 나오기 전까지는 괜찮습니다.”

Applestone은 '소프트웨어는 [메이커 봇과 같은 방식으로] 넉 오프 할 수 없습니다. '우리 기계에서만 작동하도록 설계되었습니다. 사용의 용이성 때문에 사람들이 사용하는 이유 중 하나라면 저희에게 가서 확인해야합니다. '

Pettis는 '그들은 복제품에 귀하의 소프트웨어를 다운로드 한 다음 저희에게 지원을 요청합니다.'라고 말합니다. 그들은 모조품에 대해 좀 더 이야기합니다. '이것에 대해 얼마나 많은 시간을 보내십니까?' Pettis가 말합니다. ‘마냥 불안 해요.’

'거의 없다'고 그녀는 말한다. 그런 다음 그녀가 더 이상 책임자가 아니라는 것을 암시하는 것처럼 그녀는 '그것도 나에게 달려 있지 않습니다.'

'그것은 당신에게 달려 있습니다. 그는 보통 자부심을 가지고 애플 스톤을 바라 보지만 이제는 좌절감에 혀를 내밀고있다. '때때로 당신은 이것을 당기고 왜 그렇게하는지 모르겠습니다. 나는 그것이 나에게 달려 있다고 생각하지 않습니다. 불일치가 있으면 그것을 해결해야합니다. '

두 사람이 함께 내린 첫 번째 큰 결정 중 하나는 회사 이름을 Bantam Tools로 바꾸는 것이 었습니다. ( '그렇다면이 기계를 사용할 건가요, 아니면 다른 기계를 사용할 건가요?'라는 대사를 따라 한 번만 대화하면됩니다.) Pettis는 또한 Applestone을 설득하여 이번 봄에 회사를 섹시하지 않은 마을로 이전하도록 설득했습니다. Peeks & shy; kill, 뉴욕, Pettis가 자란 이타카에서 몇 시간 거리에 있습니다. Bantam이 Berkeley에서 임대료로 지불 한 금액으로 건물 전체를 구매할 수 있었고 제조 업체 직원은 주택을 구매할 수있었습니다.

그러나 Applestone과 Pettis 모두에게 가장 활력을주는 것은 벤처 캐피탈의 발판을 벗어난 지금 인내심을 가져야하는 자유입니다. Applestone과 Pettis는 1 월 소비자 가전 전시회에서 차세대 공장을 공개 할 계획이었습니다. 그러나 몇 달 전에 그들은 공장이 새로운 땅을 개척하기를 정말로 원한다면 그것을 개발하는 데 더 많은 시간이 필요하다는 것을 깨달았습니다. 벤처 자본가들과 함께라면, 그들은 비록 제품이 수준이 낮더라도 더 빨리 큰 시작을해야한다는 압력을 느꼈을 것입니다. 그러나 새로운 방식으로 그들은 CES를 폐기하고 대신 9 개월이 더 변혁적인 공장이라고 생각하는 것을 적절하게 구축 할 수 있도록했습니다.

Berkeley의 메인 드래그에 대한 유행을 선도하는 멕시코 합동 Comal에서 저녁 식사를하는 동안 Applestone과 Pettis는 학교와 도서관에 해커 공간을 구축하여 아이들이 물리적 인 물건을 만드는 데 참여할 수 있도록하는 것에 대해 논의합니다. 그런 다음 대화는 VC 돈으로 바뀌고 그 어두운 곳으로 돌아가고 싶지 않습니다. Pettis는 '우리 문화의 미래는 우리 문화의 미래에 대해 생각하지 않는 벤처 자본가들에 의해 정의되고 있습니다. '가치있는 문화는 스타트 업입니다. 잔치 또는 기근. 당신이 스타트 업에 있고 하키를 고수하지 않는다면 당신은 죽습니다. '

대신, 그는 세계에 영향을 미칠 수 있고 고객에게 신뢰할 수있는 파트너가 될 수있는 지속 가능한 소규모 비즈니스를 운영하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 그는 성장을 기대하지만 미친 성장은 아닙니다. 5 년 후 Bantam Tools는 50 명을 확보 할 수 있습니다. 또는 각각 수십 명의 직원이있는 두 개의 관련 회사 일 수도 있습니다. 그와 Applestone은 여전히 ​​그것을 알아 내고 있습니다.

크고 작은면에서 새로운 파트너는 서로 반대입니다. Applestone은이 문제를 해결하기 위해 평생 노력해 왔으며 37 세입니다. 그것이 Pettis가 MakerBot을 처음 설립 한 시대입니다. 그들은 불균형 한 힘으로 알려진 작은 품종의 닭에 대한 경의로 새로운 회사 Bantam을 이름을 바꿨습니다. Applestone은 Arkansas에서 닭을 기르면서 자랐습니다. Pettis는 워싱턴 주 올림피아에서 대학을 다닐 때 그들을 가지고있었습니다. Pettis는 그가 '젠장'또는 '사소하지 않은'이라고 말할 때마다 활기를 띠는 것처럼 보입니다. Applestone은 전체 세대를위한 엔지니어링 교육을 혁신하려는 생각에 영감을 받고 지친 것처럼 보입니다. Applestone에게 Bantam Tools는 그녀의 제품을 세상에 선보일 수있는 기회입니다. Pettis에게는 그것이 바로 전문적인 보상의 기회입니다.

저녁이 지날수록 Applestone은 회사의 초기 시절에 대해 이야기하기 시작합니다. Pettis가 세부 사항을들은 것은 이번이 처음입니다. 갑자기 그는 그들이 또 다른 이상한 겹침이 있다는 것을 깨닫습니다. 그는 MakerBot에 대해 동일한 보조금을 신청했습니다.

그들은 애플 스톤이 왜 그를 이겼는지 알아 내려고합니다. '재료 과학 박사 학위가 있기 때문입니다.'Pettis는 그의 파트너를 Danielle Applestone 박사라고 부릅니다. 그러나 그들은 그것의 바닥에 도달하지 않습니다.

대니 카운트 코커는 결혼했다

저녁 식사가 끝날 무렵 Pettis는 자신의 휴대 전화에서 Airbnb를 찾았습니다. 약 3 마일 떨어진 버클리 힐스에 있습니다. 그의 짐은 작은 배낭으로 만 구성되어 있으며, 그는 건너 뛸 것처럼 보이지만 그곳으로 걸어가는 것을 기쁘게 생각합니다. 데킬라 비행이 끝났지 만 아무도 퀘사 디야 주문을 건드리지 않았습니다. Applestone은 웨이터에게 포장을 요청하고 아들에게 집으로 가져갑니다.

차세대 3D 프린터?

더 저렴하고, 더 작고, 어디서나

몇 년 전까지 만해도 컴퓨터로 제어되는 제 분소는 적어도 하나의 냉장고 크기 였고 수십만 달러의 비용이 들었고 사용하기 어려웠습니다. Bantam Tools의 공장은 엔지니어, 교육자 및 애호가들에게 저렴한 가격으로 더 작고 사용하기 쉬운 공장에 액세스 할 수 있도록하는 민주화 된 하이테크 하드웨어 물결의 일부입니다. Bantam의 최신 제품은 대형 토스터의 크기로 3,199 달러이며, 현재 시카고에 기반을 둔 Inventables의 Carvey와 캘리포니아에 기반을 둔 Carbide 3D의 Torrance의 Nomad를 포함한 다른 데스크탑 공장과 경쟁하고 있습니다.

조각가처럼 공학

3D 프린팅은 일반적으로 적층 제조라고 부르는 반면, 제 분기는 감산 제조를 수행합니다. MakerBot의 프린터와 같이 연속적인 플라스틱 층을 쌓는 대신 조각가의 과정과 비슷합니다. 알루미늄, 황동, 목재 또는 플라스틱과 같은 블록 또는 재료 시트로 시작한 다음 구멍을 뚫어 최종 제품을 만듭니다.