존 스타인벡 노벨상을 받았을 지 모르지만 그는 여전히 어선의 불안정한 작은 책상에서 글을 쓰는 것을 선호했습니다. 또 다른 거대한 미국 문자, 마야 안 젤루 , 호텔 객실을 임대하고 침대에 앉는 것을 좋아했습니다. 쓴 Peter Benchley 입 부분 , 두 사람을 능가했습니다. 그는 화로 공장의 울퉁불퉁 한 뒷방에서 스릴러를 썼습니다.
이 모든 것이 작가가 이상한 오리 무리라는 결론을 내릴 수 있습니다. 사실 일 수도 있지만 사려 깊은 최근 뉴요커 조각 베스트셀러 작가이자 조지 타운 교수로부터 Cal Newport , 그것은 덜 문학적 유형이 이러한 작가들의 생산성에 대한 비정상적인 접근 방식에서 취하는 잘못된 교훈입니다.
Newport는 최근 원격 작업으로 전환하기 수십 년 전에이 저자들이 우리 중 많은 사람들이 앞으로 몇 달과 몇 년 안에 배울 것임을 발견했다고 주장합니다. 집 근처에서 일하는 것이 실제로 집에서 일하는 것보다 훨씬 좋습니다.
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Steinbeck과 Angelou 같은 사람들을 '재택 근무 지식 근로자'라고 부르며 Newport는 우리 중 많은 사람들이 지금 막 깨닫고있는 것을 직감했다고 주장합니다. 인간의 뇌는 비전문적 인 환경에서 전문적인 초점을 유지하는 것을 매우 어렵게 만드는 연관성있는 기계입니다.
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'가정은 익숙한 것으로 가득 차 있고, 익숙한 것이 우리의주의를 끌고 명확하게 생각하는 데 필요한 미묘한 신경 춤을 불안정하게 만듭니다. 우리가 집 사무실 (침실이라고도 함) 밖에서 세탁 바구니를 지나갈 때, 우리의 뇌는 집안일의 맥락으로 이동합니다. 이메일 , 또는 예정된 줌 회의 또는 완료해야하는 다른 모든 것이 있습니다. '라고 Newport는 설명합니다.
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시간을 사랑하는 관리자와 상업용 부동산 CEO를 만나십시오. '그럼 다들 사무실로 돌아와요.' 그러나 사무실에는 끝없는 산만 함이 있으며, 올해는 많은 근로자가 매일 사무실에 들어가는 데 얼마나 많은 시간과 정신을 잃는 지 명확하게 알 수 있습니다.
Steinbeck과 Angelou가 오래 전에 발견 한 해결책은 제한된 연관성과 중단이 거의없는 세 번째 공간을 찾는 것입니다. 인상적이거나 조용 할 필요는 없습니다. 그러나 통근의 지옥을 피하기 위해 이상적으로는 집에서 산책하는 것입니다.
'안 젤루를 벽이없는 호텔 방으로, 벤츨리를 용광로 공급 회사로 이끈 동일한 동기가 이제 갑자기 대규모로 적용될 것입니다.'라고 Newport는 선언합니다. '많은 근로자가 곧 사무실로 돌아 오지 않을 것이지만 장기적으로 자신의 노력을 전적으로 집으로 옮기는 것은 예기치 않게 비참하고 비생산적 일 수 있습니다. 우리는 현재 시점에서 세 번째 옵션을 고려할 필요가 있으며, 저자에게 영감을 구하면 그러한 대안이 등장합니다. 바로 집 근처에서 작업하는 것입니다. '
그는 계속해서 상사가 Steinbeck의 낚시 보트의 자신의 버전을 찾기위한 직원들의 노력을 적극적으로 지원 및 / 또는 보조해야합니다. 현지 커피 숍이나 시간 또는 하루 단위로 대여하는 책상이 될 수 있습니다.
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코 워킹 운동 전체가 '예, 그것이 우리가 당신에게 말한 것입니다 수년간.' 사무실도 집도 아닌 세 번째 공간에 대한 아이디어는 참신하지 않다고 Newport는 인정하지만 전염병 덕분에 마침내 생산성 해킹이되었습니다.
'조직이 원격 근무를 허용 할 계획이라면, 근로자가 가사의 산만 함을 피할 수있는 능력을 보조하는 추가 비용은 생산 된 작업의 질 향상과 직원의 행복 향상으로 인해 회수되는 것보다 많을 것입니다. 이탈, '뉴 포트는 상사를 경멸한다.
그러나 관리자가 자신의 생산성 은신처를 찾기위한 노력을 뒷받침 할만큼 미래를 생각하지 않더라도 미국에서 가장 소중한 작가의 아이디어를 훔치기 위해 그의 승인이 필요하지 않습니다. 정원 헛간, 친구의 여유 공간 또는 지역 공원의 피크닉 공간 만 있으면 재택 근무 생산성을 크게 높일 수 있습니다.
