Walt Disney Co.의 Roy E. Disney는 '당신의 가치가 명확 할 때 결정을 내리는 것이 더 쉬워진다'고 말했습니다.
따라서 가치를 사용하여 결정을 내리고 행동을 안내하지 않는다면 왜 그런가? 당신이 당신의 가치를 소중히 여기지 않으면 다른 누구도 그렇게하지 않을 것입니다. 귀하의 결정은 소중한 자원 (시간, 돈 및 에너지)을 사용하는 방법에 직접적인 영향을 미칩니다. 소중한 자원을 어떻게 사용하는지는 가치를 직접적으로 반영합니다. 달력과 지출 예산을 살펴보면 가치를 정확히 알 수 있습니다.
가치에 기반한 결정을 내리는 것은 한 번에 한 번이 아닙니다. 그것은 일상적인 행동입니다. 예를 들어, 시간을 보내는 방법에 대한 우선 순위는 팀원이 먼저이고 고객이 두 번째로, 고위 경영진이 세 번째라고 말할 수 있습니다. 당신을 안내하는 그 가치로, 당신의 더 높은 우선 순위 구성자들과 시간을 보내는 것에 대해 '예'라고 말하기가 더 쉬워지고, 더 낮은 우선 순위 구성자들의 요청에 때때로 '아니오'라고 말하기가 쉬워집니다.
'아니오'라고 말하는 것은 다른 사람에게만 말하는 것이 아닙니다. 영감을주는 코치는 종종 자신에게 '아니오'라고 말합니다. 우리의 가치에 따라 결정을 내릴 때, 우리는 팀, 프로젝트, 작업, 코칭 상호 작용에 대한 우리의 비전을 실현하는 내일의 보상을 달성하기 위해 재미 있거나 유혹적인 것에 '아니오'라고 말함으로써 오늘 기꺼이 희생 할 것입니다. 기타
가치에 기반한 결정을 내리는 것은 '즉시'결정을 내리는 데 따르는 스트레스와 압력을 상당 부분 제거합니다. 당신이 당신의 가치를 반영하기 위해 당신의 선택이나 선택을 붙들 때, 올바른 선택은 금방 분명해집니다. 의사 결정을 가치에 맞추는 것은 좋은 결정이든 나쁜 결정이든 그 결과에 대한 명확한 사고를 보장합니다.
핵심 가치를 몇 가지만 선택하되, 특히 그들이 대기하기 어려울 때 흔들림없이 살아가며 이끄십시오. 테스트되지 않은 값은 테스트 된 값만큼 깊지 않습니다. 값을 테스트하는 가장 좋은 방법은 각 결정 및 상호 작용에 매일 적용하는 것입니다.
따라서 결정에 직면 할 때 자신의 가치를 사용하여 무엇을해야할지 결정하십시오. 가치 기반 결정을 내리는 것은 리더십의 성격에 대해 팀에 강력한 메시지를 보냅니다.
