255 억 달러 규모의 회사 CEO 인 Airbnb의 Brian Chesky는 기업가 정신에 대해 한두 가지를 알고 있으며 목요일에 국제 기업가 그룹과 자신의 생각을 공유했습니다.
34 세의 실리콘 밸리 경영진은 카우보이 벤처스의 에일린 리 2016 글로벌 기업가 정신 서밋 , 그는 에어 비앤비의 창세기 이야기를 되풀이하면서 단지 생계를 유지하기 위해 아파트의 에어 매트리스를 임대하고 나중에 회사를 살기 위해 신용 카드로 바인더를 가득 채웠던 시절을 이야기했습니다.
아달리아 로즈 아버지는 누구인가
'에어 비앤비를하고 1 년 반 만에 돈이 완전히 바닥 났던 것을 기억합니다. 저는 아이들이 야구 카드를 넣을 때 사용한 바인더와 [Airbnb 공동 창립자 Joe Gebbia]를 가지고 있었고 신용 카드를 넣곤했습니다. 우리는 문자 그대로 회사에 신용 카드로 자금을 지원했습니다. '라고 Chesky는 말했습니다. '수년 후 사람들이'왜 계속 가셨어요? ' 그 첫 주말을 기억하고 그 경험이 얼마나 놀라운 지 기억했기 때문입니다. 집세를 내야하는데 더 중요한 건 친구를 사귀 었다는 것입니다. '
거의 9 년이 지난 지금, Airbnb는 기술 산업에서 가장 유망하고 가치있는 기업 중 하나입니다. Airbnb에 문제가없는 것은 아닙니다. 객실 예약 서비스가 직면하고 있습니다. 전 세계의 규제 문제와 사용자의 직면 문제를 차별 -하지만이 회사는 의심 할 여지없이 실리콘 밸리의 최근 성공 사례 중 하나입니다.
이를 염두에두고 Chesky는 기업가와 투자자, 그리고 차세대 기업가가 직면 한 도전에 대한 자신의 생각을 공유했습니다. 다음은 Chesky 자신의 말로 하이라이트입니다.
1. 다음 세대의 기업가가 어디에서 왔는지.
투자자는 다음 위대한 기업가가 마지막 위대한 기업가와 같지 않을 수 있음을 기억해야합니다. 그들은 전혀 똑같이 보이지 않을 수 있습니다. 그들은 그렇게 들리지 않을 수도 있고, 실제로는 괜찮습니다. 지난 세대의 많은 위대한 기업가들이 동종 최초의 기업가 였기 때문입니다. 그들은 남성이 아닐 수도 있고, 미국 출신이 아닐 수도 있습니다. 그리고 저는 우리가 그것에 대해 매우 열린 마음을 가지고 있어야하며 다음 세대는 대부분 미국 출신이 아니라는 것을 알아야한다고 생각합니다. 미국으로부터.
2. 기업가들은 길고 느린 길에 직면하지만 점점 나아집니다.
누군가가 성공하기 전에는 아파트에 거의 들러서 말하고 싶지 않은 언론, 회의를 원하지 않는 투자자들과 회사를 운영하려고했을 것입니다. 판매하는 제품에 관심이없는 고객.
3. 투자자는 열정적 인 팔로워를 가진 창의적인 기업가를 찾아야합니다.
두 가지를 찾아야합니다. 훌륭한 기업가이고 누군가가 훌륭한 기업가라는 사실을 알고 있다고해서 반드시 이전에 회사를 시작했음을 의미하지는 않습니다. 왜냐하면 우리 중 상당수가 처음 이었기 때문입니다. 하지만 당신은 그들의 배경을보고 '당신은 과거에 무엇을 만들었나요? 회사가 아니었을 지 모르지만 당신은 이런 창의적인 탄력성을 가지고 있습니까? ' 그리고 사람들이 내 배경을 지나치지 않았다고 생각합니다.
두 번째는 사람들이 당신이하는 일에 대해 깊은 열정을 가지고 있다는 것입니다. 고객이 귀하의 제품을 좋아합니까? 성장보다 사랑을 측정하는 것이 더 중요하다고 생각합니다. 사람들이 당신의 제품을 절대적으로 사랑한다면, 그들은 다른 사람들에게 말할 것이고 당신의 제품은 성장할 것입니다.
몰리 링왈드의 가치는 얼마입니까
4. 100 명이 당신의 제품을 좋아한다고해서 포기하지 마세요.
맹목적인 믿음에 관한 것이 아니라 자신의 문제를 해결했거나 사람들이 제품에 깊이 연결되어있는 것을 보았는지에 관한 것입니다. 제가받은 최고의 조언은 첫 번째 투자자 인 Paul Graham의 조언이었습니다. 그는 당신과 같은 백만명의 사람들보다 당신을 사랑하는 100 명의 사람들이 더 낫다고 말했습니다. 그래서 당신이 당신의 제품을 좋아하는 100 명의 사람들을 찾을 수 있다면, 세상에 그들과 같은 사람들이 더 많은 한 전 세계에 퍼질 것이라고 믿습니다. 그러나 당신의 제품을 절대적으로 사랑하는 100 명의 사람들을 얻을 수 없다면 당신은 문제가있는 것입니다.
5. 배우는 방법을 배우십시오.
교훈이 하나도 없습니다. 안타깝게도 교훈이 천 개도 없습니다. 문자 그대로 10,000 또는 100,000 개의 결정을 내려야했습니다. 대부분은 매우 작습니다. 지난 8 년 동안 문자 그대로 매시간마다 이루어집니다. 나는 배우는 방법을 배우는 것이 매우 중요하다고 생각합니다.
사람들에게 다가 가면 그들이 당신의 커뮤니티에 있든 다른 커뮤니티에 있든 대부분의 사람들이 기꺼이 도움을 줄 것이며 이것이 실리콘 밸리의 독특한 점이라고 생각합니다. 그리고 저는 이것이 전 세계에서 일어나고 있다고 생각합니다. 실리콘 밸리는 반드시 제로섬 게임이 아닙니다. 대부분의 사람들은 기꺼이 회의에 참석하여 귀하를 도와줍니다.
