'여기에 서세요.'Kyle Wiens가 방문자를 마주하고 스위치를 향해 손을 뻗으며 말했습니다. 그런 다음 전기 윙윙 거리는 소리가 들리고 부드러운 충격과 땅이 후퇴합니다. 자동차 리프트, 정비사 등급, 대리점에서인양하여 캘리포니아 Atascadero에있는 Wiens의 뒷마당에있는 콘크리트 패드에 다시 설치했습니다.
청바지, 체크 무늬 셔츠, 강철 테두리가있는 안경, 무딘 가위로 자신에게 줄 수있는 종류의 이발을 입고있는 빈스 (Wiens)는 로스 앤젤레스 중간에있는 101 번 고속도로가 내려다 보이는 높이에 약 2 에이커의 경 사진 에이커를 가지고 있습니다. 그리고 샌프란시스코. 그 너머의 높은 언덕은 이번 겨울의 흠뻑 젖은 비로 인해 녹색입니다. 치장 벽토 본관, 조립식 별채, 닭장, 몬스터 그릴이있는 파티오, 오토바이, 먼지 자전거, 카약, 잠수복, 발전기, 압축기, 용접 토치, 망치, 렌치를 보관하는 작업 창고가 있습니다. 해체 된 장비의 작은 더미뿐만 아니라 드릴, 그의 많은 작업이 진행 중입니다. 엘리베이터는 창고 바로 밖에 있습니다. Wiens는 트럭에서 변속기를 교체하는 것과 같이 대부분의 사람들이 전문가에게 위임하는 작업에이를 사용합니다. 그리고 싸구려 스릴을 위해 : '정말 멋지다!'
물건을 고치는 것이 그의 삶의 일이기 때문에 거기에 있습니다. 33 세의 Wiens는 '모든 사람에게 모든 문제를 해결하는 방법을 가르치는 것'을 사명으로하는 회사 인 iFixit의 공동 창립자이자 CEO입니다. iFixit의 웹 사이트에는 방대한 단계별 지침 세트 라이브러리가 있습니다. 브레이크 조정 방법, 오토바이의 누수 연료 탱크 패치 방법, 룸바 진공 청소기에 범퍼 센서 배치 방법, 종이 풀기 방법 분쇄기, 신발에 밑창을 다시 부착하고, 성냥없이 불을 지르고, 안경 렌즈에 흠집을 채우고, 팝업 토스터에 새 빵을 들어 올리는 선반을 설치하고, 전기 주전자의 가열 코일을 교체합니다. iFixit의 전문 분야는 고장난 Apple 노트북 및 휴대폰에 대해 모든 방식의 섬세한 수리를 수행합니다. 7,000 개가 넘는 개체와 장치를 다루는 총 25,000 개 이상의 설명서. 작년에 Wiens에 따르면 전 세계 9,400 만 명의 사람들이 iFixit의 도움으로 작업 상태를 최상으로 복원하는 방법을 배웠는데 솔직히 약간 실망 스러웠습니다. Wiens의 목표는 1 억이었습니다.
iFixit 웹 사이트에 저장된 일부 지식은 내부적으로 생성됩니다. 대부분은 위키 스타일로 전 세계에서 온 것입니다. 어느 쪽이든 정보는 항상 무료입니다. 등록 할 필요가 없습니다. 광고가 없습니다. IFixit은 iFixit이 그다지 귀중한 정보를 제공하지 않으면 어떻게해야할지 알지 못하는 사람들에게 부품과 도구를 판매하여 수익의 약 90 %를 얻습니다. 나머지는 iFixit이 온라인 설명서를 작성하기 위해 개발 한 소프트웨어 라이선스와 지금까지 iFixit에 의존하여 사업을 운영하는 약 15,000 명의 독립적 인 수리 기술자 교육을 통해 제공됩니다.
Wiens는 '우리는 우리 자신을 포착하는 것보다 훨씬 더 큰 방식으로 경제에 영향을 미칩니다. 그는 괜찮습니다. 그것이 모든 사람과 모든 것에 도달하는 방법입니다. 그러나 그것은 실제 사업입니다. 14 세, 125 명의 직원, 5 회 Inc. 5000 수상자로 전년 대비 30 % 성장한 iFixit은 2016 년 매출 2,100 만 달러를 돌파했으며 꾸준한 수익을 제공합니다. 공동 창립자 인 Luke Soules (32 세)는 이렇게 말합니다.“우리는 많은 것을 무료로 제공합니다.
소비자로서 우리가 전자 기기 및 기즈모와 어떻게 관련되는지 고려하십시오. 우리는 그들 없이는 살 수 없지만, 유인원이 기둥에 대해 한 것보다 반짝이는 외관 아래에서 일어나는 일에 대해 더 이상 알 수 없습니다. 2001 : 스페이스 오디세이. 그들이 깨지면 우리는 무력감을 느낍니다. 우리는 즉시 새로운 것을 원합니다. 그러나 그렇게 소비하면 결과가 있습니다. 폐기 된 독성 기술이 매립지와 쓰레기 매립지로 들어가는 환경 적 결과입니다. 이리듐과 같은 중요한 요소의 유한 한 공급이 빠르게 소비되고 폐기됨에 따라 자원 결과; 경제적 인 결과, 우리가 최신의 가장 위대한 것에 보조를 맞추기 위해 무모하게 주머니를 비울 때; 그리고 우리가 의존하는 마법의 대상에 점점 더 좌절감을 느끼면서 인간의 결과.
IFixit과 그 고귀한 사명은 지구상에서 가장 수익성이 높은 회사 중 누구에게도 위협이되지 않을 수 있지만, Apple은 iFixit을주의 깊게 지켜보고 있습니다. Apple은 iFixit을 좋아하지 않습니다. iFixit은 자체적으로 Apple의 일급 비밀 수리 설명서를 자체적으로 작성하고 모든 사용자와 공유하기 때문입니다. 리버스 엔지니어링 된 Apple과 동등한 부품을 판매하고 맞춤 설계된 픽, 핀셋, 스 퍼저 (작은 플라스틱 끌) 및 스크루 드라이버와 함께 저렴한 가격에 필요한 모든 것을 제공합니다. iFixit을 사용하면 문제를 Apple 스토어로 가져가는 것보다 훨씬 적은 비용으로 금이 간 화면이나 배터리를 교체 할 수 있습니다. 이는 거주 지역에 따라 선택 사항이 아닐 수 있습니다. 또한 iFixit은 새 휴대 전화를 판매하지 않습니다. (Apple은이 이야기에 대한 반복적 인 논평 요청을 무시했습니다.)
그런 다음 iFixit도 Apple을 좋아하지 않습니다. 캘리포니아 산 루이스 오비 스포에있는 iFixit 본사에서 재활용품은 iFixit 로고가 부착 된 캔 (필립스 나사 머리 모양)에 들어가고 Apple 로고가있는 캔은 쓰레기 용입니다. 전국의 8 개 주 입법부에서 두 회사는 소위 수리권 법률 (아래의 '수리권을 위해 싸워야합니다'참조)을 놓고 싸우고 있습니다.이 법안이 통과되면 Apple의 엄격한 요람이 완화됩니다. 판매하는 모든 것을 통제하고 엄청난 수리 수익을 얻습니다. Apple은 수리 수익이 얼마나 큰지보고하지 않고 Trade Journal 보증 주간 이에 대한 하나의 대리인 Apple의 연장 보증 수리 프로그램 인 AppleCare 판매가 2016 년에 회사에 전 세계적으로 59 억 달러를 제공 한 것으로 추정됩니다. '세계 최대의 연장 보증 프로그램입니다.' 보증 주간 편집자 Eric Arnum. 'GM보다 큽니다. 폭스 바겐보다 큽니다. Best Buy 나 Walmart보다 큽니다. '
혁신, 편재성, 오만함 등 Apple과 관련된 모든 것이 아니었다면 IFixit은 여기에 없을 것입니다. IFixit은 기본적으로 기생충입니다. 아니면 상어와 함께 헤엄 치고 남은 음식을 먹고 사는 파일럿 피쉬 일 수도 있습니다. 그러나 그것은이 회사의 급진적 사명이나 창립자의 야망의 충만 함을 포착하기 시작하지 않습니다. 두 사람 모두 Wiens가 많은 시간을 들여 숙고 해 왔습니다.
'나는 사회가 우리 사물에 무엇이 있는지 이해하지 못하는 세상으로의 전환에 대해 정말로 우려합니다.'라고 그는 말합니다. '우리는 엔지니어링을 두려워하고 사실을 두려워하고 땜질을 두려워합니다. 전화 나 음성 녹음기와 같은 것을 가져다가 분해하고 그것을 고칠 수있을만큼 충분히 이해하면 스위치가 뇌를 뒤집습니다. 단순한 소비자에서 실제로 참여하는 사람이되는 것입니다. ' 이것은 자신의 뒷마당 자동차 리프트를 갖는 것만 큼 멋지지 않을 수 있습니다. 하지만 그래도 꽤 멋지다.
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Wiens와 Soules는 둘 다 오레곤에서 자랐지 만 'Learn by doing'이라는 모토가있는 California Polytechnic State University에 도착할 때까지 만나지 못했습니다. 2003 년이었고 그 이후로 그들은 친구, 룸메이트, 50-50 비즈니스 파트너, 리버 카약 친구로 함께했습니다. (Wiens가 자신이 결혼한다고 발표했을 때, 그의 다른 친구들은 먼저 Soules와 이혼해야한다고 말했습니다.) Wiens는 Soules보다 더 많이 말하고 덜 잠을 자고 있습니다. 그는 iFixit의 수석 설명자이자 위대한 전략가 인 iFixit의 공개적인 얼굴입니다. Soules는 운영을 감독하고 iFixit의 중국 공급망을 관리합니다. 그는 또한 조종사이자 클라리넷 연주자입니다. Cal Poly에서 그들은 공유하는 괴짜를 통해 유대감을 형성했습니다. '나는 그가 크리스마스 휴가를 위해 집에가는 것을 기억합니다.'라고 Soules는 말합니다. '그는 크고 구식 데스크톱 컴퓨터를 가지고있었습니다. 그는 그것을 기차에서 가져 왔습니다. '
Wiens의 다른 컴퓨터는 Apple iBook G3로, '화장실 Mac'으로 알려진 매력적인 캔디 색 노트북이었습니다. 그는 어느 날 그것을 떨어 뜨 렸고 고장났습니다. Wiens는 당황했습니다. 어렸을 때 그와 그의 형제는 항상 할아버지가 Goodwill에서 구입 한 오래된 라디오와 주방 가전 제품을 분해하고 재 조립했습니다. 그는 '일생을 보냈고 물건을 만들고 유지했습니다'라고 Wiens는 그의 할아버지에 대해 다음과 같은 칭찬 에세이에서 썼습니다. 대서양 2013 년의 웹 사이트; 그는 '엔트로피 : 모든 것이 결국 마모 될 것이라는 것을 보장하는 열역학 제 2 법칙'과의 전쟁에서 Wiens를 교육했습니다. 그리고 그는 툴킷과 납땜 인두를 가지고 그를 대학에 보냈습니다.
Wiens는 G3 수리 매뉴얼이 필요했습니다. 그는 온라인에서 헛된 검색을했습니다. Apple은 그러한 지식을 고객과 공유하지 않습니다. 그것은 그를 자극했습니다. 결국 그의 컴퓨터였다. 구매하고 지불했습니다. 왜 그는 내부 작업에 접근 할 수 없어야합니까? Wiens는 '이것이 서지 않을 것입니다.'라는 생각을 기억하고 사업 아이디어가 탄생했습니다.
Wiens와 Soules는 향후 몇 년 동안이 문제를 해결했습니다. 처음에는 자체 수리 설명서를 작성하여 판매 할 것이라고 생각했지만, 첫 번째 교훈은 정보를 판매하는 것이 어렵습니다. (아무도 eHow의 기사 나 비디오 비용을 지불하지 않습니다.) 반면에 부품과 도구는 그렇지 않습니다. 따라서 Wiens와 Soules는 온라인 리셀러가되어 Sears의 드라이버 선반을 정리하고 구하기 어려운 부품을 주문했습니다. 카탈로그에서 주문을 작성하고 기숙사에서 Michael Dell과 비슷합니다. 그들은 Wiens가 Apple이 상표권 침해를 위해 그들을 추적 할지도 모른다는 두려움을 느낄 때까지 신생 회사 PowerBook Fixit을 불렀습니다. 다음으로 그들은 PBFixit을 시도했는데, 이것 역시 달라 붙지 않았습니다. ``사람들은 그것이 땅콩 버터를 의미한다고 생각했습니다. 그래도 사람들이 왔습니다. Wiens는 '첫 달에 돈을 벌지 못했습니다. '우리는 두 번째 달에 돈을 벌었습니다. 그리고 우리는 그 이후로 돈을 벌었습니다. '
그들은 함께 방을 꾸리고 이층 침대에서 자고 인벤토리를위한 더 많은 공간을 확보했습니다. 2 학년 때 그들은 캠퍼스를 벗어나 2 베드룸 아파트로 이사했고, 결국 부품 창고 역할을하는 3 대의 차고가있는 3 베드룸 하우스로 이사했습니다. 수업을 따라 가면서 업무를 처리하는 것은 몇 가지 도전 과제를 제시했습니다. Wiens는 '고객과 전화를 걸어 하드 드라이브 설치 과정을 안내하려고합니다. 시계를 보면서 '20 분 안에 시내를 가로 지르는 중간 시간이 있습니다.'라고 말합니다. '고객에게 그렇게 말할 수 없습니다.' 결국 그들은 도움을 청했습니다. 어느 날 직원이 열쇠를 잊고 집에 출근하여 자물쇠를 뽑았습니다. 사장님은 감명을 받았습니다. Wiens는 '현재까지도 신입 사원에게 자물쇠 따기를 가르치고 있습니다. (때때로 iFixit은 특정 합병증에도 불구하고 브랜드 잠금 장치 세트를 판매했습니다. 미국 우편을 통해 배송하는 것은 불법입니다.)
Wiens는 '처음에는 부품에 대한 고객 경험을 매우 신중하게 반복했습니다. 그러면 고객들은 '음, 괜찮습니다.하지만 어떻게 설치해야합니까?' 그래서 우리는 그들에게 매뉴얼을 썼습니다. 그리고 그들은 '음, 괜찮습니다.하지만 우리에게는 도구가 없습니다.'라고 말하고 우리는 그들에게 도구를 팔았습니다. 그리고 그들은 '글쎄, 도구가 너무 비싸다'고 말했죠. 그래서 우리는 키트를 만들기 시작했고 그 도구들을 부품 가격에 묶었습니다. 부품 사업의 다른 누구도하지 않았던 일을하고있는 것이 밝혀졌습니다. '
그들이 졸업 한 해인 2007 년은 아이폰이 데뷔 한 해로, 컴퓨터 수리에서 핸드 헬드 장치 수리로의 수익 흐름에 극적인 변화를 예고했습니다. 아르바이트로 시작된 것은 이제 수익성이 높고 빠르게 성장하는 사업이었습니다. 그것은 그들이 대학에 다니는 동안 단지 돈을 쓰는 것이 아니라 대학에 지불 한 것입니다. 또한 Atascadero에있는 $ 690,000 주택에 대한 계약금을 포함하여 수년 동안 공동 주택, 직원 벙크 하우스 및 iFixit의 본사로 서비스를 제공했습니다. Soules는 생각했던 고학년을 기억합니다. 그 생각은 전에는 결코 발생하지 않았습니다. 구직에 대한 걱정이 너무 많습니다.
San Luis Obispo 시내 가장자리에있는 iFixit 본사의 정문이 잠겨 있습니다. '예약시에만'이라는 표지판이 있습니다. 그러나 웃고 수염을 기른 20 대가 반응하는 종이 있습니다. 그는 비어있는 대기실을 통해 강철로 장식 된 채광창이있는 헛간으로 이어지는 길을 안내합니다.이 헛간에는 수염이있는 다른 20 대와 여성 동료 몇 명으로 가득 차 있습니다. 이 건물은 Wiens가 승강기를 얻은 자동차 판매점이었습니다. 그는 직원들의 이익을 위해 다른 리프트를 다시 남겨 두었지만, 얼마나 많은 드라이브를 운전하는지, 훨씬 적은 자가용인지는 확실하지 않습니다. 첫날 모든 iFixit 작업자는 책상과 함께 부품으로 조립할 것으로 예상되는 자전거 구매에 대해 400 달러를받습니다. 주차장은 대부분 비어 있습니다.
장소를 개조하는 데 1 년 이상 걸렸습니다. Wiens는 가장 큰 도전은 기존 프레임 워크에 상부 레벨을 삽입하고 지붕을 무너 뜨리지 않고 모든 것을 방수 처리하는 방법을 알아내는 것이라고 말합니다. ( '처음부터 새 건물을 짓는 것보다 기존 건물을 재활용하고 재사용하는 것이 훨씬 더 어렵습니다.'라고 그는 인정합니다. 아이러니하게도 의도하지 않은 것 같습니다.) 재활용 아카시아와 호두로 만든 중앙 아트리움을 이등분하는 웅장한 계단이 있습니다. 랜딩의 트윈 모니터는 웹 사이트의 글로벌 활동을 추적합니다. 계단 상단의 판넬은 지역의 와이너리에서 버려지는 2x4 오크 풍미 판자로 만들어졌습니다. 여기에서 좋은 냄새가 난다. 나무 나 포도주는 아니지만 친숙하고 깨끗합니다. 갓 개봉 한 전자 제품 상자처럼.
Soules는 이번 주 중국에있는 회사의 공급 업체를 방문하지만 Wiens는 2 층 '책상'에 있습니다. 그것은 그의 노트북을위한 플랫폼으로 용도가 변경된 오래된 소프트웨어 매뉴얼 스택을 들고 높은 최고 테이블을 마주보고 걷는 속도로 설정된 런닝 머신입니다.
빈스는 그것을 광고하지 않지만 그는 독실한 기독교인입니다. iFixit의 회사 요리사 인 Jen Wiens는 성서 수업에서 처음 만났을 때 미래의 남편을 무엇으로 만들어야할지 확신하지 못했습니다. 열렬한 독자 인 고집스러운 대화 상자 (나중에 그가 두 배의 속도로 오디오 북을 듣는다는 것을 알게 될 것입니다) ), 큰 아이디어와 고귀한 선언에 주어진 사람. ``저는 시내 로펌에서 일 했어요. '저는 하루 14 시간 동안 항상 꽤 피곤했습니다. 그는 내 옆에 앉아 계속 말을 걸었습니다. 그는 항상 정말 흥분했습니다. 결국 나는주의를 기울여야겠다고 결심했습니다. '
그들이 처음으로 함께 시간을 보냈을 때 Kyle은 Jen에게 세상을 바꾸고 싶다고 말했습니다. 그는 여전히 대학에 다니면서 '일회용 문화의 성장과 싸우기'에 대한 그의 큰 비전에 대한 세부 사항을 연구하고 있습니다. 그는 몇 년 후 iFixit의 직원 핸드북 (1903 년 판에서 발췌 한 그림이 포함 된 50 페이지짜리 선언문)을 작성했습니다. 보이 스카우트 핸드북), '지속 가능한 디자인을 장려하고, 소유권을 옹호하며, 전자 폐기물의 파괴적인 영향을 조명합니다.' 카일은 아직 그 자리에 없었지만, 그 당시에도 카일이 세상을 바꾸는 것에 대해 이야기했을 때 그는 기술 산업의 일부를 파괴하고 자신을 위해 많은 돈을 버는 것 이상을 의미한다는 것이 분명했습니다. '나는 그가 어디로 가는지 알았어요.
물론 그가가는 곳은 결국 애플을 화나게 할이 사업이었다. 그러나 그것은 또한 몇몇 깨달은 기업 동맹들, 특히 모든 브랜드 장비에 대해 제공하는 평생 보증을 이행하기 위해 iFixit과 협력하는 Patagonia를 흥분시킬 것입니다. Patagonia의 '낡은 마모'프로그램 관리자 인 Nellie Cohen은 '그들의 정신에 정말 감명 받았습니다.
어떤면에서 iFixit은 기존의 성공 사례입니다. 그것은 확실히 돈을 벌었습니다. 비록 그것이 계속해서 주요 목표 였다면 가질 수 있었던 만큼은 아니지만. Wiens에 따르면 설립자가 몇 년 전 Inc. 5000에 포함 신청을 중단 한 이유 중 하나는 더 이상 잠재적 인 투자자의 의견을 듣고 싶지 않았기 때문입니다. Soules는 '모든 비용을 들여 성장하고 돈을 벌어야 할 책임이 우리 둘 다 두렵다 고 생각합니다. 그리고 이미 iFixit은 자체 산업 및 그 이상에서 회사보다 훨씬 더 많은 영향을 미쳤습니다. 작년에 9,400 만 명의 DIY 사용자를 확보했으며 미국 전역에 흩어져있는 수천 명의 기술자를 교육했습니다.
Wiens는 '이것만큼이나 필요에 따라 다른 어떤 것도 흥미 롭다고 생각할 수 없습니다. 엄청난 경제적 격차가있는 세상에서 그는 iFixit이 독립적 인 수리점을위한 기회를 창출하면서 기술을보다 저렴하게 소유 할 수 있도록 도울 수 있다고 확신합니다. 여기에 더 적은 물건을 버리는 환경 적 혜택과 우리 모두를 조금 더 행복하게 만드는 인간적 혜택을 더할 수 있습니다.
Wiens가 가장 좋아하는 책 중 하나는 Matthew Crawford의 Shop Class as Soulcraft : 일의 가치에 대한 탐구 . 버지니아 대학교의 연구원 인 크로포드는 물리학 학사 학위와 정치 철학 박사 학위를 받았습니다. 그의 책은 오토바이 정비사로서 그의 다른 경력에서 배운 교훈과 함께 모든 것을 연결합니다. Crawford는 '우리는 도구 사용자로 진화했습니다. '사람들이 찾는 것은 자신의 행동의 효과를 확인하고 자신의 똥을 처리하는 개별 기관의 기본 경험입니다.'
Wiens와 Soules가 그것을 도울 수있는 급성장하는 사업을 만들었다 고? 아주 멋지다.
수리 할 권리를 위해 싸워야합니다
8 개 주가 iFixit을 흥분시키고 Apple을 화나게 할 법안을 검토하고 있습니다.
내가 소유 한 첫 번째 차는 1970 년대 포드 매버릭이었다. 후드를 열었을 때 새 플러그, 새 벨트, 오일 교환 등해야 할 일을 쉽게 할 수있었습니다. 오늘날의 자동차는 회로와 소프트웨어로 가득 차 있습니다. 하지만 그렇다고해서 자동차 회사가 우리가 믿게하는 것에도 불구하고 제조업체가 아닌 다른 사람이 고칠 수 없다는 의미는 아닙니다.
이는 유권자들이 86 ~ 14 %의 찬성으로 찬성 한 2012 년 매사추세츠의 수리권 투표권 발의의 원동력이었습니다. 이를 통해 자동차 소유자와 독립 수리점은 면허가있는 딜러가 보유한 것과 동일한 진단 도구, 수리 매뉴얼 및 펌웨어에 액세스 할 수 있습니다.
현재 8 개주의 의원들은 컴퓨터, 스마트 폰, 트랙터까지이 개념을 확장하는 법안을 추진하고 있습니다. 로비 회사 인 Repair Association의 전무 이사 인 Gay Gordon-Byrne은 '접근과 정보 없이는 수리가 불가능합니다. 이러한 법안 중 하나는 네브래스카 북동부 시골 지역의 한 주 상원의 원인 리디아 브라 쉬가 1 월에 도입했습니다. 그녀는 컴퓨터를 수리하기 위해 네브래스카에있는 유일한 Apple 매장 인 오마하까지 80 마일을 운전하는 데 지쳤습니다. 그녀의 남편 Lee는 $ 300,000의 John Deere 조합과 비슷한 문제를 겪고있는 5 세대 옥수수 및 대두 농부입니다. (John Deere는 Gordon-Byrne이 '농업의 사과'라고 말합니다.)
이 이야기에 대한 여러 차례의 논평 요청에 응답하지 않은 애플은 네브래스카와 캔자스, 미네소타, 뉴욕, 테네시, 일리노이, 매사추세츠, 와이오밍에서 일어나는 일에 만족하지 않습니다. 최근 회사는 링컨의 주청사에 대표단을 파견하여 브라 쉬와 대화를 나누었습니다. 애플의 로비스트들은 '존중하다'고 그녀는보고했다. 그들은 그녀가 스마트 폰을 면제하면 물러 설 것을 제안했습니다. 그런 다음 그들은 법안이 통과되면 네브라스카가 '해커와 악당의 메카'가 될 것이라고 경고하면서 그녀를 겁 주려고했습니다.
그러나 Brasch는 그것을 사지 않습니다. '몇 십억이 필요합니까?' 그녀는 궁금해합니다. '나머지 우리가 나눌 수있는 작은 사과가 있어야합니다.'
내가 할 수 있으면 할 수있어
나는 고장난 오래된 iPhone에서 iFixit의 키트 중 하나를 테스트했습니다.
직장에서 발급 한 iPhone 5C는 언젠가는 제대로 작동하지 않았습니다. 화면이 꺼졌다. 유리에 균열이없고 물결 모양의 수직선으로 이루어진 조밀 한 그물로 디스플레이를 읽을 수 없습니다. 애플은 휴대폰이 3 년 지속되어야한다고 말한다. 내 것이 2 개 반으로 만들었다.
그때까지 보증 기간이 만료 되었기 때문에 비용을 지불하면 불편했을 수도 있지만 그렇지 않았습니다. 작업이 나에게 교체품을 보냈고 5C는 서랍에 들어 갔는데, 리셀러 인 SellCell.com이 후원 한 연구에 따르면 130 억 달러 상당의 오래된 휴대폰이 보관되어 있습니다.
그런 다음 iFixit에 대해 듣고 궁금했습니다. 나 같은 실수가 내 오래된 휴대폰을 정말 고칠 수 있을까요? 나는 5C가 iFixit에서 1에서 10까지의 점수에서 6 점을 받았다는 사실을 알게되었고 나쁘지 않았습니다. (내 새로운 Galaxy S6 Edge는 3 개만 얻습니다.) 그리고 내 특정 작업 인 전면 패널 교체에는 32 단계가 포함되어 완료하는 데 30 분에서 1 시간이 걸리고 난이도는 '가 아니라'보통 '이었습니다. 쉽지만 '매우 어렵지 않은'것도 아닙니다. 나는 전체 키트, 부품 및 도구를 $ 54.95에 배송비를 더하여 주문했습니다.
패키지가 도착했을 때 가장 먼저 한 일은 iFixit 웹 사이트에서 6 분 분량의 분해 동영상을 보는 것이 었습니다. 그런 다음 설명 된 지침을 살펴 봅니다. 12 단계에서 전면 패널 어셈블리 케이블 브래킷을 로직 보드에 고정하는 극 소형 Phillips 나사 4 개를 제거하면 가장 걱정 스러웠습니다. 나사는 똑같아 보이지만 그렇지 않습니다. '실수로 오른쪽 하단 구멍에 3.25mm 나사 또는 1.7mm 나사를 사용하면 로직 보드에 심각한 손상이 발생하여 전화기가 더 이상 제대로 부팅되지 않습니다.'라고 읽었습니다.
엘라 헨더슨은 몇 살입니까
그 당시에는 내가 그런 실수를하지 않았는지 확신 할 수 없었습니다. (시작하기 전에 작업 공간을 정리하는 것이 좋습니다. 마그네틱 매트도 도움이되었을 것입니다.) 그래도 인내했습니다. 케이스를 밀봉하는 마지막 두 개의 '펜탈 로브'보안 나사 (애플 명칭)를 다시 삽입 한 후 전원 버튼을 누르고 숨을 참으며 빛나는 화면을 자랑스럽게 바라 보았습니다. 내 오래된 5C, 새 것처럼 좋습니다. 나는 아내를 보여 주었다. 그런 다음 서랍에 다시 버렸습니다.
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2017 년 4 월호 INC . 매거진
