SMASHING PUMPKINS BILLY CORGAN이 전설적인 편지 3 장을 샀는데, 실제로 완벽한 비즈니스 감각을 만듭니다.

전화는 오후 12 시로 예정되어 있지만 정오에 전화가 울리지 않습니다.

30 분 후에도 울리지 않는데, 많은 '중요한'사람들이 제 시간에 동등하다고 느끼는 것 같습니다.

'오후 12시'를 보는 유명한 사람들 (진정한 사람이든 자기 스타일이든)에게 자주 발생하는 것처럼 1 ~ 2 시간 후에는 울리지 않습니다. 약속이 아닌 느슨한 지침으로.

아니. 빌리 코건 , 가수, 기타리스트, 주 작곡가, 스매싱 호박 및 소유자 검정 (National Wrestling Alliance), 정오에 전화하지 않습니다.

그는 오전 11시 58 분에 전화했다. 이른. Billy Corgan은 그래 미상을 수상했고 3 천만 개 이상의 앨범 판매, 매진 스타디움 록 스타입니다.

그리고 그는 또한 사업가입니다.

작년에 Billy는 전설적인 NWA를 구입했지만 최근에는 레슬링 프로모션에 어려움을 겪었습니다. (그 이유는 잠시 후에 이해할 수있을 것입니다.) 올해 The Smashing Pumpkins는 18 년 만에 첫 LP를 발매 할 예정입니다. (왜? 당신도 그것을 알게 될 것입니다.)

10 월 21 일 일요일, NWA는 내슈빌에서 70 주년 기념 행사를 개최합니다. FITE.tv에서 라이브 스트리밍 .) 그리고 더 포럼, 유나이티드 센터, 매디슨 스퀘어 가든의 매진 쇼를 포함하여 25 만 장 이상의 티켓을 판매 한 헤드 라이닝 투어 후, 펌킨스 새 LP, Shiny and Oh So Bright , 11 월 16 일에 나옵니다.

Billy와 대화하기에 완벽한 시간입니다. 음악에 관한 것이 아니라 전략, 혁신, 창의성 ... 그리고 좋아하는 일을함으로써 경력을 쌓는 것에 관한 것입니다.

사람들은 더 작은 레슬링 프로모션을 구매하는 것이 잘못된 행동이라고 말할 수 있습니다. WWE라는 거물, 노령화 된 팬층, 끝없는 소비자 엔터테인먼트 선택 ... 다른 사람들이 보지 못한 것을 보았습니까?

첫째, 변화하는 풍경과 사람들이 TV를 보는 방식을 봐야합니다.

충성도 높은 청중을 끌어들이는 레슬링의 능력은 타의 추종을 불허합니다. 우리가 레슬링을하기로 결정하고 새로운 브랜드 이름을 시작하는 측면에서 무엇이 있었는지 살펴 보았을 때 ... NWA 이름의 가치는 위험을 감수할만한 가치가 있습니다.

많은 사람들이 그 움직임에 의문을 제기했습니다. 일부는 그것을 조롱했습니다. 그러나 NWA가 올해 가장 큰 독립 쇼에 참여했다는 사실은 ( ' 모두 ') 많은 것을 말합니다.

그리고 당신이 옳지 만, 많은 NWA 팬들은 나이가 많았습니다. 우리는 브랜드의 전통과 역사적 가치 때문에 젊은 청중들과 쉽게 일치 할 수 있다고 느꼈습니다.

비틀즈가 여전히 가장 많이 팔리는 밴드 인 데에는 이유가 있습니다. 품질, 역사 ... 젊은 세대가 비틀즈에서 속도를 높이면 팬이됩니다. 요점은 품질과 역사가 있다면 큰 도약이 아니라는 것입니다.

우리는 동일한 접근 방식을 취했습니다. 우리는 새로 시작해야했지만 ... 우리 편에는 모든 역사와 전통이있었습니다.

그래서 당신은 NWA를 구입합니다. 레슬링은 극도로 고립 된 사업입니다. '외부인'이되는 것을 어떻게 처리 했습니까?

그것은 확실히 도전이었습니다.

90 년대 말, 프로 레슬러들과 처음 어울리기 시작했을 때, 나는 내가 고립 된 문화를 다루고 있다는 것을 깨닫지 못했습니다. 나는 매우 환영받는다고 느꼈다. 하지만 나는 유명인이었다. 그것은 '수용'의 첫 번째 수준을 쉽게 만들었습니다.

지나 쳐야하는 또 다른 벽이 있다는 것을 몰랐습니다. 내가 계층 구조를 이해하기 시작한 것은 7 년 정도 전이었고, 누가 '인'이고 누가 '아웃'인지 이해하기 시작했습니다. (웃음)

따라서 귀하의 질문에 답하려면 귀하가 입력하는 모든 비즈니스와 마찬가지로 열심히 일하고 관계를 구축하여 줄무늬를 얻어야합니다. 사람들이 이야기합니다. 조만간 당신이 투입 한 모든 시간과 노력이 합산되기 시작합니다.

이 정도의 시간 동안이 수준에 있었기 때문에 내 '일일'이 거의 나오지 않습니다. 레슬링 세계에서 저는 프로 레슬링에 많은 투자를 한 사람으로 보입니다.

그게 내가 묻는 전부입니다. 저는 재능에 초점을 맞추고 싶습니다. 나 말고.

그것은 자연스러운 질문을 제기합니다. 레슬러 대신 NWA의 '얼굴'이 될까봐 걱정 했나요?

처음 시작했을 때 많은 언론의 관심을 받았습니다. 많은 호기심과 약간의 환희가 섞여있었습니다. '아, 여기 레슬링 사업을하고있는 록 스타가있다.'

그러나 내가 많은 관심을 받았지만 그 관심은 레슬링 사업에 전혀 영향을 미치지 않았습니다. 티켓을 팔지 않았습니다. 업계에서 내 지위에 도움이되지 않았습니다. 나는 주변에있는 또 다른 사람으로 여겨졌다.

프로 레슬링 커뮤니티에서 정확히 읽은 내용이었습니다. 당신은 소매를 걷어 올리고 재능있는 사람들의 꿈을 이루는 데 도움이되는 노력을 할 때만 신뢰를 얻습니다.

나는 많은 프로 레슬러가 '자신의 분야에서 그렇게 성공할 때 왜 이것을 귀찮게합니까? 할 필요가없는 일이 많지 않습니까? '

하루가 끝나면 그것에 대한 열정이 있어야합니다. 그리고 나는합니다. 나는 일하는 것에 대해 모두 알고 있습니다. NWA로 우리가하는 일은 펌킨스가 클럽을했을 때와 다르지 않습니다. 당신은 시간을 투자하고 회비를 지불해야합니다. 그리고 당신이하는 일에 진정으로 열정이있을 때만 그렇게 할 수 있습니다.

나는 레슬링을 좋아하지만 그것에 대해 열정적이지 않습니다. 당신의 관심은 어디에서 오는가?

제 관심은 제가 어렸을 때 레슬링이 무엇이 었는지에 대한 인상에 뿌리를두고 있습니다. 그리고 이제 나는 어린 시절의 감정을 살아 가게됩니다.

궁극적으로 프로 레슬링은 상을 받기 위해 싸우는 지구상에서 가장 힘든 사람들과 맞 닿아 있습니다. 그 이야기는 결코 오래되지 않습니다.

하지만 사업가로서 저도 레슬링에 매료되었습니다. 최근까지 WWE TV 계약을 통해 사업이 완전히 주류에 들어오지 않았다는 사실에 흥미가 있습니다. 항상 이렇게 무시하고 눈썹을 치켜 올리는 일이있었습니다 ...하지만 레슬링은 거의 TV가 등장한 이후로 미국 TV에서 끊임없이 계속되었습니다.

비즈니스 관점에서 볼 때, 얼마나 많은 안구가 지속적으로 이벤트를 소비하는지에 대한 비용을 상각해야합니다. CBS와 같은 네트워크가 NFL에 대해 초과 지불을하더라도 축구를 활용하여 다른 프로그램을 홍보 할 수 있기 때문입니다.

레슬링의 가장 큰 장점은 젊은 사람들을 끌어 들이고 이벤트 스타일에 따라 사람들을 계속해서 끌 수 있다는 것입니다.

라이브 이벤트 스포츠, 라이브 프로그램 ... TV의 '황금 시대'에서도 레슬링은 살아남을뿐만 아니라 번성한다는 것이 입증되었습니다. 레슬링은 사회적, 경제적 변화에 대한 방탄입니다.

그러나 내가 NWA를 샀을 때 당시 내 대리인은 아무도 레슬링에 관심이 없다고 말했습니다.

그리고 1 년이 채되지 않아 WWE는 방송 TV 권리에 대해 10 억 달러 이상의 수표를 받았습니다.

당신이 걸어야 할 또 다른 선은 브랜드를 되살리는 방법입니다. 당신은 '봐요, 우리가 변화하지 않으면 우리는 살아남지 못할 것입니다 ...'라고 말해야하지만, 당신은 또한 업계 사람들과의 관계를 유지해야합니다.

예술적 관점에서 당신은 얼마나 창의적으로 그것을 더 좋게 만들 수 있는지에 대한 아이디어를 가지고 있습니다. 여기에 진보적 인 사고 방식에 대한 필요성, 21 세기에 스포츠를 도입하여 생존하고 번성하고 성장할 수 있어야하며 결국 저항을 맞이해야합니다.

'당신은 레슬링 선수가 아닙니다'라고 일부는 말할 수 있습니다. 또는 '당신은 3 세대 프로모터가 아닙니다.'
초반에 나는 그런 저항을 만났고 그것을 으쓱 할 수있을만큼 자신감이 있었지만, 업계의 베테랑들이 몇 년을 현장에서 보내야만 배울 수있는 많은 포인트가 있다는 것을 깨달았습니다.

현존하는 지혜와 새로운 비전 사이, 중간 어딘가에, 그것이 진실이있는 곳입니다. 그것이 앞으로 나아가는 길입니다.

레슬링 팬들이 강한 의견을 가지고 있고 기꺼이 공유한다는 사실 때문에 브랜드를 되살리는 방법도 복잡합니다.

이렇게 생각해보세요. 팬들은 때때로 창의적인 수준에서 WWE에 대해 비판적이며 때로는 제 의견을 묻습니다. 제 생각은 다음과 같습니다. WWE 주가는 지붕을 통과합니다. WWE는 UFC와 같이 전례없는 주류 사업으로 이동했습니다.

당신은 창조적 인면에 대해 당신이 원하는 모든 것에 대해 불평 할 수 있습니다. 그러나 당신은 그들이 지금까지 그들의 사업을 이루기 위해 만들고 만들고있는 움직임을 이해하지 못합니다.

또 다른 예는 WME가 UFC를 40 억 달러에 인수 한 이후입니다. McGregor 대 Khabib 이후에 들었던 것 중 하나는 UFC가 주요 스폰서를 유지하고 싶다면 싸움 후의 싸움이 좋지 않다는 것입니다.

안전한 '중간'제품에 대해 불평 할 수 있지만 비즈니스를 주류로 옮기기 위해 내린 모든 결정을 알지는 못합니다.

그리고 불만은 제쳐두고, 분명히 두 기관 모두에 대해 엄청난 청중이 있습니다.

WWE는 엄청난 가치를 가지고 있습니다. (내가 쓰는대로 60 억 달러가 넘습니다.) 몇 년 전에는 10 억 달러였습니다.

그것은 NWA를 구매하기로 결정한 또 다른 요인이었습니다. 다른 모든 시장에는 항상 경쟁자가 있습니다. 그러나 레슬링에서는 WWE 평가의 한 자릿수 비율에 가까운 2 차 경쟁자가 없습니다. 2 억 달러 규모의 경쟁자는 없습니다. 2,000 만 달러의 회사도 없습니다.

그래서 그들은 기본적으로 경쟁이 없습니다.

자, 저는 우리가 경쟁자라고 말하는 것이 아닙니다.하지만 시장력의 관점에서 보면 뭔가 빠졌다는 것을 의미합니다. 다른 사업에는 경쟁자가 있기 때문에 더 큰 고래의 여파를 타더라도.

이것이 제가 이것을 훌륭한 비즈니스 기회로 보는 이유입니다. 당신은 그것을 덧 바르고 내가 가지고 노는 장난감이라고 말할 수 있지만 이것은 엄청난 사업 기회라고 생각합니다.

그리고 시장이 디지털화되고 글로벌화됨에 따라 그 기회는 더욱 커질 것입니다.

고전적인 비즈니스 용어로 NWA는 전환입니다. 어디서부터 시작할지 어떻게 결정 했나요?

우리는 당신이 우리가 고려할 것이라고 생각하는 모든 것들을 둘러 보았습니다. TV 거래, 지역 쇼 진행 ... 결국 우리는 디지털 콘텐츠 전략을 결정했습니다. 브랜드의 가치는 지난 수십 년 동안 감소했으며 그 가치를 복원하는 가장 좋은 방법은 디지털 콘텐츠를 통해서라고 결정했습니다.

숫자와 목표를 설정 했으므로 작동하지 않으면 다른 전략으로 전환해야합니다. 그리고 그것이 효과가 있었다면 그것은 잘 쓰인 돈이었습니다.

레거시 팬이 있지만 새로운 팬을 유치해야합니다. 어떻게 균형을 잡을까요? 때때로 브랜드가하기 가장 어려운 일은 현재 기반을 소외시키지 않고 새로운 고객을 유치하는 것입니다.

우리는 '종이에'존재하는 팬들에게 음식을 제공하지 않기로 결정했습니다. NWA의 전성기는 Vince McMahon이 프로모션을 통합하고 실제로 WWF를 구축하기 직전 인 80 년대 중반이었습니다.

오늘날 그 시대의 스타들은 대부분 링에서 연기 할 수있는 능력을 넘어서서 우리가 만들 수있는 쉬운 연결 고리가 없었습니다.

그래서 우리는 새로 시작한다고 생각했고, 레거시 팬들을 모두 데려 오지 않았다면 그것을 받아 들여야했습니다. 나이가 많은 팬들을 맞이했다면 어린 팬들을 놓칠 수도 있습니다. YouTube 수치는 우리가 찾고있는 연령대에서 잘하고 있음을 보여줍니다.

간단히 말해, 우리는 콘텐츠 우선 전략을 채택하기로 결정했습니다. 그리고 잘 작동합니다.

첫해에 예상했던 것보다 더 나아진 것이 무엇이고 더 어려웠던 것은 무엇입니까?

저는 YouTube의 성장과 디지털 전략까지 제품에 대한 반응에 정말 만족합니다. 레슬링 커뮤니티의 지원에 정말 만족합니다.

우리는 성실한 곳에서 왔습니다. 우리는 이것을 제대로하고 싶습니다. 우리는 1 년에 최고 시속 100 마일을 달성하려고하지 않습니다. 팬들이 우리와 함께이 여정을 함께하기를 바랍니다.

더 어려운 부분은 차선 선택 방법을 결정하는 것입니다. 움직임이 생기면 언제 발가락을 물에 넣고 더 전통적인 일을하십니까?

10 월 21 일 FITE.tv에서 70 주년을 맞이한 쇼는 우리의 첫 번째 라이브 페이퍼 뷰입니다. 명단을 구성하고 스토리 라인을 만드는 첫 번째 시도입니다. 모든 것을 편집실에 모을 수있는 디지털 콘텐츠의 통제를 뛰어 넘는 첫 번째 모험입니다.

그 차선을 고르고, 언제 뛰어 들지, 어떤 비용으로, 우리가 성취하고자하는 바를 결정하는 것 ... 그래서 70 주년 기념 쇼를하는 것이 편하다고 느꼈습니다. 브랜드를 존중하고 새롭고 관련성있는 방식으로 그 순간을 표시하는 완벽한 방법입니다. 우리가 어디로 가고 있는지 보여주는 좋은 방법입니다.

NWA 제품은 다른 많은 제품과 일치하지 않습니다. 사람들은 모든 레슬링 선수가 매 경기마다 집을 무너 뜨리려고하는 '5 성급'경기에 대해 농담을합니다. 나는 그런 종류의 레슬링을 고맙게 생각하지만 NWA가 궁극적으로 구축되는 것은 아닙니다.

내가 잘 아는 것으로 바꾸면 ... 펌킨스 30 년이 지난 후, 관습적인 통념은 사람들의 눈알이 빠지게하는 일을하는 것이주의를 끄는 방법을 제안하는 것 같지만 여전히 몇 가지 방법이 있습니다. 그리고 그것들은 더 전통적인 방법입니다. 오랜 기간 동안 많은 사람들을 많은 자리에 앉힐 수 있습니다.

그 사실을 무시하고 자신의 위험에 따라 일을 시도하거나 ... 또는 시장이 반응하는 방식을 수용하고 수용 할 수 있습니다.

NWA를 통해 우리의 목표는 재능있는 사람들이 훌륭한 이야기를 들려주는 것입니다. 훌륭한 이야기와 훌륭한 재능은 광범위한 청중에게 호소합니다.

저는 레슬링이 주류 제품이 될 수 있다고 믿습니다.

The Smashing Pumpkins로 이동합시다. 통념에 어긋난다 고하면 '이봐, 그냥 둘러 봐. 수십만 장의 티켓을 팔았습니다. 현재의 비즈니스 환경에서 새 앨범을내는 데 왜 시간과 비용을 들일까요? '

냉정한 비즈니스 관점에서 본 감정은 이해하지만, 먼저 새로운 창의력에서 나오지 않으면 ... 다른 것은 할 수 없습니다. 그것은 저에게 전제 조건이었습니다. 투어를하려면 새로운 음악을 만들어야했습니다. 나는 비즈니스 측면에서 그것을 매우 명확히했습니다. (웃음)

하지만 당신 말이 맞아요. 그러한 주장이 제기됩니다.

밴드에 기득권을 가진 많은 사람들이 있습니다. 직접적이기는 어렵습니까? 그것은 나를위한 것입니다. 나는 대결을 거의 싫어한다.

침대를 정리한다면 기꺼이 그 안에 누워 있어야합니다. 나는 그것으로 멋지다. 저에게는 모든 것이 당신이 운전하는 곳에서 시작됩니다. 먼저 성공에서 출발한다면 항상 세상이 요구하는 것에 의지 할 것입니다.

세상이 내게 요구 한 것에 기대는 것은 내가 성공한 방법이 아니기 때문입니다.

또한 새 음악을 쓰지 않아도 괜찮다고 말하는 것은 내가 제공 할 것이 없다는 것을 인정하는 것과 같습니다. 마치 '끝났다'고 말하는 것과 같습니다.

내가 존경하는 사람들 중 누구도 그들이 한 분위기를 미루지 않았습니다. 심지어 엘비스. 사람들은 그렇게 생각하지 않을지 모르지만 그는 항상 찾고있었습니다. 확실히 내가 하나라는 말은 아니지만 진짜 아이돌은 멈추지 않는다.

성공은 자신이하는 일을하는 이유를 아는 것에서 시작됩니다. 성공은 당신이하는 일의 힘에 대한 믿음과 믿음에서 비롯됩니다.

다른 방식으로 작업하면 '성공'할 수 있지만 결코 느끼지 못할 것입니다. 성공한 .

가장 창의적인시기가 어렸을 때, 세계를 장악 할 때라고 느끼는 음악가, 작가 등과 이야기를 나눴습니다.

나 말고.

나는 선형 년이 아닌 투어링 사이클로 시간을 측정하고, 작년에 25 곡을 녹음하고 제작했습니다. 8 곡은 Pumpkins로, 17 곡은 내년에 나올 솔로 앨범입니다.

분명히 당신은 영감이 부족하지 않습니다.

영감을 얻는 가장 좋은 방법은 어디에서나 영감을 얻는 것입니다. 이상주의에서 영감을 얻는다면, 이상주의가 사라지면 사람들이 나이를 먹을 때 자주 발생하는 것처럼 영감도 사라집니다.

창의성의 불꽃을 찾는 가장 쉬운 방법은 어디에 있든 가져가는 것입니다. 내가 도랑에 서서 누군가 나에게 사다리를 주면 ... 쏴, 그것에 대해 쓸 수 있습니다. 말 그대로는 아닐 수도 있지만 (웃음), 요점을 알 수 있습니다.

그것이 항상 저에게 시작되는 곳입니다. 그리고 영감에 생명을 불어 넣는 데 필요한 노력을 기꺼이하려는 의지입니다.

노래 작업 중이라고 가정 해 보겠습니다. '완료'를 어떻게 결정합니까?

완벽을 추구하는 것이 완벽을 얻지 못했다는 것을 깨닫기 때문에 나는 완벽 주의자가 아닙니다.

그것은 꽤 선한 소리입니다.

(웃음) 마치 완벽한 그림을 그리려는 것 같아요. 때로는 일찍 멈추고 '내가 이대로 놔둘 게'라고 말하면 작은 결함을 모두 고치려고하면 절대 나타나지 않는 다른 햇빛이 비치 게됩니다.

대단한 은유는 아니지만 (웃음) 제가 좋아하는 음악은 완벽하지 않습니다. 올바른 사람이 올바른 날에 올바른 말을합니다. 올바른 사람이 올바른 날에 말하는 것이 아닙니다. 완전한 맡은 일.

그러나 기술은 '완벽'하기 쉽게 만듭니다.

기술은 당신이 완벽에 가까워 질 수 있도록 시스템을 만들었지 만 사람들은 음악에는 감정이 부족하다고 말합니다. 대신 연기자의 이상적인 CGI 표현입니다.

기술을 사용하면 사진을 포토샵 할 수있는 것처럼 음악을 포토샵 할 수 있습니다. 그리고 어느 정도까지는 괜찮습니다. 우리는 시대의 기준에 부응해야합니다.

하지만 우리가 만든 가장 매력적인 음악은 우리가 방금 날개를 달았을 때였습니다.

아마도 더 나은 비유는 농구 일 것입니다. 얼굴에 남자가있는 NBA 선수는 일어나서 3 점슛을 날릴 수 있습니다.하지만 때때로 그는 그가 왜 그것을 쳤는지 당신에게 말할 수 없습니다. 그는 그루브에 있었다. 그는 그것을 지적하지 않았습니다. 그 느꼈다 그것.

때때로 당신은 놓아주고 샷을해야합니다. 완벽하지 않을 수도 있지만 ... 당신은 올바른 일을하는 올바른 사람이 될 수 있습니다.

Timothy B. Schmit의 Eagles 다큐멘터리에 다음과 같은 대사가 있습니다. '내 경험상 모든 밴드는 항상 헤어지는 데 10 초가 걸립니다.' 서로 다른 관점, 강력한 아이디어 등을 가진 재능 있고 창의적이며 혁신적인 사람들을 유지하는 방법에 대해 무엇을 배웠습니까?

누가 방에 있는지에 대해 깊이 감사해야합니다. 방에있는 사람들을 지나쳐 보면, 당신 자신의 파괴를 설정합니다.

'나는이 여행에 방에있는 사람들을 원한다. 이 일을 계속하기 위해 모든 것을 합리성까지 할 것입니다. 그러나 나는 또한 그것이 작동하지 않을 때 인정할 성실함, 함께 일하지 않는 사람들에게 다가 갈 수있는 성실함을 가지게 될 것이고, 그들에게 그것을 시정하거나 평화롭게 나아갈 기회를주게 될 것입니다 .... '그러면 모든 것이 잘 될 것입니다.

그것이 특별한 사람들이 떠나기로 결정한다는 것을 의미하더라도, 그것은 모든 사람과 모든 결과를 통제하려는 것보다 여전히 더 나은 비즈니스 공식입니다.

레슬링처럼 : 나는 누군가가 최고의 남자가되도록 도울 것이며, 그가있을 때 나는 그에게 머물기 위해 그에게 과대 금을 지불하지 않을 것이다. 하지만 그가 더 나은 기회를 위해 떠난다 고해도 화를 내지 않을 것입니다. 획득 그 기회.

나는 그 이념적 틀에서 일합니다. 필요한 것이 무엇인지 분명합니다. 나는 다른 사람들에게 필요한 것이 무엇인지 명확히 해달라고 요청합니다. 중간에서 만날 수 없다면 멋지네요. 다른 해결책을 찾을 수 있습니다.

다른 사람들이 당신의 필요를 충족시키고 자신의 필요를 무시하기를 기대하는 것은 팀을 함께 유지하는 끔찍한 방법입니다.

하지만 먼저 필요한 것이 무엇인지 물어봐야합니다. 그리고 실제로 들어야합니다.

당신이하고 싶은 일을 잘 알고 있다고해서 다른 사람들이 같은 생각을하고 있다고 생각할 수는 없습니다. 당신은 수학을했을 수도 있지만 그들의 수학은 다를 수 있습니다. 그것은 당연합니다. 인간의 노력과 관련하여 관점은 항상 다를 것입니다.

가장 좋은 접근 방식은 '내가 여기 있습니다. 내가 추구하는 것은 다음과 같다. ' 그리고 동의하지 않으면 거기에서 갈 것입니다.

이렇게하면 실내 온도가 항상 훨씬 낮아집니다. 창의적인 사업을 운영하는 훨씬 더 효과적인 방법입니다.

그리고 생각해 보면 모든 비즈니스는 창의적인 비즈니스이거나 그래야합니다.