리더십은 방향을 설정하고 변화를 관리하는 것입니다. 리더는 달성해야하는 목표 (예 : 방향 설정)를 결정하고 거기에 도달하기위한 경로를 탐색하며, 그 과정에서 발생하는 모든 장애물을 극복하는 방법을 정의합니다 (예 : 변화 관리). 방향을 설정하고 변화를 관리하는 것이 전부입니다.
리더십 전문가는 문제를 복잡하게 만드는 것을 좋아합니다. 그러나이 칼럼을 읽어 본 적이 있다면, 내가 그것을 진짜로 유지하고 싶다는 것을 알고있을 것입니다. 대부분의 기사에서 가장 중요한 주제는 제가 아이들에게 설교하는 것입니다. 그것에 대해 이야기하지 말고 그것에 대해 이야기하십시오. 즉, 리더십에 대한 이야기를 그만두고 리더가되는 방법에 대한 몇 가지 아이디어를 공유하겠습니다.
여러분이 원하는 리더가되는 데 도움이되는 5 가지 아이디어는 다음과 같습니다.
1. 정직하십시오.
신뢰할 수 없다는 평판보다 리더를 더 빨리 죽이는 것은 없습니다. 반대로 항상 변함없이 정직하다면 그 위험을 감수하지 않을 것입니다.
잠시 Richard Branson을 고려하십시오. 그는 지속적으로 '대화를 따르고'자신의 결정에 대해 전적인 책임을지는 영감을주는 리더로 널리 알려져 있습니다. 누구든지 Virgin Digital을 기억하십니까? 아이튠즈를 추월하기로되어 있었다. 그렇지 않았습니다. 그러나 Branson은 자신의 회사가 우주로 진출한 것에 대해 전적인 책임을졌습니다.
2. 똑바로 말하십시오.
커뮤니케이션을 간단하고 요점으로 유지하십시오. 복잡한 메시징은 혼란과 오해로 이어집니다. 똑바로 말하면 사람들이 당신이 의미하는 바를 정확히 알 것입니다.
코트니 길슨의 키는 얼마입니까
대부분의 미국인이 정치 지도자의 말을들을 때 느끼는 좌절감을 생각해보십시오. 정치계에서 흔히 볼 수있는 이중 연설은 너무 나빠서 최근의 여론 조사에서 퓨 리서치 센터 미국인의 3 %만이 워싱턴의 정부가 옳은 일을 '항상'할 수 있다고 믿을 수 있다고 말합니다.
단순히 사실을 진술하는 것보다 수사학을 선호하는 리더가되지 마십시오.
3. 진짜가 되십시오.
솔직하지 않은 사람을 따르겠습니까? 나는하지 않을 것이다!
Steven Jobs는 뻔뻔스럽고 자만심이 강한 사람으로 여겨졌습니다. 그러나 그의 사람들은 그를 위해 일하는 것을 좋아했습니다. 그들은 항상 스티브가 스티브가되는 것을 알았습니다. 믿을만하고 사실이었습니다.
알렉스 와사비는 어디에서 왔습니까
그러니 자신이 되십시오. 당신은 다른 사람들이 당신의 인도를 따르도록 영감을주기에 충분해야합니다.
4. 결단력있게 행동하십시오.
사람들은 리더의 결단력을 원합니다. 물론입니다. 시간을내어 통찰력을 수집하고 사실을 검토 한 다음 전화를 겁니다. 지체하면 사업에 어려움을 겪을 것입니다.
예를 들어, 1972 년 포드는 모든 신차가 방사형으로 주행 할 것이라고 발표했습니다. 당시 미국 시장에 자리 잡은 파이어 스톤은 포드가 발표했을 때 방사형 타이어가 없었습니다. 1960 년대 유럽에서 레이디 얼 타이어의 인기가 상승한 것을보고 Firestone은이 새로운 종류의 타이어 제조에 필요한 투자를해야하는지 여전히 고민하고있었습니다. 프랑스 회사 미쉐린이 레이디 얼 타이어로 미국 시장에 진출하여 세계 시장을 장악하기 시작했습니다.
분석 마비로 인해 전화를 걸지 마십시오.
애슐리 스펜서는 몇 살입니까
5. 그 안에 있어야합니다.
최고의 리더는 자신이 이끄는 사람들과 함께 일합니다.
유명하게도, Tesla CEO Elon Musk는 그의 사람들이 성취하기를 열망 할 수있는 부인할 수없는 직업 윤리를 가지고 있습니다. 있습니다 수많은 이야기 너무 길고 열심히 일해서 낮잠을 자려면 테슬라의 시설 어딘가로 기어 가야합니다. 그는 자신의 팀을위한 모범을 보여줍니다.
일을하는 것 이상이되지 마십시오. 당신의 사람들과 함께하면 그들은 당신을 위해 벽돌 벽을 뚫을 것입니다.
마무리하기 위해 리더십을 지나치게 생각할 필요가 없습니다. 간단합니다. 방향 설정; 변화를 관리하십시오. 그게 다야. 그러니 리더십에 대해 이야기하지 말고 뛰어난 리더가 되십시오.
