메인 중소기업 주간 인텔을 가족 이름으로 만든 RIP Andy Grove

인텔을 가족 이름으로 만든 RIP Andy Grove

내일의 별자리

인텔은 어제 발표했다 회사의 전 CEO이자 회장 인 앤드류 S. 그 로브가 79 세의 나이로 세상을 떠났다고합니다.

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Grove는 1968 년 Intel의 창립자 인 Robert Noyce와 Gordon Moore를 처음으로 고용했습니다. 그는 결국 1979 년 Intel의 사장이되어 1987 년부터 1998 년까지 CEO 직책을 맡았으며 1997 년부터 2005 년까지 회장직을 역임했습니다. Grove와 그의 아내 Eva , 결혼 한 지 58 년이되었고 두 딸과 8 명의 손자가있었습니다.

인텔 CEO 인 브라이언 크 르자 니치는 성명에서 '전 인텔 회장 겸 CEO 인 앤디 그 로브의 사망에 대해 매우 슬펐습니다. 'Andy는 불가능한 일을 몇 번이고 일어나게했으며, 기술자, 기업가, 비즈니스 리더 세대에게 영감을주었습니다.'

헝가리 부다페스트에서 태어난 안드라스 그 로프는 1956 년 나치 점령에서 살아남고 소련의 억압을 피해 미국으로 이주했습니다. 그는 뉴욕 시립 대학에서 화학 공학을 전공했습니다. 그는 1963 년 버클리에있는 캘리포니아 대학에서 박사 학위를 취득했습니다. 무어가 처음으로 실리콘 밸리의 전설적인 회사 인 페어차일드 반도체의 연구원으로 그를 고용했습니다.

Grove는 그의 전술적, 전략적 탁월함으로 기억 될 것입니다. 아마 가장 중요한 것은 1990 년대 초 인텔의 초점을 메모리 칩에서 마이크로 프로세서로 옮기는 그의 역할 일 것입니다. 이 결정은 결국 실리콘 밸리의 내부자 일 때만 알고 있던 회사에서 소비자에게 친숙한 브랜드로 인텔의 대중적 변화를 가져 왔습니다. 인텔은 '그의 지도력 아래, 인텔은 PC 시대를 여는 데 도움이 된 386과 펜티엄을 포함한 칩을 생산했습니다.'라고 성명에서 지적합니다. '이 회사는 또한 연간 매출을 19 억 달러에서 260 억 달러 이상으로 늘 렸습니다.'

2015 년 책에서 전략 규칙 Harvard Business School의 David B. Yoffie와 MIT Sloan School of Management의 Michael A. Cusumano는 Grove의 뛰어난 전략적 접근 방식을 Bill Gates 및 Steve Jobs의 전략과 비교했습니다.

표면적으로는 세 사람 모두 완전히 다른 사람처럼 보였습니다. Grove는 박사 학위를 가진 엔지니어가 된 홀로 코스트 생존자였습니다. 게이츠는 대학을 중퇴 한 특권층의 괴짜였다. 잡스는 예술 가나 디자이너의 사고 방식이 더 많은 고아였습니다. 그러나 전략 사상가로서 저자들은 지난 50 년 동안 가장 뛰어난 기업 3 개를 구축하는 데 도움이되는 몇 가지 특성을 공유했다고 주장했습니다.

가장 중요한 특징 중 하나는 '이유 역전'부분에 중점을두고 '전망과 추론'을 할 수있는 능력이었다고 Cusumano는 작년에 보스턴에서 열린 HubSpot의 연례 마케팅 컨퍼런스에서 연설 중에 설명했습니다. 기술 기업가가 향후 5 년, 10 년 또는 20 년이 어떻게 될지에 대해 '예측'하고 정확한 추측을하는 것은 드문 일이 아닙니다. 그러나 미래에 대한 비전과 현재의 구체적인 행동을 연결하는 '추론'을 할 수 있다면 장기적으로 영향력있는 회사를 만들 수있는 기회가 있습니다.

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Grove에 관해서는 1991 년 Intel 이사회에 대한 비판적인 프레젠테이션에서 '추리'했습니다. 전략적 장기 계획 세션의 일환으로 Grove는 회사가 향후 Intel 브랜드 PC를 구축해서는 안된다고 주장했습니다. -대신 마이크로 프로세서에만 집중해야합니다.

인텔은 오늘날까지도 강력한 기업입니다. 이는 기업가 적 유산이 강한 리더의 전략적 선견지명과 '추론'할 수있는 능력 때문이다. 그렇기 때문에 오늘은 그 로브를 존경받는 창립자와 CEO 시대에도 항상 눈에 띄는 탁월한 비즈니스 리더이자 사상가로 기억하는 날입니다.