ABC의 5 개 호스트 모두로부터 투자 유치 상어 탱크 Charles Michael Yim의 시작에 불과했습니다.
첫 백만 달러 거래를 성사시킨 31 세의 기업가 상어 탱크 그의 스마트 폰 음주 측정기 회사와의 역사 호흡계 는 두 번째 제품인 호흡 모니터링 장치 인 민트를 출시합니다. Breathometer의 Breeze 제품은 음주 운전을 방지하기 위해 혈중 알코올 함량을 분석하는 데 중점을 두었지만 Mint는 박테리아 및 수분 수준과 같은 구강 건강 지표를 측정합니다. 임에 따르면 소비자는 치과에가는 시간을 절약 할 수 있습니다.
'많은 사람들이 구취가 단지 구취라고 생각하지만 실제로는 나쁜 구강 건강의 부산물입니다. '우리는 입안의 박테리아 양과 직접적인 관련이있는 황산 화합물을 측정합니다.'
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모바일 앱과 함께 작동하는 Mint의 베타 버전은 3 월에 $ 94,000 이상을 모금 한 회사의 Indiegogo 캠페인에 기여한 사람들에게 이번 주에 출시되었습니다. Yim은 최종 버전이 9 월에 소비자에게 제공 될 것이라고 말했습니다.
Mint의 초기 판매를 포함하여 Yim은 2015 년 Breathometer의 연간 매출이 거의 2 천만 달러에이를 것으로 예상하고 있으며 올해 수익성에 도달 할 것으로 예상합니다. 회사가 빠르게 시작하는 동안 구강 건강 관리 산업 (수십억 달러 시장)으로의 확장은 가장 큰 비즈니스 기회가 될 수 있습니다.
'이 초음파 칫솔은 모두 있지만, 칫솔질, 치실질 또는 수화 방법이 적절한 지 여부를 확인할 수있는 휴대용 소비자 제품은 시장에 없습니다.'라고 Yim은 말합니다. '민트는 그 점에서 상당한 역할을 할 수 있습니다.'
그렇다면 Yim은 한 개가 아닌 두 개의 호흡 모니터링 장치를 출시함으로써 무엇을 배웠습니까? 다음은 제품 중심 기업을위한 설립자의 세 가지 팁입니다.
1. 하드웨어는 어렵습니다. 모든 제품을 처음부터 만드는 것은 일반적으로 여러 번의 반복이 필요한 힘든 프로세스입니다. 그러나 독점 소프트웨어로 새 장치를 출시하는 데는 항상 예상보다 더 많은 시간이 걸립니다. Yim은 '맞춤 설계 회로 기판을 만들고 맞춤형 센서 기술로 작업해야했습니다. '진짜 도전이었다.'
2. 성장을 위해 고용하십시오. 2 년 미만의 스타트 업의 성장률을 유지하면서 동시에 신제품을 출시하려면 예상보다 더 많은 인력을 추가해야합니다.
Yim은 '성장할 때 올바른 유형의 인재가 필요하며 빠르게 성장할 때 적합한 인재를 찾기가 쉽지 않습니다. 이 회사는 현재 제품 및 엔지니어링 역할 모두에서 채용 열풍을 겪고 있습니다.
3. 투자자를위한 시간을 만드십시오. 최근 Breathometer에 투자 한 5 명의 상어와 Virgin Group 설립자 Richard Branson 외에도 Yim은 다른 초기 단계 투자자를 보유하고 있으며 새로운 벤처 캐피탈 회사 그룹이 곧 수천만 달러의 자금 조달 라운드를 마감 할 것으로 예상됩니다. '그는 말한다.
교훈? 비즈니스가 잘 수행되고 있더라도 투자자를 관리하는 데 많은 시간을 할애 할 수 있습니다.
“주방에 요리사가 많이 있어요. '그 자체로 정규직입니다.'
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Yim은 다음 몇 주 동안 Breathometer가 주요 구강 건강 관리 회사와 파트너십을 발표 할 것이며, 이는 가까운 시일 내에 신제품을 출시 할 수있을 것이라고 말했습니다.
'우리는 애플리케이션을 e-brush에 연결하는 방법을 찾고 있습니다.'라고 그는 말합니다. '이 아이디어는 이미하고있는 것보다 더 나은 행동을 장려하는 것입니다. 100 %의 사람들이 구강 건강 관리 요법을 개선 할 수 있기 때문입니다.'
