'BILLIONS'의 10 가지 통찰력있는 인용문 (및 훌륭한 비즈니스 교훈)

나는 모든 에피소드를 보았을 수도 있고 보지 못했을 수도 있습니다. 쇼 타임 시리즈 수십억 적어도 두 번. 참여했거나 참여하지 않았을 수 있습니다. 수십억 'CC : 필드'에있는 사람의 수가 꾸준히 증가해도 상관 없어요. 나는 실제 억만 장자가 Wags one-liner가 가장 재미 있는지에 대해 논쟁하면서 타지 마할의 모터 코치 밖에 서 있었을 수도 있고 아닐 수도 있습니다. (우리는 1 위를 위해 5 자 동점에 동의했습니다.)

수십억 TV에서 최고의 쇼입니다. 매우 재미 있습니다.

하지만 그 이상으로, Ax Capital의 수장 인 Bobby Axelrod (Axe)와 같은 캐릭터가 미국 변호사 Chuck Rhodes와 대결하면서 수십억 비즈니스, 신생 기업, 리더십, 대인 관계 역학 등에 대한 멋진 인용문으로 가득 찬 쇼입니다.

1. '나는 나 자신에게 거짓말을하지 않고 패배자를 붙 잡지 않는다.'

직원 중 일부는 당신을 미치게 만듭니다. 고객 중 일부는 불쾌합니다. 당신의 친구 중 일부는이기적이고 나에 대한 모든 바보입니다.

하지만 여기에 있습니다 : 당신이 그들을 선택했습니다. 주변 사람들이 당신을 불행하게 만든다면 그것은 그들의 잘못이 아니므로 다른 척하지 마십시오. 이것의 너의 결점. 그것들은 당신에게 끌 렸기 때문에 당신의 직업적 또는 개인적인 삶에 있습니다.

당신의 유형에 대해 생각하십시오 필요 함께 일합니다. 당신이 할 고객의 유형에 대해 생각 사랑 봉사하다. 당신이 친구에 대해 생각 필요 가지다.

그런 다음 그 사람들의 관심을 끌 수 있도록하는 일을 변경하십시오. 열심히 일하는 사람들은 열심히 일하는 사람들과 함께 일하기를 원합니다. 친절한 사람들은 친절한 사람들과 어울리고 싶어합니다. 훌륭한 직원은 훌륭한 상사를 위해 일하고 싶어합니다.

성공한 사람들은 자연스럽게 성공한 사람들에게 끌립니다.

그리고 당신의 행복이나 성공에 기여하지 않는 사람들을 풀어주는 것을 잊지 마십시오. 그렇지 않으면 당신이지는 사람입니다.

2. '준비 안 됐어.'

Axe의 아내 인 Lara는 의료 사업을 시작했습니다 (숙취 간부를위한 회복 IV가 의료 분야에 속한다고 가정). 라라는 자본을 조달하여 사업을 한 단계 끌어 올리고 싶지만 가족 자금을 사용하고 싶지는 않습니다. 그녀는 상한선 인상으로 인한 외부 검증을 원합니다.

그녀의 첫 만남은 제대로 진행되지 않습니다.

'글쎄요, 말하려고 했어요.'Ax는 나중에 말합니다. '준비가 안됐는데 내 말을 듣지 못했을거야.'

라라는 왜 그렇게 느끼는지 묻습니다. 그의 반응?

'당신이 세계 최고라는 것은 무엇입니까? 당신은 당신이 발명하지 않은 서비스, 당신이 발명하지 않은 공식, 당신이 발명하지 않은 전달 방법을 제공합니다. 당신이하는 일에 대해 특허권이나 독특한 사용자 경험은 없습니다. 고립 된 시장 세그먼트를 식별하지 않았고 개념을 진정으로 브랜드화하지 않았습니다. 계속 진행해야하나요? '

내가 말했듯이 다른 기사에서 , 그것이 스타트 업을 훌륭한 스타트 업으로 만드는 가장 좋은 설명이 아니라면, 거대한 잠재력을 가진 스타트 업, 성장할 준비가 된 스타트 업, 헤이, 더 나은 스타트 업을 보내주세요.

3.‘가능할 때마다 입에 회사를 넣어 라.’

Axe는 Ding Doodles, Cuckoo Nutties 및 주력 제품인 Scrumpet과 같은 제품을 판매하는 제과류 회사 인 가상의 YumTime을 인수 할 계획입니다. (여주인을 생각하십시오.) Axe는 Scrumpets의 조리법이 개선 될 수 있다고 확신하고 직원에게 '가능하면 회사를 입에 넣으십시오.'라고 말합니다.

요점? 트렌드가 유용합니다. 숫자가 유용합니다. 하지만 정말로 회사에 대해 알고 싶다면 사용하다 제품 또는 서비스.

적절한 사례 : 거의 구매 GoPro 얼마 전에 주당 약 $ 18에 주식을 보유했습니다. 하지만 그 전에 Hero 4를 샀고 'Huh. 제가 사용 해본 다른 컴팩트 카메라와 다르지 않습니다. '

현재 GoPro 주식은 주당 약 $ 9에 거래됩니다.

알라나 리조는 몇 살이야

숫자와 추세는 유용하지만 장기적으로 실제 경험은 항상 더 중요합니다.

4. '내면의 조용한 (목소리)를 무시하고 있습니다.'

회사 심리학자 인 Wendy는 자신감을 잃은 상인과 함께 일하고 있습니다. '다른 사람들은 모두 두 자릿수입니다.'라고 그는 말합니다. '나는 아래로 해요.'

'당신은 단지 잘못된 목소리를 듣고있는 것입니다.'그녀가 대답합니다. '당신은 확성기에서 당신이 멍청하다는 소리를 지르는 것에 동조하고 있고, 당신은 내부의 조용한 것을 무시하고 알파가 어디에 있는지 말하고 있습니다. 지금, 그게 당신을 여기로 데려온 목소리. '

우리 모두 그 목소리가 있습니다. 우리 모두는 우리를 여기에 가져온 목소리를 가지고 있습니다.

그것은 우리 모두가 들어야 할 목소리입니다. 그곳에 .

5. '당신이 나를 괴롭 히려는 것 같아요. 괴롭히는 사람은 그에게 맞서려고 할 때 황폐 해집니다.'

그렇기 때문에 인생에서 항상 괴롭힘에 맞서야합니다. 우리 모두 가지고 있습니다. 아래로 향하기 시작하십시오.

6. '안장 올리기 : 스트립 조인트에서 바디 샷과 스시, 나에게.'

'팀 빌딩'이라는 말을 듣고 아마 눈을 굴릴 것입니다. 대부분의 팀 빌딩 이벤트는 참가자가 '곧 끝날 수있게 해주세요'라고 끊임없이 생각하는 어색한 시나리오로 참가자를 강제하는 인위적이고 피상적 인 운동입니다.

Wags는 더 잘 압니다. 사기가 낮고 Ax Capital이 표류하는 것처럼 보일 때 회사 심리학자 인 Wendy는 Wags에게 이렇게 말합니다. '외부 팀 구축 운동 중 하나를 할 때가 된 것 같습니다.'

Wags는 'Yo, bitches, saddle up. 나에게 스트립 조인트의 바디 스시. '

아마도-좋아요, 확실히-바디 샷은 회사에 적합하지 않지만 사기와 팀워크를 향상시키고 싶다면 직원들이 실제로 물건을 찾으십시오. 필요 함께 할.

7. '손이 있습니다.'

이걸 설정하는 대신 그냥 지켜보세요.

불편한 일, 불편한 일, 어려운 일을하지 않는 변명을 찾기 쉽습니다.

하지만 어려운 것들 할 수있다 우리 각자가 가진 하나의 도구를 사용하여 수행하십시오 : 노력.

8. '이 작업을 수행하는 방법이 있으며 그 방법은 어렵습니다. Taleb이 말했듯이, '반 깨지기 쉬운 사람이 되십시오.

Axe는 카지노 거래를 예상하여 마을의 지방 채권을 매입했지만 카지노는 다른 마을에 지어 질 것입니다. 그는 손실을 먹을지 아니면 마을의 자산을 압류하여 투자를 회수할지 결정해야합니다. 어느 쪽도 좋은 선택이 아닙니다.

Taylor는 가장 논리적 인 옵션을 제공합니다.

항상 가장 논리적 인 옵션을 선택해야합니까? 아닐 수도 있습니다. 비즈니스 결정은 숫자와 논리 이상을 포함해야합니다. 비즈니스도 사람에 관한 것이기 때문입니다.

정답은 무엇입니까? 답을 찾기 위해서는 항상 양면을 봐야합니다.

9. '먼저 나는 날카로운 행동이 어디에 있는지, 계획이있는 사람이 어디 있는지, 그라인딩 한 사람이 어디에 있는지 알아 냈다. 어림짐작을 없애 버렸다. '

귀하의 분야에서 성공한 사람들을 자세히 살펴보십시오. 그들은 정기적으로 무엇을합니까? 그런 다음 그들의 습관 중 하나를 채택하여 자신의 습관으로 만드십시오. 목표가 아닌 프로세스에 전념하십시오. 더 나은 고객 관계를 만드는 목표를 설정하지 마십시오. 하루에 적어도 두 명의 고객에게 전화하여 어떻게 더 잘 봉사 할 수 있는지 물어보십시오. 신규 고객 유치 목표 만 설정하지 마십시오. 매일 최소 2 개의 리드를 콜드 콜하기로 약속합니다.

목표로 이어지는 프로세스에 전념하면 그 목표를 달성 할 가능성이 훨씬 더 높습니다. 할 일에 집중 하다 , 당신이 희망하는 일이 아닙니다.

완벽한 바퀴가 이미 존재할 때 바퀴를 재발 명하지 마십시오.