사업을 시작하기로 결정했습니다. 당신은 흥분됩니다. 당신은 동기가 있습니다. 당신은 큰 꿈을 꾸고 있습니다. 그리고 당신은 또한 정말 긴장합니다. 불확실성이 회사를 좋아한다고 결정하고 친구에게 당신의 파트너가되어달라고 요청합니다.
좋은 생각?
다음은 의미있는 자영업 경력을 만드는 방법을 사람들에게 가르치는 기업가이자 마케팅 담당자 인 Ryan Robinson의 게스트 게시물입니다. (그의 온라인 과정은 일하면서 사업을 시작하고 성공적인 프리랜서 제안서를 작성하면 정규직으로 일하면서 자신의 사업을 시작하고 성장시키는 방법을 배울 수 있습니다.)
다음은 Ryan입니다.
우리 모두는 창업자들이 좋은 친구로 시작했고 관계가 엉망이 되었기 때문에 대기업이 무너지는 공포 이야기를 들었습니다. 자연 스럽습니다. 특히 하루 일과를 유지하면서 시작하는 경우 새로운 비즈니스를 시작하는 것은 매우 스트레스가 될 수 있습니다.
비즈니스에서는 종종 복잡해집니다. 회사를위한 최고의 미래를 창조한다는 명목으로 어렵고 비인간적 인 결정을 끊임없이 내려야합니다. 친구와 사업을 시작하는 많은 기업가들은 재정이 망 가지고 우정이 망가집니다.
사실 통계의 지혜만으로 사업 결정을 헤지한다면 '이 멋진 사업 아이디어'에 대한 친구의 열광적 인 흥분을 금욕 적으로 무시하는 것이 가장 안전한 방법 인 것 같습니다.
하지만 하버드 경영 대학원 연구에 따르면 기술 창립자들 사이에서 친구로 구성된 그룹은 가장 불안정한 , 설립자 이직률은 거의 30 %입니다.
놀랍게도 완전히 낯선 사람들로 구성된 그룹은 더 잘했습니다. 여기에 일반적으로 스타트 업의 실패율이 더 우울한 10 점 만점에 9 점을 더하면 친구와 함께 사업을 시작하는 것을 고려하는 이유가 궁금 할 것입니다.
사실, 평상시의 업무를 편안하게 유지하고 우정을 유지하는 것이 전적으로 더 안전 할 것입니다.
잘못된. 훌륭한 사업 아이디어를 꿈꾸고 직감이이를 성공으로 이끄는 데 도움이되는 재능있는 친구가 필요하다고 말한다면 어떨까요?
내 조언: 통계 무시 . 절친한 친구와 함께 마지막 사업 인 Case Escape를 첫해에만 $ 160,000 이상의 수익으로 성장 시켰습니다. 그리고 계속 성장하고 있습니다.
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당신도 할 수 있지만, 먼저 새로 복잡한 관계를 관리하는 방법에 대한 강력한 기반이 필요합니다. 더욱 중요한 것은 시작하기 전에 기본 규칙을 설정하고 몇 가지 사항을 서면으로 작성해야한다는 것입니다.
친구와 사업을 시작하기 전에 다음 8 가지 중요한 질문을 스스로에게 물어보십시오.
1. 동일한 비즈니스 목표를 공유합니까?
수십 년 동안 지속될 수있는 라이프 스타일 비즈니스를 구축하고 싶고 친구가 1 ~ 2 년 이내에 인수 할 수있는 고성장 비즈니스를 만들고자한다면 이는 주요 위험 신호입니다. 성장 전략의 이러한 근본적인 차이는 의심 할 여지없이 갈등을 초래할 것입니다.
2. 동일한 가치를 공유합니까?
데이트와 마찬가지로 친구 (및 잠재적 인 비즈니스 파트너)가 매우 다른 가치와 신념을 가지고 있다면 재정과 미래를 함께 혼합하는 것에 대해 두 번 생각하십시오.
3. 당신의 기술은 서로를 보완합니까?
함께 많은 시간을 보내고 재미있을 것이라고 생각하기 때문이 아니라 진정으로 두 사람에게 이익이 될 것이기 때문에 친구와 사업을 시작해야합니다.
4. 작업 습관이 일치합니까?
특히 비즈니스를 시작하는 동안과 둘 다 일상적인 일을 계속할 가능성이있는 기간 동안 비즈니스에서 함께 일할 수있는 상호 시간이 있는지 확인하십시오.
5. 갈등을 해결하기위한 기본 전략은 무엇입니까?
친구로서 많이 다투면 ... 그럴 가능성이 있습니다.
6. 각 비즈니스 파트너가 맡아야하는 특정 역할과 책임은 무엇입니까?
상호 보완적인 역할을 명확하게 정의하고 두 가지 관심사에 모두 관여하는지 확인하십시오.
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7. 당신의 개인 생활은 얼마나 안정적입니까?
가까운 미래를 위해 소지품을 팔고 세계를 여행 할 계획 인 친구와 사업을 시작하고 싶지는 않습니다.
8. 주제 전문가가 말할 때 둘 다 서로의 지시를 따를 의향이 있습니까?
건설적인 비판을 다룰 수 있는지 확인하고 파트너의 판단을 신뢰할 때를 알아야합니다.
좋은 친구가 함께 사업을 시작하고 운영한다고해서 종종 해피 엔딩이되지는 않습니다. 실패한 파트너십은 발생하고 우정이 손상되거나 심지어 이전 파트너가 전혀 친구가되지 않는 결과를 낳습니다.
진지하게 고려하고, 브레인 스토밍하고, 장단점을 평가 한 후, 사업 아이디어와 친구를 파트너로 참여시키는 아이디어가 모두 긍정적으로 나오면 사업을 시작하기 위해 실패와 우정을 위험에 빠뜨릴 수 있습니다. 지상에서.
