강력한 온 보딩 경험은 신입 사원을 조직으로 환영하고 성공적으로 시작하는 데 필수적입니다. 회사의 3 분의 2는 Twitter, LinkedIn, Google을 포함한 공식적인 온 보딩 프로세스를 가지고 있습니다.
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최근 연구에 따르면 온 보딩 프로그램을 보유한 기업의 66 %가 신입 사원이 회사 문화에 성공적으로 적응하는 비율이 더 높다고 주장 , 62 %는 생산성 대 시간 비율이 더 높았고 54 %는 직원 참여도가 더 높았습니다.
성공적인 온 보딩 프로그램 :
- 신입 사원이 회사에서 업무가 수행되는 방식을 이해하도록 지원
- 조직 구조를 설명하고 모든 사람이 프레임 워크에서 적합한 위치를 설명합니다.
- 회사 브랜드와 그 가치, 사명 및 비전을 강화합니다.
- 신입 사원이 주변 환경과 환경에 적응하여 다른 사람과 연결되어 있다는 느낌을줍니다.
- 다른 신입 직원 및 온 보딩 프로세스의 일부인 사람들과 관계를 구축하는 데 도움이됩니다.
- 회사의 일상 업무에 대한 세부 사항을 다룹니다.
- 소모를 줄이고 참여를 높이며 훌륭한 인재를 유치하는 데 도움이됩니다.
강력한 온 보딩 프로그램은 모든 신입 직원이 팔을 벌려 환영받은 것처럼 느끼도록해야합니다. 우리 모두는 이것이 항상 일어나는 것은 아니라는 것을 압니다.
제가 처음 설립 한 회사에서 정보 전문가 , 우리는 온 보딩 프로그램을 가지고 있었지만 인터뷰 과정에서 우리가 지상에서 뛰는 문화를 가지고 있음을 분명히했습니다. 또한 1 차 채용을 통과 한 후보자들이 매일 같이 일하게 될 다른 팀원들과 인터뷰를 할 수있는 '360도 채용 프로세스'를 사용했습니다.
인터뷰 과정에서 문화적 적합성에 대한 적절한 조사는 기술, 경험 또는 지식 조정에 대한 조사만큼 중요합니다.
회사가 후보자를 제대로 심사하고 강력한 온 보딩 프로그램을 가지고 있더라도 신입 직원이 잘 통합되도록해야 할 책임은 여전히 있습니다. 이를 달성 할 수있는 5 가지 방법은 다음과 같습니다.
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- 부품을 드레스. 인터뷰 과정에서 일을 시작할 때 조화를 이룰 수 있도록 직원들의 옷차림을 기록하십시오. 개성은 훌륭하지만 전반적인 사무실 분위기 (캐주얼, 프로페셔널 캐주얼, 프로페셔널)와 조화를 이루는 것이 중요합니다. 우리는 한때 프로젝트 관리자를 고용했습니다. 베티 붑 분신. 베티가 등장한 날은 사무실에서 항상 조금 더 흥미로 웠습니다.
- 사무실 장식을 확인하십시오. 개인 공간을 꾸밀 때 창의적인 면허가 많이 있습니까? 그렇다면 직원들이 귀하의 개인적인 측면에 대해 알 수 있도록 개인 물품을 가져 오십시오.
- 점심 루틴에 대해 물어보고 참여하십시오. 사람들이 점심에 나가나요? 그들은 공동 공간에 모입니까? 그들은 집단적으로 주문합니까? 점심 시간에 운동을합니까? 사람들이 무엇을하는지 알아보고 참여하십시오.
- 회사에 플랫폼이있는 경우 온라인 프로필을 만듭니다. 오늘날 많은 기업들이 불평 또는 다른 내부 커뮤니케이션 플랫폼. 신입 사원은 가능한 빨리 온라인 커뮤니티 나 대화에 참여해야합니다.
- 부끄러워하지 마십시오. 모두가 한때 초보자라는 것을 기억하십시오. 사람들을 알아 가고 모든 회의에서 참여하고 현재 참여하는 참가자가 되십시오.
나는무언가를 이해하지 못하거나 더 많은 정보가 필요하면 물어보십시오.당신의 새로운 고용주는 당신을 성공으로 이끌고 싶어하지만 그들은 마인드 리더가 아니며 저글링 할 의무가 많습니다.
당신이 침묵을 선택하면 사람들이 당신을 도울 수 없습니다먹다장소.
누군가를 알게된다고해서 개인 드라마를 모두 언로드하는 것은 아닙니다. 직장에서 개인 지원 시스템을 개발하는 것은 좋지만 구축하는 데 시간이 걸리며 신중하게 수행해야합니다. 또한 Facebook에서 만나는 모든 직원과 즉시 친구가되는 것도 아닙니다.
새로운 직위로의 전환은 레벨과 직함에 관계없이 누구에게나 도전적입니다. 한 달에 150-200 시간 동안 함께있는 사람들과의 관계를 발전시키는 데 큰 에너지가 사용됩니다. 개인적으로 그리고 직업적으로 연결하기 위해 현명하고 의도적으로 노력하는 것은 신뢰와 존경을 쌓는 데 큰 도움이 될 것이며 장기적인 성공을위한 준비를 할 것입니다.