현명한 기업가는 항상 비즈니스 성장 방법을 찾고 있습니다. 그것이 그들이 성공적인 사업주들의 두뇌를 뽑으려는 이유 중 하나입니다. 그들은 성공의 비결, 또는 결과에 긍정적 인 변화를 가져올 하나 또는 두 개의 마법 전술을 배우고 싶어합니다.
지난 2 년 동안 저는 147 명의 다른 기업가를 인터뷰하면서 당신을 위해 많은 두뇌 선택을했습니다. 제가 애타게하고 싶었던 핵심 사항 중 하나는 성공의 열쇠였습니다.
상상할 수 있듯이 대답은 전반적으로 매우 다양했습니다. 그러나 계속해서 튀어 나온 분명한 눈에 띄는 것이있었습니다.
멋진 점은 경험 수준에 관계없이 누구나 이러한 키를 적용하고 구현할 수 있다는 것입니다. 상위 3 개를 살펴 보겠습니다.
1. 지속성.
비즈니스를 구축함에 따라 많은 일이 없을 것입니다. 성공을 향한 여정이 직선으로 상승하는 경우는 거의 없습니다.
잘못된 시작이 많이 있습니다. 우회. 그리고 심지어 엄청난 손실. 그러나 모든 충돌과 타박상에도 불구하고 앞서 나가는 열쇠는 지속하는 것입니다.
Biz Women Rock 팟 캐스트의 진행자 인 Katie Krimitsos는 '성공하는 것 외에 다른 선택은 없다'는 태도를 가져야한다고 언급했습니다.
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웨비나 전문가 Jon Schumacher는 한 단계 더 나아가 다음과 같이 설명했습니다.
'진흙이 당신을 덮을 때, 당신은 그것을 씻어 내고 다시 가도록 충분히 나쁜 것을 원해야합니다.'
이 기술과 관련된 뉘앙스가 있습니다. 시간을내어 직감을 활용하고 본능을 신뢰해야합니다.
Reggae Chefs의 Peter Ivey는 이것이 그가 '항상 노크 할 때와 문을 지을 때'를 아는 데 도움이된다고 말했습니다.
2. 똑똑한 사람들과 함께하십시오.
내가 말한 거의 모든 기업가는 혼자 여행하면 성공하지 못할 것이라는 생각에 대해 단호했습니다.
적절한 사람이 옆에 있으면 훨씬 더 멀리, 훨씬 더 빨리 갈 수 있습니다. 이제 어떤 사람들이 핵심 이었는지 사업주에 따라 다릅니다.
Fall River Employee Benefits의 CEO 인 Kristen Russell을 비롯한 많은 사람들에게 이는 비즈니스 코치를 고용하는 것을 의미했습니다. 그녀는 사업 시작을 처음 준비 할 때 하나를 고용했습니다. 그녀는 처음 6 개월 간의 약정 이후에 그와 함께 일할 생각이 없다고 말했습니다. 하지만 10 년이 지난 지금도 두 사람은 매달 두 번 만납니다.
국제 컨설턴트 Kimanzi Constable에게 올바른 사람을 갖는 것은 마스터 마인드 그룹을 갖는 것을 의미했습니다. 그와 소수의 가까운 친구들은 거의 매일 이야기하고 전략을 세웠습니다.
그리고 부동산 투자 커뮤니티 Bigger Pockets의 창립자 인 Josh Dorkin에게 적합한 팀을 고용하는 것이 었습니다. 특히 Dorkin은 회사의 비전에 열정적 인 현명한 사람들을 참여시키는 것이라고 언급했습니다.
3. 일을하십시오.
성공의 마지막 열쇠는 그다지 매력적이지 않습니다. 그러나 그것을 피할 수는 없습니다. 당신은 행동을 취하러갔습니다.
의식이있는 백만장 자 수백만 달러 규모의 비즈니스를 구축 한 저자 JV Crum III은 귀하가 취하는 행동이 지속적이고 집중적이어야한다는 점을 분명히했습니다.
한나 데이비스는 몇 살입니까
전체 론적 요가 수련자이자 Stop Feeling Crappy의 창립자 인 Jessica Blanchard에게 그것은 그녀의 핵심 기술을 향상시키기 위해 매일 그녀의 기술을 연구하는 것을 의미합니다.
그러나 많은 경우 그 행동은 귀하의 분야와 직접 관련이없는 필수 작업과 결합됩니다. 많은 기업가들이 영업 및 마케팅 활동에 열심히 일하는 것이 자신의 일에 대한 소문을 전파하는 데 도움이되는 중요성에 대해 이야기했습니다.
저는 디지털 마케팅 컨퍼런스에서 수의사이자 반려 동물 사료의 전체적인 라인 인 PetTao의 공동 설립자 인 Marc Smith 박사를 만났습니다. 그는 자신의 사업을 테네시의 지역 고객을 넘어서 확장하려면 콘텐츠 마케팅에 대해 배우기 위해 자신의 안락한 영역을 벗어나야한다고 말했습니다.
성장에 도움이 될 올바른 작업이 무엇인지 파악한 후에는 행동에 관한 것입니다. Stupid Easy Paleo의 Steph Gaudreau는 수년 동안 고개를 숙이고 많은 콘텐츠를 만들고 소셜 미디어에 연결하고 팔로우하기 위해 매일 등장한다고 말했습니다.
이러한 성공 원칙을 비즈니스에 적용하는 방법을 알아낼 때 적절한 균형이 무엇인지 탐색하는 데 시간을 할애해야합니다.
예를 들어, 브라질 Vitamina Publicitária의 Daniel Chohfi는 관계 구축보다 '업무 수행'에 더 많은 관심을 기울입니다. 그는 너무 많은 사람들이 네트워킹에 모든 시간을 소비하고 성장에 필요한 조치를 취하는 데 충분한 시간을하지 않는 것을 보았습니다.
그것이 사업주로서의 아름다움입니다. 효과가 입증 된 원칙을 따르고 특정 요구 사항, 성격 및 상황에 맞게 적용 할 수 있습니다.
