메인 전략 가족 유지 : 장점과 단점

가족 유지 : 장점과 단점

내일의 별자리

Harper Lee는 문학계의 전설이었을 것입니다. 앵무새 죽이기 ,하지만 그 영향력있는 소설에는 가족이나 친한 친구와 함께 일할지 결정할 때 기업가가 숙고해야 할 너겟도 포함되어 있습니다.

주인공 스카우트의 형인 젬은 '친구는 선택할 수 있지만 가족은 선택할 수 없다'고 말했다.

휴일이 막 끝났을 때 많은 사람들이 친척들을 더 좋든 나쁘 든 대했습니다. 그럼에도 불구하고 3 시간 동안의 식사를하는 것은 너무 큰 일이 아니지만 친척들과 함께 하루를 보내는 것이 가능할 수 있습니다.

그러나 많은 사람들이 가족 소유 사업을 시작하므로 이것이 좋은 생각 인 네 가지 이유와 그렇지 않은 네 가지 이유를 살펴 보겠습니다.

장점

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1. 충성도는 모든 사람에게 동일하며 목표도 비슷할 것입니다. 기본 제공 지원 시스템을 제공하기 때문에 교장과의 친밀감을 즐기는 것이 중요합니다. 다시 말해, 그것은 단지 월급이 아닙니다. 또한 안정성이 추가 될 것입니다. 외부인은 훌륭한 직원이 될 수 있지만 가장 먼저 자신을 돌볼 것이며 언제든지 더 나은 기회를 위해 떠날 수 있습니다. 가족은 장기적으로 거기에 있습니다.

두. 가족 구성원과 함께 일함으로써 더 큰 유연성을 누릴 수 있습니다. CEO로 봉사하는 당신의 처남은 아마 완전히 낯선 사람보다 기념일을 축하하기 위해 긴 주말을 보내고 싶을 때 또는 아들이 축구를 할 때 발목이 부러져 병원에 서둘러 갈 때 더 잘 이해할 것입니다.

삼. 가족이 운영하는 사업은 종종 이상적인 마케팅 포인트입니다. 고객은 얼굴없는 기업보다 가족이 운영하는 조직을 후원하는 것을 더 좋아하는 것 같습니다. 가족 관계를 자랑스럽게 선전하는 기업을 얼마나 자주 보는지 생각해보십시오. 이름에 얼굴을 붙이는 것은 특히 막 시작하는 경우에 중요합니다.

네. 특히 초기 단계에서 가족이 운영하는 사업체는 낮은 운영 비용을 누릴 수 있습니다. 외부인은 비즈니스가 발을 찾기 위해 노력할 때 무료 또는 최소한의 보상을 위해 일하지 않을 것이지만, 가족 구성원은 더 정서적으로 (그리고 아마도 재정적으로) 투자하고 사업이 성공하면 수익을 즐기기를 기다릴 수 있습니다. 또한 필요한 경우 가족의 집에서 사업을 운영하여 임대료를 절약 할 수 있습니다.

단점

1. 누군가가 친척이라는 사실이 자동으로 회사에 적합하다는 것을 의미하지는 않습니다. 많은 친척들이 게으르고, 부정직하고, 신뢰할 수없고, 잘못 인도되거나, 그냥 어리석은 것으로 밝혀졌습니다. 그 친척을 해고해야한다면 가족이기 때문에 그 과정이 훨씬 더 어려울 것입니다. 그리고 당신의 대가족 내부의 영향을 상상해보십시오. 연례 크리스마스 파티가 다소 불편할 수 있습니다.

두. 다음으로, 형제 자매 경쟁이나 다른 가족 분열을 고려하십시오. 당신이 12 살이고 당신의 형제가 9 살이었을 때, 당신은 한두 번의 펀치로 차이를 해결했을 것입니다. 그것은 어떤 TV 프로그램을보아야하는지 논쟁하는 아이들에게 표준 운영 관행 일 수 있지만, 불일치가 실제 돈을 의미 할 때 비즈니스 세계에서는 날아 가지 않습니다. 경쟁에는 형제 자매가 전혀 포함되지 않을 수 있습니다. 승계와 관련하여 자녀가 회사를 근본적으로 다른 방향으로 이끌고 싶거나 사업에 전혀 관심이 없으면 어떻게됩니까? 전자를 처리하거나 후자를 받아 들일 수 있습니까?

삼. 잠재적 인 문제로 생각하지 않았을 것입니다. 관점과 대안 적 관점의 부족입니다. 모든 사람이 혼자가되어 동일한 경영 철학을 추구하는 것이 좋은 것처럼 보일 것입니다. 그렇지 않습니까? 비즈니스에서 일하는 모든 사람이 비슷한 삶의 경험을 가지고 있거나 부족한 경우 업무를 방해 할 수있는 사각 지대를 만들 수 있습니다. 이 경우 외부인의 관점이 도움이 될 수 있습니다.

네. 가족이 운영하는 비즈니스는 부분적으로는 모든 사람이 똑같이 중요하다는 믿음을 유지하기 위해 부분적으로는 모든 사람이 똑같이 중요하다는 생각 때문에 명확한 기업 구조가 부족한 경우가 많습니다. 가족 구성원을 행복하게 유지하는 데는 좋지만 규제 기관과 전반적인 전문성에는 좋지 않습니다. 또한 가족 구성원이 아닌 직원이 친족주의가 명백 할 때 방치되었다고 느낄 위험이 있습니다.

지금까지 두려워하지 않거나 가족 구성원이 함께 일할 수 있다는 확신이 들지 않는다면 가족이 친구의 긴밀한 파트너십을 운영하는 사업에 내재 된 위험을 줄이는 가장 좋은 방법은 무엇일까요?

위에서 논의한 문제를 고려하는 스프레드 시트가 순서대로되어있을 것입니다. 교장의 공통점이 많거나 생각보다 의견 차이가 더 많습니까?

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함께 일할 수있는 능력을 측정하는 데 큰 도움이 될 수있는 위험 허용 범위에 특히주의하십시오. 또한 어떤 종류의 자금 조달 옵션이 자신에게 가장 적합한 지 결정하는 데 중요합니다. 얼마나 많은 회사가 기꺼이 감수 할 수있는 위험의 정도에 대해 서로 다른 철학을 가진 경영진에 의해 마비되는 것에 놀라게 될 것입니다.

가족 및 / 또는 친한 친구와 함께 일하는 것이 여전히 꿈의 시나리오 일 수 있으며 성공 사례가 많으므로 여기에서 논의되는 잠재적 인 문제에 대해 두려워하지 마십시오. 그렇지 않으면 피할 수있는 문제를 해결하기 위해 실사를 수행하십시오.