이것은 델타 항공에 대한 이야기이며 현재 비즈니스에서 가장 논란이 많은 문제입니다. 그것은 제가 전자 책에서 탐구하는 것입니다. 플라잉 비즈니스 클래스 : 미국 항공사 지도자를위한 12 가지 규칙 , 할 수있는 여기에서 무료로 다운로드 .
어떤 산업에 있든 항공사를 따르는 것이 합리적입니다. 비즈니스에서 더 나은 결정을 내리는 데 도움이되는 끝없는 일련의 사례 연구를 제공합니다.
오늘의 사례 연구? 현실적으로 직원에게 Covid-19 백신 접종을 요구할 수 있는지 또는 요구해야하는지 여부.
지난달 Arizona State University에서 공부 미국 기업의 약 65 %가 결국 직원에게 예방 접종을 요구할 것이라고 결론지었습니다.
고용주의 1/3 이상이 거부하는 직원을 해고 할 것을 고려할 것이라고 답했습니다.
하지만 테이블의 반대편에는 인적 자원 관리 학회 연구 직원의 약 28 %가 고용주가 요구하는 경우 예방 접종을받는 것보다 직장을 그만두는 것이 더 낫다고 답했습니다.
솔직히 말하자면 자격이되는 즉시 예방 접종을 받았습니다. 그러나 나는 모든 사람이 이것을 내가 보는 방식으로 보는 것은 아니며 백신 요건에 대한 아이디어 자체가 매우 논란이 많다는 것을 알고 있습니다.
비즈니스 리더는 회사에서 정책이 어떻게 될지 생각하고있을 것입니다. 예방 접종이 필요합니까? 그들을 격려 해주시겠습니까? 모든 것을 직원의 판단에 맡기시겠습니까?
지난주, Delta CEO Ed Bastian 그의 회사의 정책을 발표 -계획을 공개 한 최초의 항공사. 델타가 초기에 결정을 내렸고 경쟁사와 비교할 수 있다는 사실 외에도 흥미롭고 유용하다고 생각되는 것은 일종의 하이브리드 접근 방식이라는 것입니다.
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세부 사항은 다음과 같습니다.
우선, 신입 사원의 경우 백신은 협상 할 수 없습니다. 델타에서 일하고 싶지만 아직 탑승하지 않은 경우에는 예방 접종을 받아야합니다.
(데이터 포인트 : 2017 년 델타에는 1,700 명의 승무원 직책에 270,000 명의 지원자가 있었는데, 이는 0.6 % 합격률을 기록했습니다.)
Bastian은 '미래에 Delta에 합류하는 사람은 누구나 회사에 가입하기 전에 백신 접종을 받아야합니다.'라고 말했습니다. CNN 인터뷰 .
둘째,이 항공사는 백신 접종을 위해 현재 직원이 약 75,000 명인 직원을 요구하지 않습니다.
Bastian은 이것이 이미 예방 접종을받은 델타 직원의 약 60 %에 대한 논쟁 점이며, 그 수치는 결국 약 80 %까지 증가 할 것으로 예상한다고 말했습니다.
Bastian은 인터뷰에서``예방 접종을 원하지 않는 특정한 이유가 있다면 사람들에게 명령을 내리거나 강요하지 않을 것입니다. 예방 접종을받지 않는 것. '
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이제 20 % (약 17,000 명의 직원)가 Bastian이 예방 접종을받지 않을 것으로 예상하고 있습니다. 그들에게 무슨 일이 일어나나요?
글쎄, 그들은 여전히 델타에서 일자리를 가질 것이라고 Bastian은 말했다. 그러나 그들 중 많은 사람들이 그들의 직업이 바뀔 것으로 기대할 수 있습니다.
그가 제시 한 즉각적인 예는 예방 접종을받지 않은 직원은 국제선을 이용할 수 없다는 것입니다.
이는 델타 또는 미국이 예방 접종을 요구하지 않더라도 다른 국가에서 할 수 있으며 델타는 국경 내에서 여행 할 때 법률을 준수해야하기 때문입니다.
이제 Bastian은 항공사의 정책을 설명한 최초의 항공사 CEO이지만, 문제를 처음으로 해결하거나 더 제한적인 계획의 가능성 또는 가능성을 제안한 것은 아닙니다.
지난 1 월, 유나이티드 항공의 CEO 인 스콧 커비는 유나이티드 직원들을위한 시청에서 자신의 항공사에서 백신을 의무적으로 사용하기를 희망한다고 말했습니다.
Kirby는``백신의 안전성에 대해 확신을 가지고 있으며 논란의 여지가 있음을 알고 있습니다. 나는 유나이티드 항공과 다른 회사들이 백신을 요구하고 의무화하는 것이 옳은 일이라고 생각합니다. '
그러나 그는 또한 다음과 같이 덧붙였다. '나는 유나이티드가 백신을 요구하고 의무적으로 만드는 유일한 회사가 될 수 있다고 생각하지 않는다. 우리는 다른 것이 필요합니다. 리더십을 보여줄 다른 사람들이 필요합니다. 특히 건강 관리 산업에서. '
대형 항공사의 지속적인 비즈니스 사례 연구에 대해 제가 의미하는 바가 무엇인지 아십니까? 이 토론은 이미 다음과 같은 질문을 스스로에게 촉구하고있을 수 있습니다.
해리스 포크너 폭스 뉴스 급여
- 백신을 필요로하거나하지 않으면 회사가 더 나은 기업 시민이됩니까? 옳은 일인가?
- 백신이 필요한 경우 고객이나 직원이 나와 함께있을 가능성이 어느 정도입니까?
- 반대 결정을 내리면 일부 고객이나 직원이 저를 떠날까요?
- 새 직원과 현재 직원에 대해 다른 정책을 가져야합니까?
- 백신 접종을 거부 할 경우 일부 직원의 직업을 변경해야 할 수 있습니까?
귀하의 비즈니스에 대한 답변이 무엇인지 말할 수 없습니다. 그러나 미국 항공사와 같은 대기업에서 사고 과정과 결정을 연구 할 기회가 있었을 때 이러한 전화를 거는 것이 훨씬 더 쉽다고 생각합니다.
다음과 같은 분석을 더 많이 제공하는 무료 전자 책을 잊지 마십시오. 플라잉 비즈니스 클래스, 미국 항공사 지도자를위한 12 가지 규칙 .
