브랜드는 시장에서 판매자의 상품 또는 서비스를 고유하게 식별하는 이름 및 / 또는 기호입니다. Nielsen Media Research는 2,000 개가 넘는 제품 범주에서 전 세계 500,000 개 이상의 브랜드를 나열합니다. 브랜드를 통해 고객은 상품 제조업체 또는 서비스 제공 업체를 빠르게 알아볼 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 소비자 경험을 통해 브랜드는 품질, 가치, 가격 수준, 신뢰성 및 소비자가 경쟁 제품 중에서 선택하는 데 도움이되는 기타 여러 특성에 대한 명성을 얻습니다. 그들은 편리하고 매우 축약 된 의사 소통 도구입니다.
브랜드는 고대부터 사용되어 왔습니다. 예를 들어, 소 브랜드는 스페인에서 대서양을 건넜지만 그보다 오래 전에 도공과 은세공 인들이 제품을 식별하기 위해 '상표'를 사용했습니다. 법률 용어로 실제로 브랜드 이다 상표. 여관과 선술집에 걸린 화려한 간판은 같은 목적을 가지고 있습니다. 19 세기 후반부터 브랜딩은 고급 마케팅 도구로 발전했습니다. 산업 혁명, 새로운 통신 시스템 및 개선 된 상품 운송 방식으로 인해 기업은 더 넓은 지역에 브랜드를 광고하는 것이 더 쉽고 더 필요했습니다. 제조업체가 국내 시장에 진출함에 따라 전설적인 미국 및 글로벌 지위를 달성 할 수있는 수많은 브랜드 이름이 탄생했습니다.
기반 비즈니스 위크 100 대 글로벌 브랜드의 점수 판, 2005 년 8 개 브랜드가 미국 원산지였습니다. 순위는 코카콜라, 마이크로 소프트, IBM, GE, 인텔, 노키아 (핀란드), 디즈니, 맥도날드, 도요타 (일본), 말보로였다. 만들려면 비즈니스 위크 '100 대 기업'은 제품의 20 % 이상을 모국 밖에서 판매해야합니다. 미국 자동차 제조업체 중 Ford만이 순위에 올랐습니다 (22 위). 하지만 모터 사이클 애호가라면 Harley-Davidson (46 위)이 있다는 사실을 알게되어 기뻐할 것입니다. 마지막 5 위는 Levi 's (96 위), LG (97 위, 일본), Nivea (98 위, 독일), Starbucks (99 위), Heineken (100 위, 네덜란드)이었다.
브랜드 개념
브랜드는 소비자와 브랜드를 판매하는 회사 간의 무형적 계약에 의해 뒷받침됩니다. 소비자는 주로 브랜드의 평판에 따라 경쟁 업체보다 브랜드를 구매하기로 선택합니다. 가격, 접근성 또는 기타 요인으로 인해 때때로 브랜드에서 이탈 할 수 있지만 다른 브랜드가 고객의 충성도를 얻을 때까지 어느 정도의 충성은 계속 존재할 것입니다. 그때까지 소비자는 브랜드 소유자에게 달러로 보상하여 회사에 대한 미래 현금 흐름을 거의 보장합니다.
가격과 브랜드는 복잡하게 관련되어 있습니다. 브랜드 상품은 항상 '상점'또는 '일반'브랜드보다 비쌉니다. 일부 제품은 '브랜드 자산'이 너무 높아 항상 프리미엄을 요구합니다. 어떤 경우에는 높은 가격 자체가 브랜드의 결정적인 측면이 될 수 있으며 해당 브랜드의 소비는 다른 사람들에게 소비자의 부 또는 사회적 지위를 알릴 수 있습니다. 경쟁이 치열한 환경에서 브랜드는 가격이 적절할 때만 충성도를 나타냅니다.
브랜드에는 제조업체와 딜러의 두 가지 주요 범주가 있습니다. Ford와 같은 제조업체 브랜드는 생산자 또는 서비스 제공자가 소유합니다. 가장 잘 알려진 브랜드는 브랜드와 관련된 여러 제품 또는 서비스를 판매하는 대기업이 보유합니다. Die-Hard 배터리와 같은 딜러 브랜드는 일반적으로 도매 업체 또는 소매 업체와 같은 중개인이 소유합니다. 이러한 브랜드 이름은 종종 자체 브랜드를 구축하기보다는 중개인과 유통 계약을 맺는 소규모 제조업체의 제품에 적용됩니다. 제조업체 또는 서비스 제공 업체는 자체 브랜드, 딜러 브랜드 또는 혼합 브랜드라고하는 두 가지 유형의 조합으로 제품을 판매 할 수 있습니다. 후자의 계약에 따라 상품의 일부는 제조업체 브랜드로 판매되고 일부는 딜러 브랜드로 판매됩니다.
브랜드 전략
새로운 제품을 시장에 출시 할 때 신생 기업은 하나 이상의 기존 브랜드를 보유한 회사보다 옵션이 적습니다. 스타트 업은 먼저 제품이 공식적으로 브랜드를 구축하는 데 드는 비용을 감당할 수있을만큼 충분히 넓은 시장에 도달 할 수 있는지 결정해야합니다. 그렇다면 브랜드 인지도를 높이기 위해 이름을 선택하고 마케팅 프로그램을 시작해야합니다. 중간 위치가 가능하고 자주 사용됩니다. 브랜드 이름이 지정되고 적절한 포장과 제한된 광고에 돈이 사용됩니다. 그런 다음 브랜드는 입소문으로 천천히 자리 잡을 수 있습니다. 이런 식으로 많은 브랜드가 설립되었습니다.
기존 회사는 동일한 전략을 따르도록 선택할 수 있습니다. 그러나 이미 인식 된 브랜드가 하나 이상 있기 때문에 대신 기존 이름으로 새 제품을 출시하도록 선택할 수 있습니다. 이 전략의 단점은 신제품이 인기가없는 것으로 판명되면 기존 브랜드의 자산을 희석시킬 수 있다는 것입니다.
새로운 브랜드 이름으로 신제품을 출시하는 것은 많은면에서 새로운 운영을 시작하는 것과 동일하지만 많은 기본 비즈니스 운영이 이미 자리 잡고 있다는 차이점이 있습니다. 새로운 출시는 더 많은 비용이 들며 가능한 한 피합니다. 1998 년에 수행 된 Ernst and Young 연구는이를 입증합니다. Ernst와 Young은 그해에 출시 된 제품의 78 %가 라인 확장이라는 사실을 발견했습니다. 그들의 소유자는 새로운 신원을 확립하는 더 높은 비용을 감당하기보다는 브랜드 희석 위험을 감수했습니다.
브랜드 가치 유지 전략은이 책의 다른 기사에서 논의됩니다. 보다 브랜드 자산 .
법적 측면
법적 정의에 따라 브랜드는 상표이며 브랜드가 서비스와 관련되어있을 때 서비스 표시라고도합니다. 상표는 원래 사용으로 인해 보호 될 수 있습니다. 대부분의 미국 상표는 미국 상무부의 특허 및 상표 사무소를 통해 연방 정부에 등록되어 있습니다. 연방 상표 등록은 완전한 독점을 달성하기 위해 추가 조치가 필요할 수 있지만 독점 사용과 관련된 보호를 확보하는 데 도움이됩니다. 1946 년 Lanham Act는 브랜드 이름 및 상표 등록에 대한 미국 규정을 제정했습니다. 등록일로부터 20 년 동안 보호됩니다. 다양한 국제 협약은 상표가 외국에서 남용되지 않도록 보호합니다.
리사 커니는 몇 살이야
상표는 처음부터 침해와 위조로 고통 받고 있습니다. 사실 미국 정부는 상표권 침해를 단속하지 않습니다. 이 작업은 등록자에게 맡깁니다. 2004 회계 연도에 US Customs는 지적 재산권을 침해하는 소위 '회색 상품'을 1 억 3,880 만 달러에 압수했으며, 이는 2000 회계 연도의 4530 만 달러에서 증가했습니다. , 2004 회계 연도보다 감소했습니다. 어떤 경우에도 상당한 금액이 혼자 발작 . 시장에 도달 한 총 상품에 대한 데이터는 수집되지 않습니다. 그레이 상품은 수년간의 높은 수준의 성능으로 얻은 추가 수익을 빼앗아 실제 브랜드 소유자에게 상당한 피해를 입히고 위조 상품이 슬립 쇼드 품질 인 경우 브랜드 평판을 손상시킵니다.
서지
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