Z 세대의 55 % (1998 년 이후 출생) 고등학교에서 전문적인 경험을 쌓고 Z 세대의 75 % 그들은 소울 메이트를 찾는 것보다 직업을 얻고 직업을 시작하는 것이 더 걱정된다고 말했습니다.
Z 세대는 직장에 들어가고 싶어합니다.
밀레 니얼 세대가 회사에 대해 알고 싶어하는 1 위는 '문화와 가치', '특전 및 혜택', '회사에 대한 직원의 관점'입니다. 그리고 밀레 니얼 세대가 직업을 받아들이는 데있어 가장 큰 장애물은 '회사가 어떤 것인지 알지 못하는 것'입니다.
차세대 구직자들은 더 많은 회사 투명성을 원합니다. Glassdoor의 월간 고유 사용자 수 3,200 만 명 밀레 니얼 세대와 Z 세대입니다.
Glassdoor를 사용하면 Millennials와 Z 세대가 현재 및 전 직원의 익명의 회사 리뷰, 급여 보고서, 회사 경영진 리뷰, 인터뷰 리뷰 및 복리 후생 리뷰를 통해 '회사가 어떤 것인지 알지 못함'이라는 최고의 직업 수용 장애를 극복 할 수 있습니다. 전세계 640,000 개 이상의 기업. 사실로, Glassdoor 사용자의 87 % 직업과 회사에 대해 배울 때 유용한 고용주 관점을 찾으십시오.
Glassdoor가 조직을 개선하는 방법
- 회사 인식 향상 : Glassdoor 사용자의 65 % 고용주가 리뷰에 응답하는 것을보고 회사에 대한 인식이 향상된다는 데 동의합니다.
- 후보 풀 업그레이드 : Glassdoor 사용자의 89 % 적극적으로 새로운 일자리를 찾고 있거나 더 나은 기회를 고려할 것입니다.
- 인재 품질 향상 : 고용주 브랜딩에 투자하는 조직은 양질의 고용을 할 가능성이 3 배 더 높음 .
- 시간 절약 : Glassdoor를 사용하면 이력서 50 % 감소 양질의 고용인을 찾습니다.
- 시장 가치 향상 : Glassdoor 등급 포인트 1 점으로 직원 만족도 향상 기업의 시장 가치 7.9 % 상승 .
- 인재 파이프 라인 확장 : 직원의 86 % Glassdoor Best Places to Work 2017 U.S. Large list는 전체 Glassdoor 사용자의 49 %에 비해 회사를 친구에게 추천 할 것입니다.
SAP가 Glassdoor를 활용하여 밀레 니얼 세대 및 Z 세대 인재를 유치하는 방법
밀레 니얼 세대 및 Z 세대 직원과 구직자를위한 Glassdoor의 관련성이 빠르게 증가하고 있습니다. 사실로, 후보자의 70 % 경력 결정을 내리기 전에 [회사] 리뷰를 살펴보고 69 %는 직업에 지원할 가능성이 있습니다 고용주가 고용주 브랜드를 적극적으로 관리하는 경우 (예 : 리뷰 응답, 프로필 업데이트, 커틀러 및 작업 환경에 대한 업데이트 공유).
대다수의 지원자들이 Glassdoor를 사용하고 있기 때문에 SAP는 오늘날 정보화 시대에 고용주 브랜드를 관리하는 것이 얼마나 중요한지 잘 알고 있습니다. 그래서 그들은 풀 타임으로 Glassdoor를 모니터링하는 직원이 있습니다. 개인은 리뷰를보고, 리뷰에 응답하고, 트렌드 및 / 또는 피드백에 따라 행동합니다.
SAP는 Glassdoor를 사용하여 ...
- 직원에게 회사와 경영진을 평가하고 검토하도록 장려하고 상기시킵니다.
- 모든 직원의 말을 경청하십시오.
- 경영진에 대한 검토 유도
- 전체 직원 라이프 사이클에 대한 피드백 얻기 (인터뷰, 온 보딩, 경력 개발, 오프 보딩 등)
- 현직 및 전직 직원 검토 / 피드백에 따라 조치 (실제 SAP 예에는 건물 온도 조정 및 개를 직장에 데려오고 자하는 직원을위한 대안 찾기가 포함됨)
SAP는 직원들이 Glassdoor를 사용하도록 권장합니다.
- SAP 인터뷰 프로세스 완료 후
- 온 보딩 프로세스를 완료하면 직원에게 설문 조사가 전송되고 Glassdoor에 연결되어 솔직한 리뷰를 입력 할 수 있습니다.
- 퇴사 인터뷰에서 직원들은 Glassdoor에 대한 리뷰를 작성하도록 권장됩니다.
- 취업 기념일이나 SAP의 CEO 인 Bill McDermott가 다음 중 하나로 평가되었을 때와 같은 특정 이정표에 도달했을 때 Glassdoor의 2017 년 최고 등급 CEO 직원들에게 성과에 대해 알리고 감사를 표한 다음 평가하고 리뷰를 작성하라는 알림을 받았습니다.
SAP는 Glassdoor를 강력한 출구로 사용하여 직원 경험을 향상시키고 미래의 리더 인 Millennials 및 Z 세대를 위해 선택하는 고용주로 유지하기 위해 직원에게 목소리를 제공하고 검토에 대한 조치를 취할 수 있습니다.
톰 부리스 그는 지금 어디에 있습니까
저는 최근에 Jenn Prevoznik을 인터뷰했습니다. 내 팟 캐스트 SAP의 Glassdoor 전략을 공유했습니다. 전체 팟 캐스트 인터뷰를 들어보세요. 여기를 클릭 .
