페이스 북이 설립 된 지 거의 10 년이 지났고 첫 번째 트윗이 있은 지 7 년이 지난 지금 비즈니스 리더들은 소셜 미디어를 마스터하는 것이 절대적으로 필요하다는 것을 알고 있습니다. 그리고 이제 그 어느 때보다도 경영진은 총알을 깨물고 소셜 미디어 교육을 받고 있습니다.
루크 빌리크는 몇 살이야
그것은에 따르면 월 스트리트 저널 , 고위 경영진이 소셜 미디어 및 기타 기술 동향을 더 잘 파악하기 위해 취하고있는 멘토링 및 수업에 대해보고합니다. 젊은 직원들에게 멘토링을받는 것부터 교육 과정에 많은 돈을 지불하는 것까지 PepsiCo와 American Express의 고위 경영진을 포함한 거물 비즈니스 리더가 전자 책을 강타하고 있습니다.
배우는 이유
경영진이 상태 업데이트를 게시하는 방법을 모색하지 않고 디지털 시대에 깊이 빠져들었다면 왜 지금 그 필요성을 느끼는 것일까 요? 디지털 교육 회사 인 General Assembly의 총책임자 인 Michael Robson이 설득력있는 사례를 제공합니다.
'경영진의 99 %가 [디지털 성장]이 중요하다고 말하지만 기업의 10 %만이 전환 속도에 만족합니다.'라고 Robson은 말합니다. 일지 . 그리고이 인터넷의 작동 방식에 대한 적절한 이해가 없으면 경영진은 자신의 손을 더럽 히고 이러한 전환 속도를 높이는 데 어려움을 겪습니다.
경영진은 소셜 미디어에 푹 빠진 것으로 유명합니다. 8 월, 석영 미국 500 대 기업의 CEO 중 68 %가 소셜 미디어 계정을 하나만 가지고 있다고보고했습니다.
조차 더 관대 한 연구 소셜 미디어 계정이 그 고위 관리자에게는 흔하지 않지만 여전히 회사의 사회적 기능에 참여하지 못합니다. 이 연구에 따르면 상위 팀은 24 % 미만의 기업에서 소셜 미디어에서 얻은 정보가 담긴 보고서를보고 있습니다.
그들이 배우는 것
리더가 웹에 대해 조금만 배우도록하는 것은 기술 교육이 아니라 조정 운동입니다. 한 회사는 '상사가 기술이 많은 제안을 이해하지 못했기 때문에 하급 직원의 새로운 아이디어가 큰 관심을 끌지 못한다는 사실을 깨닫고 디지털 교육에 투자하기로 결정했습니다.' 일지 보고서.
경영진은 모든 소셜 미디어 사이트의 모든 버튼이 무엇을하는지 알 필요가 없습니다. 오히려 강사와 관리자는 디지털 환경에 대한 기본적인 이해가 리더가 투자 대상과 이에 대해 이야기하는 방법에 대한 더 나은 결정을 내리는 데 도움이된다고 말합니다. 일지 보고서. 즉, 리더가 해시 태그를 사용하는 것은 회사가 해시 태그를 가장 잘 사용할 수있는 방법을 아는 것만 큼 중요하지 않습니다.
단순한 소셜 미디어가 아닙니다. 경영진은 코딩 및 빅 데이터와 같은 다른 디지털 기술에 대한 개요도 얻고 있습니다. 기사 Executive Travel Magazine CEO가 실제로 가치있는 것을 만드는 방법을 배우지 않더라도 코딩의 기초를 배워야하는 이유에 대한 유사한 주장을 표현합니다. '코딩의 기본을 이해하는 것은 오늘날 세계를 이해하는 데 필수적인 방법입니다.'라고 기사는 읽습니다.
