메인 중소기업 주간 Stephen Curry의 Emoji 앱의 스타트 업이 심각한 수익을 창출하는 방법

Stephen Curry의 Emoji 앱의 스타트 업이 심각한 수익을 창출하는 방법

내일의 별자리

몇 년 전, 그래픽 아이콘이 스티븐 커리 마우스 가드를 씹거나 땀을 많이 흘리는 것이 수익성있는 사업으로 바뀔 수 있다는 것은 웃을 수 있습니다. 그러나 오늘날 소셜 미디어 트렌드는 뉴욕에 기반을 둔 디자인 에이전시 인 AppMoji에게이를 현실로 만들었습니다.

이달 초이 스타트 업은 NBA 스타가 직접 만든 이모 지 모음 인 'StephMoji'를 출시했습니다. 24 시간도 채되지 않아 Apple App Store에서 가장 인기있는 유료 앱으로 선정되었습니다. 다운로드 횟수는 알 수 없지만 앱 1 위를 주장하는 것은 쉬운 일이 아니며 대행사가 상당한 돈을 벌고 있다는 큰 지표입니다. StephMoji는에서 큐레이팅 한 유사한 이모티콘 앱인 Kimoji를 차지했습니다. 킴 카다시안 웨스트 . (작년에 Kimoji가 처음 출시되었을 때 초당 9,000 회 다운로드, 신고 리얼리티 TV 스타의 분당 매출 100 만 달러.)

AppMoji는 15,000 개 이상의 애니메이션 아이콘을 제작하고 있으며 Amber Rose, Rick Ross, Wiz Khalifa 및 Future를 비롯한 엄청난 팔로워를 보유한 다양한 유명인과 거래를했습니다. 고객은 일부 유명인 이모티콘을 독립형 앱으로 구매할 수 있지만 AppMoji는 모든 기능이 포함 된 키보드 인 Moji를 통해 수익을 창출합니다. 회사의 공동 창립자이자 CEO 인 올리버 카밀로 (Oliver Camilo)는 매출 또는 유명인 파트너십 조건을 공개하는 것을 거부했지만 AppMoji가 올해 초 수익성에 도달했으며 매달 꾸준히 성장하고 있다고 말합니다. 창립자들은 '확실한 6 자리'자본을 사업에 투입했다고 말하지만 외부 자금은 조달되지 않았습니다.

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일반적으로 Camilo는 유명인과의 작업에는 수익 공유 계약이 포함되며 각 거래는 '사전 또는 최소 보장 측면에서'다르게 구성됩니다. 유명인은 AppMoji에 대출 한 신뢰도와 브랜딩 파워를 고려할 때 매출에서 더 높은 부분을 차지할 가능성이 높습니다. 그러나 Camilo는 이모 지의 문화적 중요성과 인기 덕분에 계약이 다른 보증 계약에 비해 회사에 더 유익하다고 제안합니다.

'모든 사람들은 이것으로 많은 돈을 벌 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그것은 매우 수익성이 높은 제품 일뿐만 아니라 도달하기 어려운 밀레 니얼 세대에 마케팅 할 수있는 매우 효과적인 방법이기도합니다. '때때로 우리는 일반적으로 구조화되지 않았던 거래를 구조화하는 사치를 누리고 있습니다.'

견고한 전문가 및 소셜 네트워크는이 시장의 또 다른 중요한 요소입니다. Camilo는 서로 친구를 통해 소개 된 후 Curry와 파트너 관계를 맺을 수 있었다고 그는 말합니다.

이모티콘 시장에서의 투쟁

지적 할 가치가 있습니다.AppMoji, 경쟁 대행사와 함께고래 바위산업, 뒤에있는 회사Kimoji--기술적으로 '이모티콘; 그들의 스티커는에 의해 승인되지 않았습니다유니 코드 컨소시엄, 표준 글로벌 키보드에 채택 될 아이콘을 결정하기 위해 투표하는 관리기구입니다. 그 결과AppMoji실제로 도달 할 수있는 잠재 고객의 측면에서 매우 제한적입니다.

'유니 코드가 작동하는 방식을 고려하면 확실히 제한적입니다.'라고 Camilo는 인정합니다. '그들은 [우리의 그래픽] 인스 타 그램 댓글에 사용할 수 없으며 Snapchat에서도 사용할 수 없습니다.' 물론 유감스러운 것은 Y 세대와 Z 세대가 많은 시간을 보내는 곳이기 때문입니다.

그럼에도 불구하고 Camilo는 유명 유명인 파트너의 더 큰 명단을 구축하면 회사를 이러한 소셜 미디어 네트워크에 홍보 할 계획입니다. (그는 현재 여러 축구 선수를 다루는 작업이 진행 중임을 암시합니다.)

비즈니스 모델 전환

AppMoji는 매출과 신뢰도를 높이기 위해 더 유명하고 순자산 가치가 높은 유명인과 계약 할 계획입니다. 그러나 궁극적으로는 상당한 수표에 대한 대가로 국제 브랜드를위한 맞춤형 이모지를 만들어 마케팅 인력이되기를 원합니다.

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'이모 지로 바꿀 수있는 것들이 너무나도 많다'고 카밀로는 말한다. '우리는 사람들의 일상적인 대화에 효과적인 방식으로 브랜드를 소개하는 사람이되고 싶습니다. 우리는 더 큰 글로벌 브랜드와 협력하고 있습니다. '

브랜드와 직접 작업하는 AppMoji의 궁극적 인 전략은 유니 코드가 작동하려는 방식과 다릅니다. 유니 코드는 특정 회사를 홍보하는 이모티콘을 피하도록합니다. 심지어 많은 회사가 키보드에 특정 이모티콘을 사용하기 위해 캠페인을 벌인 경우에도 마찬가지입니다. 예를 들어 Havas London은 Durex를 대신하여 콘돔 이모티콘을 청원했고 Cerveza India는 흑맥주를 청원했습니다. 둘 다 거부되었습니다. 그러나 Ballantine 's와 La Fallera와 같이 위스키와 빠에야 아이콘 (둘 다 이번 주에 소개됨)을 청원 한 다른 기업들도 성공했습니다.

물론 마케팅 회사 로서도 AppMoji의 성공 여부는 시간이 지남에 따라 얼마나 미묘하고 예술적인지에 달려 있습니다. 밀레 니얼 세대는 노골적이든 전략적이든 광고에 점점 지쳐 가고 있으며, 이로 인해 이모티콘의 지속력이 문제가 될 수 있습니다.

'아이들이 똑똑해지고 있습니다. 전략적 제품 배치를 통해 필터링 할 수 있습니다. '라고 Camilo는 말합니다. 그러나 그는 그의 회사가 여전히 '자연스럽고 유기적 인 방식으로'그래픽을 디자인하고 있다고 확신합니다.