지난 1 년을 회고하고 2020 년을 준비 할 때,이시기는 여러분의 열정과 목적을 재검토하기에 무르 익었 음을 기억하십시오. 당신은 왜이 사업을하고 있습니까? 모든 것을 시작한 비전은 무엇입니까?
세이지 쌍둥이 자리 본명
우리는 일상적인 일에 얽매일 때 우리가하는 일을하는 이유를 쉽게 잊을 수 있습니다. 이메일에 답하고, 회의에 가고, 마감 후 마감일을 맞추고, 반복합니다. 안타깝게도 근본적인 목적을 잃어 버리면 혁신과 개선 방법을 찾는 것도 중단됩니다. 그래서 2020 년에 당신의 열정과 목적에 집중하는 방법에 대한 몇 가지 중요한 팁이 있습니다.
이야기를 기억하십시오
스토리 텔링은 업계에 관계없이 모든 회사의 이유 설명의 핵심 구성 요소입니다. 일부 비즈니스에서는 사무실의 다른 사람과 제한적으로 상호 작용할 수 있습니다. 당신의 일상은 대부분 인간과 기계의 인터페이싱을 포함 할 수 있으며, 회사 임무의 인간적 요소에서 벗어나게됩니다.
처음으로 돌아가는 것이 중요합니다. 이 사업은 어떤 인간 문제를 해결하기 위해 만들어 졌습니까? 귀하의 작업은 누구에게 직접적인 영향을 미치며 왜 중요한가요? 회사 성장의 주요 이정표 또는 전환점은 무엇입니까? 귀하의 비즈니스가 수용하는 가치 진술은 무엇입니까? 이와 같은 질문을하는 것은 당신을이 길로 이끈 인간의 이야기를 떠올리게 할 것입니다.
중심으로 만들기
회사 이야기를 다시 확인한 후에는 작업의 최전선으로 가져 오십시오. 고객, 동료 및 자신과 상호 작용하는 방식에 스토리 텔링을 사용하십시오.
같은 생각을 가진 사람들이 귀하의 비즈니스와 연결되어 있다고 느낄 수 있도록 고객 대면 자료에 귀사의 가치와 이야기를 눈에 띄게 표시하십시오.
또 다른 팁은 '이유'진술을 간략히 검토하여 회의를 시작하는 것입니다. 이 연습은 팀을 조정하고 목적과 연결되도록 영감을줍니다.
우리 팀이 가치와 연결되는 한 가지 방법은 월간 회의에서 부서 간 칭찬을 할 때 핵심 가치를 참조하는 것입니다. 우리는 잘한 일에 대한 감사와 찬사를 나누고 각각의 가치를 연결합니다. 이것은 우리의 가치를 가장 먼저 생각하고 감사를주고받을 수있는 훌륭한 시금석을 제공합니다.
다른 사람과 공유
매력적인 회사 이야기는 큰 그림의 사명과 연결된 브랜드로 브랜드를 확대하는 데 필수적입니다. 여기에는 회사 스토리를 참조하는 블로그 게시물과 같은 콘텐츠를 작성하거나, 소셜 미디어 전략에 적용하거나, 프레젠테이션 또는 비디오로 공유하는 것이 포함될 수 있습니다. 책을 쓰는 것도 스토리와 목적을 브랜드에 연결하는 강력한 방법입니다.
칼론 제프리는 몇 살입니까
스토리 텔링은 본질적으로 매력적인 커뮤니케이션 도구이며 브랜드를 강화하고 팀을 조정함으로써 두 배의 의무를 다합니다.
새해가 다가 오면 팀과의 만남을 통해 회사 사명의 중요성을 재검토하십시오. 이 토대를 마련하면 그들이 매일하는 일이 진정으로 중요한 이유를 이해하는 데 도움이 될 것입니다.
