존 스튜어트가 텔레비전 최고의 보스였습니까?
코미디 센트럴의 호스트로 스튜어트의 마지막 에피소드 데일리 쇼 목요일은 CBS의 결승전에서 눈에.니다. 늦은 쇼 David Letterman과 함께 및 NBC 지미 팰론과 늦은 밤 쇼를 만든 직원들에 대한 강조 때문입니다.
지난 16 년 동안 게스트로 출연 한 많은 유명인의 카메오가 등장하는 대신 Stewart는 그의 마지막 에피소드를 그와 함께 일한 사람들에게 전적으로 바쳤습니다. 데일리 쇼 . 스튜어트는 '여기 사람들은 결코 뒤쳐지지 않습니다. '그들은 사업에서 최고입니다.'
다음은 스튜어트가 직원을 이끌었던 방법에서 모든 상사가 배울 수있는 세 가지 교훈입니다. 데일리 쇼 .
마르 e 스타우드마이어는 몇 살이야
1. 직원에게 권한을 부여하는 방법. Stephen Colbert 및 Steve Carell과 같은 코미디언은 Stewart가 자신의 경력을 데일리 쇼 , Stewart는 과거의 모든 특파원이 자신의 성공을 거두었다고 주장함으로써 동료들의 자신감을 쌓았습니다.
콜버트는 스튜어트에게 경의를 표하며 '당신은 몇 년 전 저와 이곳의 다른 많은 사람들에게 우리가 당신에게 빚진 것이 없기 때문에 결코 당신에게 감사하지 않는다고 말했습니다. '우리는 당신에게 빚지고 있습니다.'
2. 모범을 보이는 방법. Colbert가 Stewart에서 칭찬 한 다른 기술 중 하나는 주변 사람들의 성능을 향상시킨 방법이었습니다. 스튜어트의 비밀은 무엇입니까? 사람들에게 무엇을해야하는지 알려주는 대신, 그는 자신의 일을 잘하고 직원들에게 자신의 직업 윤리가 영향을 미치도록하는 데 집중했습니다.
'우리는 의도적으로 쇼를하는 방법, 명확하게 작업하는 방법, 사람들을 존중하는 태도로 대하는 방법을 여러분으로부터 배웠습니다. '지난 16 년 동안 당신을 위해 일할만큼 운이 좋았던 우리 모두는 당신이 당신의 일을하는 것을 지켜봐야했기 때문에 우리 일을 더 잘합니다.'
3. 직원에게 감사를 표하는 방법. 단순히 승무원에게 감사하는 것보다 데일리 쇼 긴 연설에서 Stewart는 쇼의 모든 직원이 자신의 업무를 수행하는 모습을 보여주는 긴 비하인드 스토리 비디오를 보여주었습니다. 교훈? 직원의 인정을받는 것은 직원의 이름을 소리내어 읽는 것 이상입니다. 직원들에게 감사를 표하기 위해 매일 수행하는 특정 작업에 대해 직원을 인식하십시오.
폭스 뉴스 줄리 로긴스키 남편
무엇보다 스튜어트의 마지막 에피소드는 그와 그의 팀 전체가 매일 일하는 것을 얼마나 즐겼는 지 전달했습니다.
'매일 우리는 우리가 가장 좋아하는 행 아웃에서 만납니다.'라고 Stewart는 말했습니다. '사무실.'
