당신이 대부분의 사람들과 같다면 최선을 다하는 능력을 손상시키는 할 일 목록이 있습니다.
주간 항목의 적힌 목록이든 궁극적으로 얻고 자하는 모든 것의 끝없는 아카이브이든, 할 일 목록은 현대 근로자가 가장 좋아하는 도구입니다.
불행히도 기업가이자 앱 개발자 인 Dave Lee는 그의 블로그에 설명 : 할 일 목록은 최고의 창의적이거나 혁신적인 작업을 수행하는 데 방해가 될 수 있습니다.
거의 모든 할 일 목록 시스템은 매일 하루를 정리하기 위해 부지런히 관리하고 검토해야하는 긴 작업 목록을 기반으로합니다. Lee는 다음과 같이 씁니다.
'성향은 각 프로젝트 아래에 수십 개의 프로젝트와 작업으로 작업 소프트웨어를 채우는 것입니다. 그러나 앞으로 몇 주 동안 매일 프로젝트와 작업을 더 많이 볼수록 실망스러워집니다. 끝없는 스트레스의 강처럼 느껴집니다. '
해야 할 일 목록은 파고 들어 가장 중요한 일을하는 능력을 손상시킵니다. 할 일 목록이 아니라 매일해야 할 일에 제한된 시간과 관심을 집중하기 위해 할 일 목록을 무시하는 시스템이 필요합니다.
기업가이자 벤처 자본가 인 Mark Suster는 그가 '라고 부르는 규칙에 따라 생활하며 이보다 한 단계 더 나아 간다. 덜하십시오. 더. '작가이자 투자자 팀 페리스 다음과 같이 '해야 할 일 목록'을 유지할 것을 권장합니다.
``하지 않을 것 ''목록은 성능을 업그레이드하는 데있어해야 할 일 목록보다 더 효과적입니다. 그 이유는 간단합니다. 당신이하지 않는 것이 무엇을 할 수 있는지를 결정합니다. '
작업을 개선하려면 작업을 완료하기 위해 다음 시스템을 고려하십시오.
- 이니셔티브가 시작되고 성장함에 따라 할 일 목록을 계속 저장하되 작업 주 동안 목록을 참조하지 마십시오. 멀리 숨기십시오.
- 작업 주 초에 할 일 목록을보고 그 주에 수행 할 수있는 가장 영향력있는 작업 2 ~ 5 개를 선택합니다. 선택하는 2 ~ 5 개 항목 각각에는 명시적이고 예상되는 결과가 있어야합니다.
- 하루에 최대 두 개의 작업을 예약하여 각 요일에 대해 목록에서 하나 또는 두 개의 초점을 적어 둡니다. 당신의 일이 하루를 채우기에 충분하지 않다면, 당신의 초점을 확장하는 데 필요한 신호를 고려하십시오.
- 매일이되면 당면한 작업에 집중하고 더 큰 (숨겨져 있기를 바랍니다) 할 일 목록에있는 다른 항목에 얽매이지 마십시오.
- 예약했지만 다음 날 하루 동안 완료 할 수 없었던 작업을 반복하여 다른 모든 작업 또는 프로젝트를 되돌립니다 (해당주의 마지막 작업이 달력 주에서 제외됨).
할 일 목록은 강력 할 수 있지만, 그 목록이 당신을 실망시키고 문제를 일하는 데 방해가되지 않는 경우에만 가능합니다. Lee는 자신의 블로그에서 다음과 같이 결론을 내립니다.
'일일 집중과 최소한의 작업으로 집중하고 생산성을 높일 수 있습니다. 창의적인 일을 재미있게 만들어요. '
마리 포를레오는 몇 살이야
