나는 ESPN을보고 있었다 마지막 춤 , 시카고 불스의 마지막 우승 기록을 기록한 다큐멘터리 시리즈. 10 부작 시리즈는 1984 년 (마이클 조던이 NBA에 들어갔을 때)부터 1998 년까지의 회고전으로, 조던과 시카고가 6 번의 챔피언십을 달성하는 데 도움을 준 선수들의 조연이 등장합니다.
농구 경기를 은총 한 최고의 선수 인 조던을 보는 것은 나에게 향수를 불러 일으킨다. 나는 그가 80 년대와 90 년대를 지배하는 것을 본다. 나는 여전히 법정에서 요르단의 끈기와 리더십에 충격을 받고있다.
법정에서 요르단의 리더십은 번역되고 직장에서 효과적으로 사용될 수 있습니다. 다음은 리더가 승리하기 위해해야 할 일을 상징하는 요르단의 6 가지 교훈입니다.
1. 역경에 적응하라
경쟁자 인 조던은 지칠 줄 모르는 직업 윤리와 적을 이기기 위해 기꺼이 조정하려는 의지로 유명했습니다. 리더로서 당신은 조정을하고 좌절을 극복하는 방법을 배워야합니다. 문제를 이해하고 분석하고 장애물을 극복하는 데 필요한 도구와 방법을 파악하는 것이 중요합니다. 대부분의 장애물은 극복 할 수 있으며 배운 교훈은 향후 노력에 도움이됩니다.
2. 함께 일하십시오
조던이 말했듯이 '재능은 게임에서 승리하지만 팀워크와 지능은 챔피언십에서 승리합니다.'
결혼한 트리쉬 스트라투스는 누구인가
조던의 커리어 초기에 그는 혼자서 모든 일을하려고 노력했고 개인적인 성과를 거두었지만 어려운 챔피언십으로 구체화되지 않았습니다. 개인 기여자 대 팀워크 사고 방식은 비즈니스에도 적용됩니다. 성공하려면 목표를 달성하기 위해 팀으로서 지능적으로 협력해야합니다. 재능있는 사람은 할 수있는 일이 많을뿐입니다. 그것을 완료하는 것은 팀입니다.
3. 자신을 믿으십시오
마이클 조던은 자신의 목표를 달성하는 데있어 자신의 능력과 흔들리지 않는 자신감을 믿었습니다. 자신을 믿지 않으면 다른 사람을 인도하기가 매우 어렵습니다. 리더십은 당신이 누구인지에 대한 지속적인 자신감과 이해를 필요로합니다. 이것은 내성적이며 자신의 강점과 약점을 아는 것을 의미합니다. 예를 들어, 우리 팀은 Strengths Finder 및 Myers-Briggs 성격 테스트와 같은 도구를 사용합니다. 이러한 도구는 자기 인식을 장려 할뿐만 아니라 리더가 팀을 더 깊이 이해할 수 있도록합니다.
4. 최선을 다하십시오
마이클 조던이 플레이하는 것을 보면 상황에 관계없이 그가 모든 것을 다하는 것을 볼 수 있습니다. 이기려는 그의 헌신은 의심 할 여지가 없었다. 위대한 리더는 추진력이 있어야하며 승리를 추구하면서 패배를 기꺼이 견뎌야합니다.
suzanne cryer는 Jon cryer와 관련이 있습니다.
리더로서 저는 성공과 패배의 몫을 받았습니다. 리더십은 최선을 다하고 팀에 영감을주고 그 실패를 받아들이는 것이 프로세스의 일부임을 요구합니다. 성과가 좋은 팀은 심리적 안전이 필요하며 팀이 실패를 두려워하고 위험을 감수하지 않으면 달성 할 수 없습니다. 요르단의 말 : '나는 실패를 받아 들일 수 있지만 시도하지 않는 것은 받아 들일 수 없다.'
5. 소유권 사고 방식 수용
리더십에 필요한 소유권과 책임 수준이 있습니다. 당신이 보스라면 당신의 팀은 당신을 본보기로 삼고 있습니다. 이를 위해서는 작업에 참여하고 모범을 보이고 최종 결정을 내릴 필요가 있습니다. 그것이 리더십의 대가입니다. 프로세스와 결과에 대한 완전한 소유권입니다.
6. 실수로부터 배우십시오
'고통이 선생님에게도 배움은 선물입니다.
원하는대로 진행되지 않는 일도 있지만 항상 미래를위한 교훈이 있습니다. 어떤 노력을 기울인 후에는 잘 된 부분과 다음 반복에서 개선되지 않은 부분을 이해하기 위해 사후 분석을 수행합니다. 이러한 학습 실수는 점진적인 프로세스 개선을 가능하게합니다.
결국 리더십은 단순한 역할이 아니라 말뿐만 아니라 행동으로도 입증되는 책임입니다.
