우리 조부모보다 나이가 많은 말입니다. 그리고 기업가로서 당신은 그것을 반복해서 들었을 것입니다. 이상 다시. 하지만 돈을 벌려면 돈이 필요하다는 것이 정말 사실입니까?
한마디로 : 예. 난 그것을 믿는다 걸립니다 약간 돈 비즈니스 벤처를 시작합니다.
그러나 대부분의 경우 사업을 시작하는 데 드는 초기 비용은 기업가가 기대하는 것만 큼 높지 않습니다. 그리고 더 자주, 명확한 예산이없는 최초의 사업주들은 사업을 시작하는 데 필요한 것보다 훨씬 더 많은 돈을 지출하며, 그들이 되 찾을 것보다 더 많은 돈을 지출합니다.
궁극적으로 1 달러를 만드는 데 드는 비용은 여러 요인에 크게 좌우됩니다. 그러나 비용을 예측하고 운영 비용이 통제 불능 상태가되는 것을 방지 할 수있는 몇 가지 방법이 있습니다.
일반적인 산업 비용 평가
무엇보다도 비즈니스 시작과 관련된 비용은 산업에 크게 의존합니다. 제품을 제조하고 있습니까, 아니면 서비스를 제공합니까? 회사가 주로 온라인으로 운영됩니까? 아니면 오프라인 매장이 필요합니까? 고용 된 노동에 얼마나 의존 할 것입니까? 어떤 종류의 장비를 구입해야합니까? 일반적으로 제품을 생산하는 데 더 많은 물리적 리소스가 필요할수록 시작 비용 당신은 발생할 것입니다.
기업가를 시작하는 데 가장 비용이 많이 드는 비용에는 일반적으로 소매, 제조 또는 사무실 공간에 대한 임대료가 포함됩니다. 장비 또는 기계 구매; 인적 자원 (직원 고용); 및 마케팅. 그러나 각 카테고리에서 지출하는 비용은 비즈니스가 제공 할 제품 또는 서비스에 따라 크게 다릅니다.
시간은 돈이라는 것을 기억하십시오
서비스 기반 비즈니스는 제조 또는 재고 구매가 필요한 비즈니스보다 초기 비용이 더 적습니다. 그러나 특정 생산 또는 시작 비용이 없더라도 비즈니스 구축에 투자하는 시간은 다른 일을하면서 벌 수있는 수익을 나타냅니다. 결국 당신의 시간은 소중한 자원입니다. 사실, 그것은 가장 유한 한 자원 중 하나입니다.
그리고 월급을 삭감하지 않더라도 하루에 세 끼를 먹고 주택, 공과금, 의복 및 기타 많은 비용을 지불해야합니다. 비즈니스를 구축하면서 무료로 일하는 시간은 기회 비용을 나타냅니다. 따라서 달러가 실제로 은행 계좌를 떠나지는 않지만 비즈니스를 구축하는 데는 어떤 형태로든 여전히 비용이 발생합니다.
숨겨진 비즈니스 비용을 잊지 마세요
명백한 땀을 흘리는 형평성 및 생산 비용을 넘어서, 신인 사업주들이 잊어 버리는 경향이있는 사업 소유와 관련된 다양한 비용이 있습니다. 사업 허가를 받으려면 어떤 수수료를 지불해야합니까? 어떤 세금을 지불해야합니까? 회계사, 변호사 또는 기타 전문 서비스 비용을 지불해야합니까? 웹 도메인을 구매해야합니까? 브랜딩 전문가 또는 웹 디자이너를 고용하십니까? 이러한 시작 및 운영 비용은 종종 기존의 대차 대조표에 반영되지 않지만 비용은 빠르게 합산 될 수 있습니다.
업계의 비즈니스 멘토는 처음에는 떠오르지 않을 수있는 숨겨진 운영 비용을 식별하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 접촉 점수 또는 당신의 지역 중소기업 개발 센터 비즈니스 멘토와 짝을 이루는 방법에 대해 알아보십시오.
결론을 주시하십시오
돈을 벌려면 돈이 좀 필요하지만 너무 많은 사업주들이이 사실을 경솔한 사업 구매를위한 면허로 받아 들여 실패에 대비했습니다. 일부 기본 운영 비용이 필요하다고해서 가능한 한 제한적인 비용을 유지하기 위해 가능한 모든 작업을 수행해서는 안되는 것은 아닙니다.
과다 지출의 실수는 열정에 기반한 기업가가 가장 자주 저지 릅니다. 이러한 비즈니스 소유자는 자신이하는 일을 좋아하고 종종 비즈니스 배경이나 교육이 거의 없기 때문에 비즈니스의 수익에 미치는 영향을 인식하지 않고 예상되는 필요에 따라 지출 할 수 있습니다.
사업에서 돈을 벌기를 원한다면 수익성이 최우선임을 결정해야합니다. 즉, 비용은 무엇이 좋을지가 아니라 수익과 수익성을 증가시키는 것에 따라 결정됩니다.
비용 및 이점 분석
임대료에서 재고 비용, 웹 디자인 및 마케팅 비용에 이르기까지 비즈니스에 발생하는 모든 비용은 수익을 앗아가는 비용입니다. 특정 범주에서 지출 한 1 달러당 얻는 수익은 해당 비용에 대한 이점을 나타냅니다.
비즈니스 비용에 대한 비용 편익 분석을 수행하려면 각 비즈니스 영역 내의 모든 비용을 나열하고 추정 한 다음 각 비용에 대한 재정적 이익을 나열하고 각각에 달러 가치를 할당하십시오. 각 비용에 대해 혜택 값에서 비용 값을 뺍니다.
소매점 재고 또는 서비스 기반 비즈니스의 직원 임금과 같은 일부 운영 비용은 명확하고 직접적인 비용 편익이 있습니다. 장비 구매 또는 마케팅 비용과 같은 기타 비용의 경우 비용-편익 링크가 덜 간단합니다. 그러나 비즈니스에 지출하기로 선택한 모든 달러에 대해 그 비용이 수익에 어떻게 도움이 될지 결정하는 것이 당신의 임무입니다. 비용에 측정 가능한 혜택이없는 경우 그 필요성을 재고해야 할 수 있습니다.
속보
훌륭한 비즈니스 모델과 비용 관리에 대한 예리한 눈에도 불구하고 대부분의 새로운 비즈니스는 적어도 첫해 동안 손실을 입습니다. 수익을 올리는 데 걸리는 시간은 산업, 성장률, 수익 및 비용 관리 방식에 따라 크게 다릅니다.
수행 손익분기 점 분석 비즈니스가 수익성에 도달하는 시점을 결정하는 데 도움이됩니다. 이 공식을 사용하여 회사의 손익분기 점을 계산하십시오.
브리짓 랭커스터는 몇 살입니까
손익분기 점 = 고정 비용 / (단가 판매 가격-변동 비용)
예, 돈을 벌려면 돈이 필요합니다. Dom Perignon의 두 번째 병을 '사업 비용'으로 청구 할 때이게 바로 비즈니스 현실이지, 멍청이가 아니라는 것을 기억하십시오. 사업주로서 불필요한 비용으로 손실 된 모든 달러는 궁극적으로 너의 그래서 당신이 쓰는 돈이 실제로 돈을 벌고 있는지 확인하십시오.
