메인 리드 유나이티드 항공은 소수의 사람들이 인정할 잔인한 진실에 직면했습니다.

유나이티드 항공은 소수의 사람들이 인정할 잔인한 진실에 직면했습니다.

내일의 별자리

이 기사는 유나이티드의 사장으로 4 년 만에 이번 달에 취임 한 유나이티드 항공의 새 CEO 인 스콧 커비에 관한 것입니다.

그러나 그것은 또한 훨씬 더 큰 주제에 관한 것입니다 : 장수, 승계, 심지어 죽음.

이 이야기는 작년에 유나이티드 항공이 CEO 전환 계획을 발표했을 때 시작됩니다.이 계획은 유나이티드 CEO 오스카 무 노즈가 커비를 대신하도록했습니다.

내가 쓴 것처럼 유나이티드는 긴 전환 기간으로 인해 드물었습니다. 기업은 항상 새로운 CEO를 확보합니다 .2019 년은 기치의 해였습니다.하지만 Munoz와 Kirby는 Kirby가 인수하기 전까지 거의 6 개월 동안 서로 협력 할 것입니다.

그럼에도 불구하고 무 노즈는 유나이티드의 회장으로 남았다. 그래서 저는 5 월 초에 대한 알림을 캘린더에 넣었습니다. 유나이티드 항공에 체크인하고 변경 사항이 없는지 확인하십시오. .

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물론 모든 것이 바뀌 었습니다.

분명한 요점

코로나 바이러스 전염병은 세계를 뒤 엎었습니다. 대부분의 미국은 폐쇄되었습니다. 비행기 여행은 갑자기 대부분의 사람들의 마음에 마지막으로 떠 올랐습니다.

유나이티드 항공은 5 월에 일정을 90 % 단축했으며, 그럼에도 불구하고 항공사는 과밀 남아있는 몇 안되는 유나이티드 항공편에서.

그러나 유나이티드는 계획을 고수했습니다. 5 월 20 일 커비는 유나이티드의 CEO를 맡았고 이번 주에는 전환 이후 첫 공개 포럼에서 목요일 번스타인 36 차 연례 전략 결정 회의에서 50 분 동안 연설했습니다.

8,600 단어를 읽으면서 성적 증명서 Kirby의 강연에서 모든 비즈니스 리더가 United의 전환에서 빼앗아 야 할 교훈이 분명해졌습니다.

'기다림이 가장 똑똑한 부분'

나는 커비를 칭찬하거나 그를 지도자로 묻기 위해 오지 않는다. 그는 직설적이고 숫자 지향적이라는 평판을 받았으며 직원들로부터 정확히 잘받지 못한 몇 가지 정책 결정을 내 렸습니다.

(2018 년 '보너스 복권'발표가 떠오른다.)

그는 또한 오랫동안 줄을 서서 유나이티드의 사장으로 재직하기 전에 U.S. Airways 및 American Airlines에서 사장직을 맡았습니다.

하지만 고인이 된 가수 톰 페티에게 사과하면서 : '기다림이 가장 똑똑한 부분이었다.'

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현명한 비즈니스 리더는 매일 어려운 선택에 직면하지만 하나의 잔인한 진실이 거의 쇠약해질 수 있습니다. 운이 좋으면 언젠가 다른 사람이 비즈니스를 운영하게 될 것입니다.

그러나 놀라운 빈도로 전환은 명확한 계획이 없습니다.

매우 자주, 계획이 없습니다. 적어도 공개적으로 발표 된 계획은 없습니다. 작년에 라이벌 맥도날드와 서브웨이의 CEO 전환에 어떤 일이 일어 났는지 살펴보세요.

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워렌 버핏이 현재 89 세인 버크셔 해서웨이에서도 CEO로서 가장 가능성이 높은 두 명의 후임자를 주주들에게 '더 많이 노출'시킬 계획을 발표 한 것은 1 월이었다.

유산 남기기

유나이티드 항공이 규칙에서 예외 인 이유에 대한 이론이 있으며 지금까지 계획했습니다.

첫째, Kirby는이를 위해 손질되었습니다. 둘째, Munoz는 2016 년에 거의 사망했으며 심장 이식이 필요했습니다. 그는 겨우 61 세이지 만 영원한 것은 없다는 것을 일찍 상기 시켰습니다.

마지막으로 Kirby는 공군 베테랑이며 군사 조직에는 일반적으로 사령관에게 무슨 일이 발생하면 개입 할 수있는 2 차 사령관이 있기 때문에 그것이 역할을했는지 궁금합니다.

기원이 무엇이든, 역사상 항공 업계에서 가장 어려운시기 중 하나였던 유나이티드는 이러한 전환을 진행할 수있었습니다.

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이것이 핵심 교훈입니다. 비즈니스를 이끌고 있다면 승계에 대해 생각해보십시오. 우리 중 누구도 영원히 살 수 없다는 사실을 직시하십시오.

계획을 가깝게 유지할 수 있으며 시간이 지남에 따라 변경 될 수 있습니다. 그러나 그것을 가지고 있다는 단순한 사실만으로도 직원과 다른 이해 관계자들에게 자신감을 줄 것입니다.

그리고 생각할 수 없지만 피할 수없는 일이 갑자기 발생하면, 당신이 너무 많은 노력을 기울인 조직이 성공할 수있는 최고의 기회를 갖게 될 것입니다.