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CrossFit 교차 금지

내일의 별자리

그 봄날 미국 전역에서 CrossFit 신자들이 모여 수고했습니다. 확실히 수십만 개가있었습니다. 아마 백만, 아마 2. 뉴 올리언스의 한 오래된 산업 시설에서 그들은 체조 링에 몸을 들어 올리고 거기에 몸을 담 그었습니다. 캘리포니아 산타 크루즈의 한 스트립 몰에서 그들은 벽에 20 파운드짜리 약 공을 반복해서 던졌습니다. 버지니아의 덜레스 공항 근처에있는 비즈니스 파크에서 그들은 1 분에 한 번씩 머리 위로 웨이트 바벨을 밀었 다가 3 분 동안 똑바로 또는 팔을들 수 없을 때까지 가능한 빨리 바벨을 밀었습니다.

한편, CrossFit의 왕은 El Borracho라는 바에서 타코를 완성하고 두 번째 마가리타를 주문했습니다.

그는 사업을 위해 시애틀에있었습니다. 그날 아침 달력은 목요일이라고 말했지만 Glassman의 직감이 쇼핑몰을 말했고 그날은 거기에서 구불 구불했습니다. 그는 Mountain Hardwear에서 자신과 파일럿의 새로운 블레이즈 오렌지 파카를 구입하고 그의 여자 친구를 Tiffany 's로 데려가 그녀의 생일을 위해 다이아몬드 펜던트를 구입했습니다. 처음에 티파니의 스태프는 그를 의심스럽게 쳐다 보았습니다. 바랜 청바지, 파카, 뒤틀린 빨간 야구 모자를 삐죽 삐죽 삐죽 삐죽 채운 회색 머리카락 위에 올려 놓은 56 세의 그는 마치 뒷문 파티에서 방황하는 것처럼 보였습니다. 스매시 앤 그랩을 위해 망치를 채찍질 할 수도 있습니다. 하지만 그 판매원이 그들 중 한 명이라는 것이 밝혀졌습니다. 그녀의 힘줄 몸은 공짜 였어야했다. '그렉 글래스 맨!' 그녀는 그의 신용 카드를 보며 말했다. '남편이 어젯밤 당신과 함께 있었어요!'

Glassman은 이런 종류의 놀란 인식에 익숙해지고 있습니다. 세상에서 가장 아름답고 중독성있는 운동 인 WOD를 발명 한 남자는 깨끗한 삶의 모범처럼 보이지 않습니다. 그는 어떤 것의 모범처럼 보이지 않습니다. 그러나 Glassman은 좋은 감각과 좋은 취향 및 모범 사례에 대한 기존의 개념을 무시하는 것을 즐깁니다. 그러나 사업은 성공합니다. 지금까지 놀랍게도.

전날 밤, 그는 약 20 분 늦게 측근과 함께 워싱턴 대학교 캠퍼스에있는 500 개의 CrossFitters로 가득 찬 강의실에 도착했습니다. 그는 지역 자유주의 단체 인 Freedom Foundation에서 연설하도록 초대 받았습니다. 자유 주의자들은 CrossFit을 좋아합니다. 그것은 전액 소유의 체육관 체인이나 프랜차이즈가 아니라 전 세계 기업가 네트워크의 핵심입니다. 지역 CrossFit 체육관은 어디에서나 어떤 스타일이든 될 수 있기 때문에 상자라고 불립니다. 그리고 상자의 문화는 Glassman의 회사 나 다른 CrossFit 상자의 문화와 다를 수 있습니다. 상자에는 다른 비즈니스 모델이있을 수도 있습니다. 그럼에도 불구하고 청중에는 혼돈에서 나온 질서가있었습니다 .WOD에 대한 사랑으로 단결 된 열정적 인 CrossFitters의 줄과 줄, 티셔츠와 후드 아래에서 물결 치는 근육질의 체격.

글래스 맨은 신자들을위한 자신의 이야기에 대해 이야기했습니다. 자신이 설계 한 WOD (오늘의 운동, '와드'로 발음 됨)를 중심으로 설계 한 새롭고 정교하게 처벌하는 운동 시스템이 그의 산간 산타 크루즈에서 시작된 방법 그 후 온라인 현상으로 변모 한 후 6,775 개의 CrossFit 위치 (곧 10,000 개가 될 예정)를위한 길을 닦았으며 이제는 빠르게 자체 스포츠가되었습니다. (이번 달에는 CrossFit Games의 결승전이 ESPN2에서 생중계 될 예정입니다.) 그는 CrossFit 비즈니스에 대해 생각하는 반대 방식 (그는 가장 새로운 수익원을 피함)과 브랜드를 보호하는 방식 (악의적으로)을 설명했습니다.

그러나 진실은 Glassman이 El Borracho에서 오후를 떠나는 것을 보는 모든 사람들에게 CrossFit의 성공이 기존의 비즈니스 전략에서 파생되지 않는다는 것입니다. Glassman은 예상대로 행동하지 않습니다. 때때로 그는 교활함에서 반항하고, 어떤 때는 그것의 순전 한 재미로 반항합니다. 종종 어떤 것을 말하기가 어렵습니다. 결과적으로 CrossFit은 운동이며 기존의 트레이너 나 M.B.A.가 만들지 않았을 회사입니다. Glassman은 회사의 폭죽 위에 앉아 있습니다. 그리고 관련 질문은 언제나 그렇듯이 그가 지금 무엇을 할 것인가?

Glassman은 자랐습니다. San Fernando Valley의 Los Angeles 교외 Woodland Hills에 있습니다. Glassman 가정에서는 교육이 모든 것을 압도했습니다. Glassman의 아버지는 Hughes Aircraft의 로켓 과학자였으며 Glassman, 그의 여동생 및 집에 머무르는 엄마보다 수학 및 과학적 방법을 지배 한 다재다능한 괴짜였습니다. 노인과의 논쟁에는 필연적으로 데이터 세트가 필요하다고 Glassman은 말합니다. '어떤 요점이든 측정 가능하고 반복 가능해야했습니다.'Glassman은 아버지와 자주 충돌했습니다.

글래스 맨은 운동으로 탈출하여 체조 (그의 절뚝 거림의 근원), 역도, 사이클링에 빠져 들었습니다. 여러 대학과 단기 대학을 중퇴 한 후 Glassman은 지역 체육관에서 개인 트레이너로 풀 타임으로 일하기 시작했습니다.

그는 엉뚱한 루틴을 개발했습니다. 그는 고객이 웨이트 머신에서 반복을하면서 경주하도록했고, 한 시설에서 그는 방 한가운데에있는 30 피트 기둥을 스크램블하게했습니다. 결국 그 체육관의 주인은 그를 멈추게하기 위해 기둥에 디스크를 용접했습니다. '그들은 15 피트 높이에 해저드를 추가했습니다. 그는 체육관에서 쫓겨났습니다. 그는 여러 체육관에서 쫓겨났습니다. 글래스 맨은 '무엇을해야할지 말을 듣고 싶지 않았습니다. '유전적인 것 같아요.'

1995 년 Glassman이 지역 체육관에서 그의 마지막 다리를 불 태울 때 그는 산타 크루즈의 보안관 부서에서 일하는 친구로부터 전화를 받았습니다. 부서는 그에 대해 듣고 장교를 훈련시키기를 원했습니다. 오랜 여자 친구와 헤어지고 있던 글래스 맨은 가기로했다. 그는 Spa Fitness라는 헬스 센터에 가게를 열고 CrossFit이라고 부르기 시작한 자신의 브랜드의 피트니스 트레이닝을 경찰관과 60 분 땀을 사려고하는 모든 사람들에게 가르쳤습니다.

산타 크루즈의 아침과 저녁은 피트니스 고객으로 가득 차게되었습니다. 그 사이의 하루는 공부와 반성의 시간으로 성장했습니다. 그는 친구가 새로운 인터넷 연결을 사용하여 찾은 피트니스 기사의 인쇄물을 가져 오도록했습니다. 글래스 맨은 이렇게 말합니다. '드디어 컴퓨터가 생겼을 때 웹에는 아직 보지 못했던 피트니스 관련 내용이 없었습니다.'

Glassman은 그의 접근 방식을 개선하기 시작했습니다. 그는 자라면서 알았던 체조 및 파워 리프팅 동작과 실제 생활과 같이 신체가 큰 근육 그룹을 함께 사용하도록 강요하는 기능적인 미용 체조 (스쿼팅, 풀업)를 선호했습니다. 그는 초기 인간이 일상적인 신체적 장애물을 극복해야하는 방식과 비슷하다고 믿고 무작위로 겉보기에 고객에게 운동을 던지는 아이디어를 좋아했습니다. 참가자들의 자연적 경쟁력을 높이기 위해 그는 운동이 일정 시간 동안 가능한 한 많은 라운드 또는 반복을 수행하도록하여 아무도 느슨해지지 않도록했습니다.

Glassman은 약간의 무리를 끌었습니다. 오늘 CrossFit의 최고 정보 책임자 인 Ben Elizer는 '트레이너를 찾고 있었는데 아내의 친구가 스파 피트니스에갔습니다. 그는 Spa Fitness에 갔고 자신이 두 가지를 선택했다는 말을 들었습니다. '정말 착하고 그다지 좋지 않은 사람, 그리고 정말 훌륭하지만 매우 의견이 많고 오만한 사람'-물론 Glassman. Glassman의 승무원은 단단했습니다. 그는 심지어 그의 고객 중 한 명인 Lauren Jenai라는 미용사와 결혼하게되었습니다. Spa Fitness 소유자가 불가피하게 CrossFitters에게 문을 보여주고 jujitsu 스튜디오의 한 구석을 임대했을 때 Lauren은 책을 관리하고 CrossFit 수업을 직접 가르쳤습니다. 곧 그들은 그 공간을 넘어서고, Glassmans는 소켈에서 3 마일 떨어진 외딴 도로에있는 1,250 평방 피트의 트럭 차고로 경찰, 주짓수 전투기, 기술 회사 통근자들을 데려갔습니다. 2000 년에 많은 고객이 Glassman이 WOD를 온라인에 올려 놓아 여행 할 때 할 수 있는지 물었고, 그는 CrossFit.com을 올렸습니다.

오늘날의 관점에서 볼 때 일상적인 운동, 다른 피트니스 사이트에 대한 일일 링크, 때로는 운동 선수의 사진이 포함 된 초보적인 사이트가 열정적 인 바이럴 팔로어를 생성 할 수있을 것 같지는 않지만, 아마도 WOD를 시도하지 않았을 것입니다. 회의적인 이니셔티브에게는 WOD에 대한 헌신이 이상해 보입니다. 100 야드 스프린트로 데 드리프트 5 회를 번갈아 가며 10 분이면 충분합니다. 참수되고 파워 리프팅하는 닭처럼 뛰어 다니는 자신을 상상할 때 충분히 간단하다고 생각합니다. (기존의 체육관에서 CrossFit 운동은 시선을 끕니다.)하지만 실제로 운동을 할 때 중간 쯤에 초기 CrossFitters가 엉망진창이라고 부르던 침례식 버전에 도달했습니다.이 색다른 순간에 악마 같은 마법이 있다는 인식입니다. 콤비네이션. 몇 분만에 당신은 몇 년 동안 가장 아팠습니다. 당신은 당신이 살아남을지 확신하지 못합니다. 아드레날린이 쇄도합니다. 표준 가중치 루틴이나 타원형에 지루한 사람에게는 중독성이 있습니다.

따라서 Glassman은 CrossFit 비즈니스 모델을 근본적으로 느슨하고 개방적으로 유지하지만 철권으로 브랜드 이름을 보호합니다.

Glassman의 초기 고객은 CrossFit 경험을 '웃음과 결합 된 고통'이라고 설명했습니다. Glassman이 좋아했습니다. 점점 더 건강 해지는 그의 부대가 파괴적인 비밀을 가지고있는 것처럼 보였다. 이상하고 무모하고 무지한 사람에게는 위험 할 수있는 운동의 조합이었다. 웹 사이트 구축에 자원 한 Elizer가 Glassman에게 로고가 있는지 물었을 때 Glassman은 고통과 웃음이 섞인 아이디어에 대해 생각한 다음 그가 견뎌온 모든 호험 개인 트레이너에 대해 코를 찌르는 것에 대해 생각했습니다. 그는 구토하는 광대를 생각 해냈다. 그는 그것을 Pukie 삼촌이라고 불렀습니다.

전국과 전 세계에서 사람들은 CrossFit 운동을 시도하고 푹 빠져 친구들에게 말했습니다. CrossFit.com이 의견 게시판을 추가했을 때 사람들의 시간과 기록을 게시하고 도움을 요청하는 것으로 가득 차기 시작했습니다. 그런 다음 Soquel의 작은 트럭 차고에 순례자들이 도착하기 시작했습니다.

곧 Glassman은 광고 세미나를 시작했습니다. $ 4,500에 항공료와 숙박비를 더하면 그는 당신에게 올 것입니다. 또는 1 인당 $ 1,000에 사람들이 Soquel에 올 수 있습니다. 그는 피트니스에 대해 그가 결론을 내린 모든 것에 대해 강의하고 운동을 통해 참가자를 운영했습니다. 한편, CrossFit.com 열애 자들은 자신의 추종자들을 끌어 들이고있었습니다. 생화학 자이자 시애틀 출신의 파워 리프터였던 Robb Wolf는 2002 년 초 Glassmans를 방문했습니다. 그와 몇몇 친구들은 작은 체육관을 시작했습니다. CrossFit이라고 부를 수 있을까요?

2004 년 Glassman은 정기적으로 세미나를 가르치기 시작했고 제휴 과정을 공식화했습니다. Glassmans는 사업을 통합하고 첫 번째 직원을 고용했습니다. 2 년 동안 CrossFit 상자의 수는 3 개에서 50 개 이상으로 증가했습니다. CrossFit은 진정한 회사가되었습니다.

2005 년 12 월, The New York Times는 새로운 CrossFit 열풍에 대한 기사를 실었습니다. 기자는 원래 CrossFitters 중 일부를 인터뷰하고 상당한 수준의 피트니스 성과를 기록했습니다. 그러나 기사에서 가장 주목을받은 부분은 첫 번째 일화였습니다. 브라이언 앤더슨이라는 이름의 처음 CrossFitter는 진정한 혼란스러운 순간을 경험했습니다. 그는 침례를받은 WOD 후에 응급실에갔습니다. 반복적 인 케틀벨 스윙은 그가 간신히 서있을 정도로 허리를 찢었다. 중환자 실에서 그는 횡문근 융해증을 앓고 있다는 말을 들었습니다. 횡문근 융해증은 근육 조직이 분해되어 신장에 중독되기 시작합니다. 횡문근 융해증은 운동의 결과로 드뭅니다. 울트라 마라토너는 때때로 그것을 얻지 만, 응급실 의사는 팔다리가 부러 지거나 엄청난 3도 화상의 경우에 그것을 찾는 데 훨씬 더 익숙합니다. 앤더슨은 투석이 필요하지 않았지만 집중 치료를 위해 6 일 동안 정맥 주사를 맞은 후 2 개월 동안 등을 물리 치료했습니다.

Glassman은 이미 Anderson 사건에 익숙했습니다. 2005 년 5 월 사고가 발생한 주차장의 소유주는 회사의 온라인 간행물 인 CrossFit Journal에 이에 대해 썼습니다. 10 월에 Glassman은 자신이 알고있는 6 개의 CrossFit 관련 사례의 상황을 냉정하게 설명하고 제휴사가 부상 가능성을 낮출 수있는 방법을 설명하고 추가 할 것이라고 발표 한 'CrossFit-Induced Rhabdo'라는 기사를 직접 작성했습니다. 그의 주말 세미나와 웹 사이트에서 횡문근 융해증에 대한 토론.

그러나 타임스 기사 제목은 'Getting Fit, Even It Kills You'입니다 .Glassman은 WOD 동안 CrossFitters에서 외쳤던 터프한 말을 사용했습니다. '당신을 죽일 수 있습니다 ... 저는 그것에 대해 항상 완전히 정직했습니다.'그가 말했다. '반지에서 떨어지고 목이 부러진다는 생각이 너무 낯설다면 우리는 당신이 우리 대열에 오르기를 원하지 않습니다.' 그의 무뚝뚝한 태도로 그는 10 월 저널 기사를 새로운 광대 Rhabdo 삼촌의 만화로 이끌었습니다. 그는 투석기 앞에서 지쳐서 그의 신장이 피에 흩 뿌려졌습니다. 타임즈도 언급했습니다.

Glassman이 제휴 프로그램을 강화하기 시작한 것은 바로 이러한 맥락에서였습니다. 이것은 안전망이없는 성장이었습니다. 이틀 간의 세미나를 통과 한 사람은 누구나 상자를 열고 CrossFit이라고 부른 다음 스쿼트와 스내치 또는 그들이 꿈꾸는 미친 WOD를 통해 고객에게 서둘러 지불 할 수 있습니다. 그 자신이 열정적 인 자유주의자인 Glassman에게는 이것이 옳은 일이었습니다. 그는 계열사가 차고 나 창고 또는 다른 곳에서 상자를 자유롭게 열고 원하는 방식을 훈련하고 원하는 것을 청구 할 수 있기를 바랍니다. 그들은 그가 가진 기회를 가져야합니다. 그는 자신의 자격증이나 교육이 자신이나 자신의 사람들보다 자신을 더 잘 만든다고 말하는 전문가를 싫어합니다. 결국 그는 자유 시장이 필요한 모든 품질 관리를 제공 할 것이라고 믿습니다.

그러나 Glassman의 회사가 2013 년 말까지 Curves보다 더 많은 위치를 가질 수 있도록 준비된 체육관 개념으로 컬트 피트니스 웹 사이트에서 폭발적으로 성장함에 따라 CrossFit은 위험하고 힌지없이 보일 수 있습니다. 사람들을 보낸 피트니스 루틴은 다음과 같습니다. 2 일 이상 교육을받지 않았을 수있는 사람들이 감독하는 병원으로. (내가 만난 모든 실제 트레이너는 상당한 경험이 있고 정말 훌륭했지만 세미나에 참석하여이 이야기를 보도 한 4 일째에 테스트를 통과했습니다. 저는 믿습니다. 피트니스 전문가가 아닙니다.) , 2006 년 CrossFit.com 댓글에서 '우리는 STFU라는 CrossFit에 부상 치료법이 있습니다.' 에서처럼, f-k 닥쳐. 그것만으로도 가장 헌신적 인 자유 주의자조차도 푸키 삼촌을 조금씩 얻을 수 있습니다.

Glassman이 통치하다 부족 족장처럼 만연하게 성장하는 무리. 그는 이제 CrossFit의 100 %를 소유하고 있으며 이사회에는 답변하지 않습니다. 현금은 회사를 통해 경쟁하는 경향이 있습니다. 최근까지 Glassmans는 매년 $ 750,000의 급여를 받았습니다. 여행 및 엔터테인먼트 예산은 수천만 달러이며 Glassman은 15,000 달러의 단일 속도 스위스 자전거 세트와 350,000 달러, 1,500 마력의 완전 맞춤형 2011 카마로 컨버터블을 포함하여 그가 '브랜드 성명서'라고 부르는 것에 돈을 씁니다. . (El Borracho를 방문하기 전에 저는 그를 따라 회의에 참석하여 또 다른 '브랜드 성명서'에 대해 알아 보았습니다. 그의 고위 팀을위한 맞춤형 수하물, Pukie 삼촌이 새겨 져 있습니다.)

그는 또한 새로운 수입원을 피하기 위해 공동으로 노력합니다. ( 'CrossFit은 돈을 원하지 않습니다.'참조) CrossFit은 교육 세미나에서 대부분의 돈을 벌고 있습니다. 매주 주말마다 수백 명의 사람들을 트레이너로 인증합니다. 또한 CrossFit Games 등록비, CrossFit 의류에 대한 Reebok의 로열티 및 연간 제휴 수수료를 징수합니다. 연간 $ 3,000에 달하는 제휴 수수료는 원래 요율로 고정됩니다. CrossFit NYC라는 크고 성공적인 박스를 운영하는 Joshua Newman은 1 년에 $ 500 만 지불한다고 말했습니다.

Glassman에게 이것은 철학적 선택입니다. CrossFit 브랜드 장비, 영양 보조제 또는 기타 모든 것을 판매하면 상자 소유자의 자유를 침해 할 수 있습니다. '그들은 그들 자신의 부족입니다. '나는 우리 자신이 아닌 공간으로 가지 않을 것이다.'

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결과적으로 그의 회사의 수익 (올해 두 배로 설정되어 1 억 달러로 설정 됨)은 CrossFit의 급증으로 인해 거의 완전히 연료를 공급 받았습니다. 한편, 다른 비즈니스의 급성장하는 생태계는 이러한 쪼그리고 앉은 열풍을 충족시키기 위해 상승했습니다. 여러 의류 회사가 있습니다. 식음료 회사 (진지한 CrossFitters는 종종 Paleo Diet에 대해 진지함) 운동을 추적하고 멤버십 목록을 관리하는 iPad 앱으로 박스 소유자에게 특별히 서비스를 제공하는 비즈니스 상자 소유자에게 수익을 늘리는 방법을 보여주는 비즈니스 컨설턴트. 웹 디자인 회사는 CrossFit 박스 사이트를 전문으로합니다. The Box와 WOD Talk라는 두 개의 인쇄 잡지도 있습니다.

Glassman은이 모든 일에서 그의 역할을 자랑스럽게 생각하지만 시스템은 그와 CrossFit을 매우 위험에 빠뜨립니다. CrossFit의 세계가 성장함에 따라 더 많은 비즈니스가 진입하고 수익을 내고 그의 점유율이 작아짐에 따라 CrossFit의 가장 큰 성공은 운동과 스포츠로 주류의 수용을 얻음으로써 야구 나 스키와 같은 일반화 될 수 있습니다. CrossFit의 법률 고문 인 Dale Saran은 Otis Elevator의 상표명 브랜드를 언급하면서 '우리의 가장 큰 두려움 중 하나는 에스컬레이터가되는 것입니다. 따라서 Glassman은 CrossFit 비즈니스 모델을 근본적으로 느슨하고 개방적으로 유지하지만 철권으로 브랜드 이름을 보호합니다.

Glassman은 항상 전투기였으며 미국 대 그들과 같은 사람이었습니다. 그의 회사가 성장함에 따라 그의 무기고도 마찬가지입니다. CrossFit에는 이제 7 명의 변호사가 있으며 언제든지 12-20 명의 외부 법률 회사를 고용하고 있습니다. 상표권 침해 사건을 추구합니다. CrossFit은 5,000 개 이상의 침해 가능성에 대한 데이터베이스를 보유하고 있으며 미국에서 12 건이 넘는 소송을 제기하고 있으며 국제적으로 여러 소송을 제기하고 있습니다.

이 전통적인 법적 노력은 Russ Greene과 Russell Berger라는 두 사람이 운영하는 공격적인 소셜 미디어 운영과 결합됩니다. Santa Cruz에있는 CrossFit 본사에서는 Russes로 알려져 있습니다. Russes는 회사의 기존 기업 소셜 미디어 활동 (Twitter 핸들 실행, CrossFit Facebook 페이지에서 회사 뉴스 홍보)을 지원하는 동시에 'the wide World of Internet assholes ': 만성적 인 불평 자, 트롤, 위키피디아 페이지 편집자, 냉소적 인 블로거, 심지어 미국 스포츠 의학 대학 (Russes와 Glassman이 CrossFit을 위해 그것을 가지고 있다고 믿는). Russes가 이러한 정당이 선을 넘어선다고 느낄 때, 그들의 접근 방식은 간단합니다. 그들은 그들을 제거합니다. ( '소셜 미디어, CrossFit 스타일'참조)

인터넷 피트니스 커뮤니티가 CrossFitters 사이에서 상대적으로 높은 부상 률을 설명하는 오하이오 주립 대학 연구에 대해 이야기하기 시작한 후 Russes는 동원되었습니다. 그들은 Glassman의 아버지 인 Jeffrey Glassman (현재 CrossFit의 '최고 과학자')이 CrossFit 웹 사이트에 대한 연구에 대한 포괄적 인 반론을 작성했습니다. Berger는 부상당한 것으로보고 된 모든 연구 대상에게 전화를 걸어 실제로 다친 사람은 없다고 결론을 내리고 논문의 저자 중 한 명인 운동 과학 교수 인 Steven Devor와 함께 전체적으로 더듬 거리는 Q & A를 추가했습니다. 여기에 키커가 있습니다. 연구의 실제 주제는 연구자들이 CrossFit 운동 선수들에게서 발견 한 체력의 대단한 개선이었습니다. 소수의 문장을 제외하고는 모두 긍정적이었습니다.

Glassman의 이혼 사건에서 CrossFit 방어 무기가 완전한 화력을 발휘했습니다. Lauren과 Greg의 결혼 생활은 2009 년에 돌풍을 일으켰습니다. Lauren은 쌍둥이를 임신하여 더 이상 세미나에 참석할 수 없었습니다. CrossFit에 싸인 Greg는 점점 멀어졌습니다. 불신앙에 대한 소문이 돌았습니다. 곧 두 사람은 별도의 집에서 살았습니다. 2010 년 3 월 Lauren은 공식적으로 이혼을 신청했습니다. 그러나이 사건은 2012 년 7 월 Lauren이 회사 지분 50 %를 캘리포니아에있는 벤처 캐피탈 회사 인 Anthos Capital에 2,000 만 달러에 매각하는 신청서를 제출할 때까지 해결되지 않았습니다. Glassman과 짧은 CrossFit은 천장에 부딪 혔습니다.

법정에서 Greg는 판매를 차단했습니다. Lauren은 강력한 주장을했습니다. 그가 제안한 1750 만 달러의 5 년 지불 계획은 너무 위험하다고 그녀는 말했다. 법정에 제출 된 문서에서 그녀는 회사가 샌디에고의 한 집에 대한 월 임대료 $ 11,000와 4 인승 비행기 $ 763,000를 포함하여 그녀에게 경박 한 비용처럼 보이는 것에 얼마나 지출했는지 보여주었습니다. Anthos 거래는 현금이었고 그녀는 여전히 Anthos가 CrossFit의 최선의 이익을 염두에두고 있다고 정직하게 믿고 있다고 말합니다. 법원 서류에 따르면 Anthos는 Anthos와 Glassman이 동의하지 않는 결정 투표를 위해 계열사가 1 %의 지분을 얻도록 제안했습니다.

법정 밖에서 Glassman은 아내와 Anthos Capital을 상대로 제 ​​3 차 세계 대전을 시작했습니다. Glassman은 한 가지 점에 집중했습니다. Anthos는 CrossFit의 정신을 죽이고 McDonald 's처럼 단속적이고 보수적 인 프랜차이즈로 변모 시켰습니다. Berger는 원래 내부 CrossFit Facebook 페이지에 게시 된 후 더 널리 퍼진 외침을 썼습니다. 'Anthos가 소유권을 얻고 Greg를 강제로 빼 내면 제휴사는 Anthos에게 모든 것을 대량으로 탈퇴하라고 말할 수 있습니다 .. .. 여러분 모두 5 명에게 Anthos에 'f-- you'이메일을 쓸 수있을만큼 관심을 가질 수 있다면 매우 빠르게 사진을 받게 될 것입니다. '직원들은 24 시간 내내 제휴사에 전화를 걸어 질문이 있는지 물어 봅니다. CrossFit이 본 것처럼 Anthos의 진정한 의도에 대해 교육합니다. Anthos 파트너 Bryan Kelly가 Lauren의 Facebook 페이지에서 제휴 질문을 처리 할 것을 제안했을 때 Russes는 뾰족한 질문으로 그를 공격했습니다.

'그는 항상 믿을 수없는 친절을 향한 경향이 있었지만,'그는 또한 방울뱀의 강렬함과 잔인 함을 가지고 있다고 말했다.

Glassman의 고문 인 Brian Mulvaney가 그의 역할을 수행했습니다. 그는 Kelly에게 문자 메시지를 보냈습니다. '브라이언, 나는 당신이'싸움을 위해 참여하고 있다는 것을 이해합니다. ' 이것은 내가 당신이지는 것을 보는 것을 나의 가장 큰 목적으로 할 것이라는 나의 통지입니다. 거래를 잃고 직장을 잃고 평판을 잃습니다. 아, 뭔가 잊었 어. 당신의 존엄성을 잃으십시오. '

그해 가을, 판사는 그렉에게 현금 상계 제안을 제시하기위한 11 월 마감일을 줬다. Glassman은 '신용 카드 요율'로 특성화 한 1,600 만 달러의 대출 형태로 마지막 순간에 자금을 조달했습니다. 그는 그것을 갚아야 할 5 년이 있습니다.

CrossFit이 커짐에 따라 그리고 더 큰 Glassman은 더 이상 약자가 아닙니다. 잘 알려진 직원과 상자는 Glassman과 충돌하거나 피트니스 또는 영양에 대한 CrossFit 접근 방식에 대한 의견 불일치, 특히 Glassman과 가까운 다른 CrossFitters를 비판 한 후 버려졌습니다. 2009 년에 최초의 계열사 중 하나 인 Robb Wolf가 추방되었습니다. ``당신은 당신의 별이 너무 밝게 빛나지 않게해야합니다. '그는 항상 놀라운 친절을 향한 경향이 있었지만, 그는 또한이 방울뱀의 강렬함과 잔인 함을 가지고 있습니다.'

CrossFit 본사의 공격성은 거의 WOD에 대한 관심을 저해하기에 충분할 수 있습니다. 2012 년 4 월, 두 명의 열렬한 CrossFitters 인 Jason과 Shannon Janke가 캘리포니아 요 르바 린다에 스포츠 용품 매장 인 PR Cave를 열었습니다.이 매장은 오렌지 카운티 전역의 권투 선수들을 위해 설계되었습니다. 11 월에는 'Where CrossFitters Shop'이라는 간판을 추가하고 단백질 쉐이크 용 믹서 병에 슬로건을 인쇄했습니다. 1 월 16 일, 그들은 CrossFitter의 사용에 반대하는 CrossFit의 중단을 받았습니다. 한 달 후 CrossFit은 소송을 제기했습니다.

제이슨 얀키는“저는 5 만에서 75 만 달러를 고소 당하고 싶지 않았기 때문에 합의했습니다. '나는 간판을 가렸다.' CrossFit의 법률 고문 인 Saran은 이것이 '일반화로가는 길'과의 싸움의 일부라고 말합니다. 사람들이 '야구 장비'를 판매하는 방식으로 'CrossFit 장비'를 판매 할 수 있다면 Crossfit이됩니다. 머지 않아 누구나 크로스 핏을 코치하거나 크로스 핏 토너먼트를 홍보 할 수있게 될 것입니다. 즉, 공식 제휴사 나 CrossFit의 가치를 효과적으로 없애 버릴 것입니다.

그것은 많은 긴장감입니다. 크로스 핏을 주류 스포츠로 만들기 위해 가능한 모든 일을하는 한편, 운동 선수 나 팬을 위해 CrossFit 이름을 언급하는 사람을 합법적으로 또는 디지털 적으로 몸을 때리는 것입니다. Glassman은 항상 누군가가 합리적이거나 가능하다고 생각했던 것과 반대되는 일을하면서 번성했습니다. 그러나 이제 Glassman 자신의 의도, 자신이 원하는 것을하고 다른 사람들이 원하는 것을하도록 내버려 두려는 의도가 매일 더 많이 서로를 압박하고 있습니다. CrossFit에서 Glassman은 두 개의 거대하고 논쟁적인 아이디어를 한 번에 끌어 올리고 있습니다. CrossFit은 모든 사람이 즐길 수있는 오픈 소스 운동입니다. CrossFit은 Hells Angels 재킷처럼 악의적으로 보호받는 상표 브랜드입니다. 딸깍 거리는 소리가 들리면 보는 것은 지옥처럼 고통 스러울 것입니다. 하지만 성공한다면? CrossFitter가 머리 위에 얼마나 많은 무게를 두 었는지에 대해 사람들에게 충격을주는 것은 이번이 처음이 아닙니다. Glassman이 다른 담당자를 구할 거라고 장담 할 수 있습니다.