미국에서 가장 상징적 인 브랜드는 모두 힘을 가지고 있지만, 거친 목에서 리한나에 이르기까지 모든 사람들에게 인기있는 미국산 가문 기업인 Carhartt와 같은 5 세대를 꼽을 수있는 사람은 거의 없습니다.
뉴욕에 본사를 둔 Edited의 소매 분석가 인 Krista Corrigan은``수십 년의 진화하는 소비자 행동과 때로는 훨씬 더 불안정한 경제를 통해 시간의 시험을 견딜 수있는 브랜드는 거의 없습니다. 'Carhartt는 관련성을 유지할 수있을뿐만 아니라 변화하는 환경에 적응하고 번성했습니다.?'
이 브랜드의 카멜레온이 어떻게했는지 비하인드 스토리 추정 2014 년에 6 억 3 천만 달러의 매출을 올린이 업적은 전략과 혁신만큼이나 장인 정신과 보존의 가치에 대한 증거입니다.
1992 년에 재미있는 일이 일어났습니다 ...
당시 Carhartt는 디트로이트 마차 세일즈맨 Hamilton 'Ham'Carhartt가 설립 한 100 년이 조금 넘는 블루 칼라 워크웨어 브랜드였습니다. 원래의 튼튼한 캔버스 작업복보다 훨씬 더 인기있는 시그니처 제품은 재킷이었습니다 : 웨더 드 덕 디트로이트. 이 회사는 3 중 스티치 솔기와 금속 리벳이있는 '오리'라고 불리는 겨자색 또는 남색 12 온스면 캔버스로 판매했습니다. '공구 벨트를 염두에두기 위해'허리에 부딪 혔습니다.
한 세기 동안 재킷은 사냥꾼, 철도 노동자, 그리고 오일 리거. 그 후 1992 년 House of Pain의 'Jump Around'영상에 등장했습니다.
변화 였지만 완전히 정반대는 아니 었습니다. 재킷은 이미 도시의 스트리트웨어에 더 미묘한 관심을 불러 일으켰습니다. 마약상들은 1980 년대 후반에 그 유용성과 견고 함을 발견했습니다. Carhartt의 뉴욕시 세일즈맨 인 Steven J. Rapiel은 '그들은 몸을 따뜻하게 유지해야했고 많은 물건을 휴대해야했습니다. 언급하다 뉴욕 타임즈 . '그때 아이들은 길거리에서이 남자들을보고, 그것이 입을 엉덩이가되었습니다.' 1990 년 힙합 레이블 인 Tommy Boy Records는 인기 재킷을 프로모션으로 사용하기로 결정했으며 그중 800 개를 '미각 제작자'에게 제공했습니다. 토미 보이의 사장 인 모니카 린치는 이렇게 말했다. 타임스 . 얼마 지나지 않아이 레이블은 힙합 그룹 인 House of Pain과 계약을 맺었고 갑자기 큰 동물 수의사가 선호하는 장비가 뛰어 다녔습니다.
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본질적으로 헛간 재킷이었던 것의 문화적 폭발을 이끈 것은 마약 딜러와 래퍼의 전유 만이 아니 었습니다. 1989 년 스위스 데님 전문가 겸 디자이너 Edwin과 Salomee Faeh 라이센스 계약을 체결 미국의 Carhartt와 함께 클래식하고 튼튼한 옷을보다 유선형의 스케이터 미학에 맞춰 유럽으로 가져갑니다. 그 결과 라인, Carhartt Work in Progress 또는 WIP가 탄생했습니다. 이는 도시 거리에 맞게 맞춤 제작 된 것이 아니라 모든 광택있는 패션 및 문화 잡지의 편집 패키지를위한 것이기도합니다.
미국에서는 유럽의 광택 중 일부가 브랜드에 문질러졌습니다. Carhartt는 그것을 부끄러워하지 않았습니다. 대신 패션의 엘리트와 협력하여 A.P.C. 그리고 Adam Kimmel. 해밀턴 카 하트가 직접 꿰매었다면 그 매력은 더 이상 맞춤 제작 될 수 없었습니다 .2010 년대에는 '목재 성애 자'라고 불리는 브루클린 힙 스터의 새로운 물결이 Carhartt 비니와 재킷을 입고있었습니다. 스케이터와 힙합 헤드는 포기하지 않았습니다. 당연히 일본에서도 커졌다. 여성용 라인도 있습니다.
그동안 꾸준하고 클래식 한 브랜드는 블루 칼라의 매력을 잃지 않았습니다. 이런 식으로 정치인에게 편리했습니다. Sarah Palin에서 Barack Obama에 이르기까지 모든 사람들은 집회와 캠페인 행사에서 Carhartt를 눈에 띄게 착용했습니다. 블루 칼라의 매력이 너무 강해서 귀하 썼다 : '이 재킷은 미국인이 원하는 모든 것입니다. 그들은 지옥처럼 강합니다. 그들은 당신을 겨울에 극도로 따뜻하게 유지할 것입니다. 더러워 졌을 때 멋져 보인다 ... 소박하고 남성적이며 완전히 비 BS 다. '
'정직한 달러에 대한 정직한 가치'
이러한 자질은 Hamilton으로 거슬러 올라갑니다. 20 세기 초, Ham Carhartt는 철도 노동자들의 요청을 받고 손바느질 작업복을 시작했습니다. 그는 작은 디트로이트 로프트에서 반 마력의 전기 재봉틀을 사용했으며 1910 년까지 기업을 회사로 성장 시켰습니다.자리 표시 자y 사우스 캐롤라이나와 조지아에 면화 공장을 운영하고 미국 전역에 4 개의 봉제 시설을 운영했습니다.
창립자는 분명히 열심히 일하는 분위기가 전체 운영에 주입되었습니다. '정직한 달러에 대한 정직한 가치' 좌우명이었다 . 그러나 1929 년 주식 시장 붕괴와 그에 따른 불황으로 회사가 거의 무너진 후 Hamilton의 아들 Wylie는 1937 년에 사장이되었고 새로운 야외 사냥 복 라인을 선보였습니다. Wylie Carhartt의 딸인 Gretchen은 Robert Valade와 결혼하여 1959 년 회사의 경영권을 인수했습니다. 그는 Carhartt의 생산 시설을 현대화하고 백화점 전용 제품을 만드는 개인 상표 사업을 시작했습니다. 브랜드는 계속해서 성장했고, 거친 환경에 견딜 수있는 튼튼한 겉옷을 발견 한 건설 및 아웃 도어 작업자들에게 인기를 얻었습니다. 입소문은 1975 년에 시작된 알래스카 횡단 파이프 라인 건설과 같은 북미 전역의 주요 건설 프로젝트의 도움으로 더 많은 판매로 이어졌습니다.
1996 년 해밀턴의 증손자 Mark Valade가 Carhartt의 사장이되었습니다. 가족 사업에서 성장한 그는 유럽에서 새로운 사업과 글로벌 전자 상거래 사업을 설립했습니다. 그는 2013 년에 CEO로 자리를 옮겨 수십 개의 Carhartt 소매점과 여성용 라인을 열었습니다. 이것이 Matthew McConaughey가 2014 년 영화 내내 모래색의 Duck Detroit 재킷을 입는 방법입니다. 성간 그리고 2018 년까지 뉴욕 잡지는 고민하다 : 'Carhartt 비니를 보지 않고 5 블록을 걸을 수없는 이유는 무엇입니까?'
확실히 대부분의 가족 기업은 승계 계획에 어려움을 겪습니다. Cornell의 SC Johnson College of Business의 John and Dyan Smith 경영 및 가족 경영 교수 인 Margarita Tsoutsoura에 따르면 70 %는 2 세대도되지 못한다고합니다. 그러나 현재 5 세대가 된 Carhartt에서는 가족 구성원 한 명은 웹 개발자이고 다른 한 명은 마케팅 분야에 있습니다. 세대 별 변화가 더 강해졌고 팬 기반을 더욱 다양 화하는 데 도움이되었습니다.
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아마도 일부 강점은 가족이 운영하는 기업이 취하는 경향이있는 장기적인 관점에서 비롯 될 것이라고 Ernst & Young의 가족 사업 전문가 네트워크를 이끌고있는 Carrie Hall은 말합니다. 이 그룹이 수행 한 대규모 가족 운영 기업에 대한 대규모 연구에 따르면 장기적인 관점에서 의사 결정을 내릴 수있는 능력이 그러한 기업에 많은 이점을 제공하는 것으로 나타났습니다.
홀은 '분석가가 생각하는 것에 대해 걱정하지 않고 투자자에게 매력적으로 보이게하는 데 집중하지 않습니다. '그들은 자신의 일을 다음 세대에 물려 줄 훌륭한 청지기로서 무언가를 만들겠다고 단호합니다.'
