연말 연시 , 그리고 휴가 시간, 휴일 파티 및 가장로드 된 특전, 휴일 보너스로 직원을 만족시키는 방법을 고려하는 것을 의미하는 기업의 경우.
연봉만큼의 크리스마스 보너스를받는 월스트리트의 거대 기업들과 같이 금융과 같은 산업에서 휴일 보너스는 오랜 전통이며, 전국 노동 관계위원회 (National Labor Relations Board)는 노조원들이 휴일 보너스를 계약 의무로 삼도록 허용했습니다. 그러나 소규모 사업체는 개인 재량권의 모호한 영역에서 운영되며, 소유자는 휴일 추가에 대한 선례를 설정합니다.
소기업 상담 및 조언을 제공하는 전국 비영리 단체 SCORE의 뉴욕시 지부 회장 인 Harry Dannenberg는 소유자가 선의의 행위 또는 직원 급여 패키지의 일부로 휴일에 선물을 설정할 수 있다고 말합니다. '전례가없는 것은 개인적인 문제입니다.'라고 그는 말합니다. '산업마다 태도가 다릅니다. 당신이 엄마와 팝을 운영하고 비즈니스 가족의 일원이라면 체인을 운영하는 것보다 연말 연시에 더 관대하게 접근 할 수 있습니다. '
지난해 12 월 한 설문 조사에서 아웃 플레이스 컨설팅 회사 인 Challenger, Gray & Christmas는 대부분의 산업이 경제 악화로 어려움을 겪던 2008 년의 54 %에서 64 %의 고용주가 휴가 보너스를 제공 할 계획이라고 밝혔다. 더 큰 경제적 여건은 확실히 휴일 보너스를 줄지 여부에 영향을 주지만 성공적인 한 해에 대한 직원들의 감사를 보여주는 것은 좋은 형태라고 Dannenberg는 말합니다. '좋은 한 해를 보냈고 사람들이 나를 위해 매우 열심히 일했다면 좋은 선물을 선물함으로써 우리 모두가 얼마나 감사하다는 말을 할 수있을 것입니다.'라고 그는 말합니다. '그러나 그것은 매우 개별적이며, 특히 소규모 기업의 경우, 그리고 당신을 위해 일하는 사람들과 당신이 어떤 관계를 맺는 지에 대한 것입니다.'
올해의 연말 연시 보너스는 다음 해의 선례가 될 것이므로 보너스를 저렴하면서도 사려 깊게 구성하는 것이 중요합니다.
홀리데이 보너스를 구성하는 방법 : 목적 결정
연말 연시 보너스는 전반적인 연봉 제도에서 어떤 역할을합니까? 연말 보너스를 대체합니까? 연간 급여에 상당한 기여를합니까? 아니면 휴일 정신의 표시입니까?
기업이 이미 연말 보너스를 지불하고 있다면 휴일 보너스는 직원의 연간 급여 및 복리 후생 패키지의 일부보다 감사의 선물이된다고 Dannenberg는 말합니다. '연말 보너스를받는 사업에 종사하는 경우, 일반적으로 크리스마스는 중요한 문제가되지 않습니다.'라고 그는 말합니다. '당신이 가게의 점원이고 주인이 약간의 응원을 퍼 뜨리고 돈을주고 싶고, 가족에게 칠면조를주고 싶다면, 그것은 작은 감사가됩니다. 큰 감사는 인상이나 연말 보너스입니다. '
중고 명품 핸드백을 판매하는 Beverly Hills 회사 인 Fashionphile의 CEO 인 Ben Hemminger는 연말 연말 보너스를 제공한다고 말합니다. 가족 소유의 사업체에는 11 명의 직원이 있으며 대부분은 시간제이며 정규직 직원은 모두 '나와 관련이 있습니다'라고 말합니다. 풀 타임 직원은 12 월 마지막 주에 $ 500 수표 (세금 공제 등)를 받고, 파트 타임 직원은 $ 100 현금 카드를받습니다. '아마도 더 흥미로운 방법이있을 것입니다.하지만 모든 사람이 돈을받을만한 가치가있는 것보다 돈을 갖고 싶어합니다.'
Dannenberg는 현금 카드와 같은 토큰 감사는 경영진이 아닌 일반 직원 수준에 속한다는 데 동의합니다. '비즈니스에서 서비스를 제공하는 직원들에게 주어야합니다.'라고 그는 말합니다. '자동차 수리 나 소매점에서는 서비스를 인식하는 제스처가됩니다.'
휴일 보너스를 구성하는 방법 : 보너스 예산 책정
감사의 표시로 의미하는 홀리데이 보너스는 사업 계획에 속하지 않는다고 Dannenberg는 말합니다. 오히려 그는 연말 연시 첫 10 개월 동안의 수익을보고 각 휴가 시즌에 보너스에 접근하는 방법을 결정할 것을 제안합니다. ``좋은 한 해 였고 돈을 벌었으니 그 공연의 힘으로 'x'를 줄 수 있습니다 .``라고 그는 말합니다. 그러나 적당히 관대함을 사용한다고 Dannenberg는 경고했다. 좋은 해에 너무 관대하면 나쁜 해에 부끄럽게 다운 그레이드 될 수 있습니다.
6 살의 Fashionphile는 파트 타임 직원을위한 연말 보너스와 연말 선물에 수천 달러를 지출하지만 Hemminger는 모두가 보너스가 작은 토큰이라는 것을 이해한다고 말합니다. '처음부터 많은 돈을받는 사람은 아무도 없기 때문에 기대치가 높지 않습니다.'라고 그는 말합니다.
신생 기업은 보너스에 접근하는 방법을 결정하기 전에 몇 가지 작업을해야한다고 Dannenberg는 말합니다. '이 문제는 전례가된다'고 그는 말한다. '새로운 사업을 시작한다면 비슷한 상인들이 무엇을하는지 알아보기 위해 주변을 돌아 다니면서 다른 상인들과 이야기를 나눴습니다. 다른 사람들이 그 평가와 판단을 어떻게하는지 느껴보세요. '
휴일 보너스 구성 방법 : 현금 대 선물
연말 연시 보너스가 연간 급여의 일부가 아닌 경우, 선물은 약간의 현금만큼 의미가 있습니다. 현금 선물이 적을 경우 더 많은 경우가 있습니다. '당신은 누군가에게 정말 적은 양을 주면 모욕적입니다.'라고 Dannenberg는 말합니다. '하지만 그들에게 좋은 와인 한 병과 10 달러 정도의 가격을 줘라. 좋은 메모와 함께 감사의 표현, 명절 정신과 응원의 문제입니다. '
Hemminger는 직원들이 매일 점심을 먹으러가는 세 곳의 레스토랑에 대해 면세되고 유용한 선물 인 기프트 카드를주는 것을 고려하고 있다고 말합니다.
저자가 온라인으로 책을 디자인하는 샌프란시스코 출판사 Blurb은 휴일 동안 직원을위한 책을 크리스마스 선물로 만드는 기업의 주문을받습니다. 고용주는 책의 크기와 모양에서 콘텐츠에 이르기까지 사진이나 사진 및 텍스트를 디자인합니다. 정사각형 책은 약 $ 13부터 시작합니다.
Dannenberg가 6 개의 소매점 체인을 소유했을 때 휴일에는 직원들에게 과일과 칠면조가 담긴 큰 바구니를 주곤했습니다. ``그들은 그것을 기대하고 즐기기 위해 자랐습니다. 나는 잠재적 인 비용 때문에 크리스마스에 돈을주는 것을 멀리 할 것입니다.
‘멋진 사탕 한 상자와 와인 한 병을 가지고 가겠습니다. 모두가 즐길 수있는 균일 성을 가질 수있는 거요.’
따라서 휴일을 처리하는 방법을 결정할 때 현금이든 와인이든 직원에게 중요한 것은 서비스에 대한 감사라는 점을 명심하십시오.
