수십 년 동안 Massachusetts Institute of Technology는 세계 최고의 혁신가, 기업가 및 신생 기업을 배출해 왔습니다. MIT는 1861 년 창립 이래 강력한 연구 및 엔지니어링 문화를 구축하여 수많은 노벨상 수상자들을 배출했습니다. 3Com, Akamai, Bose, Dropbox, Intel, iRobot, Kahn Academy, BuzzFeed, HP 및 Qualcomm은 모두 MIT에 뿌리를두고 있습니다. 그래서 저는 항상 MIT 사내 저널에 실린 목록에주의를 기울이고 MIT 슬론 관리 검토 .
변화를 이해하는 것은 기업가 정신의 핵심입니다. 설립자로서 인구 통계, 정치 및 혁신의 변화로 인해 충족되지 않은 요구 사항을 파악해야합니다. 그렇게하지 않으면 스스로 실패 할 수 있습니다.
미셸 위는 레즈비언이다.
작년에 MIT는 미래 학자 Andrew Winston의 가장 큰 메가 트렌드 그것은 2030 년까지 세계에 영향을 미칠 것입니다. Winston의 혈통은 광범위합니다. 그의 고객으로는 McDonald 's, Apple, Bank of America, Walmart, HP, Disney 및 Cisco가 있습니다. 그의 목록은 다음과 같습니다 (설명은 내 것임).
조쉬 하트넷은 누구와 결혼했습니까?
- 인구 통계 : 사람들은 더 오래 살고 있습니다. 2030 년까지 10 억 명 이상이 65 세 이상이 될 것입니다.
- 도시화 : 점점 더 많은 사람들이 도시로 이주 할 것입니다. 2030 년까지 전 세계의 3 분의 2 이상이 도심에 거주 할 것입니다.
- 투명도: 모든 사람, 제품 및 조직에서 수집되는 데이터의 양은 계속해서 기하 급수적으로 증가 할 것이며 해당 정보를 공유해야하는 부담도 커질 것입니다. 비밀 유지는 더 이상 불가능합니다.
- 기후 위기 : 인식이 높아지고 있음에도 불구하고 정부는 장기적인 환경 요구와 단기적인 경제의 균형을 맞추기 위해 계속해서 고군분투하고 있습니다.
- 리소스 압력 : 물은 스트레스를받는 자원이 될 것입니다. 많은 도시는 끊임없이 물 부족과 가뭄에 시달릴 것입니다.
- 클린 테크 : 4 위와 5 위 덕분에 집단 인프라를 훨씬 더 효율적으로 만드는 데이터 기반 기술이 폭발적으로 증가 할 것입니다.
- 기술 변화 : 연결성은 계속 확산 될 것입니다. 2030 년에는 저렴한 A.I. 인간 수준의 지능을 달성합니다.
- 글로벌 정책 : 글로벌 문제는 전 세계적으로 통일 된 대응을 필요로하지만, 국가 국가가 협력은 말할 것도없이 집단적으로 효과적으로 통치 할 수있을 가능성은 점점 줄어들고 있습니다. 결과적으로 이러한 문제를 해결하는 데 앞장서는 것은 비즈니스에 달려 있습니다.
- 민족주의: 외국인 혐오증이 계속 증가하면서 민족주의의 부상이 증가 할 수 있습니다.
이러한 메가 트렌드의 공통점
- 가속화 : 혁신이 가속화되고있는 것처럼 보일뿐만 아니라 기하 급수적으로 진행되고있는 것 같습니다.
- 위에서 논의한 많은 문제에 대한 솔루션이 알려져 있지만 구현 및 실행에 대한 의지는 없습니다. 예를 들어, 우리는 기후 재앙을 피하기 위해 필요한 것이 무엇인지 수년 동안 알고 있었지만 많은 세계 지도자들은 현상 유지에 열심 인 것 같습니다.
- 9 번 트렌드를 제외하고 대부분의 메가 트렌드는 돌아 오지 않는 일방적 인 스윙입니다. 예를 들어, 향후 10 년 동안 전 세계가 기후 변화의 영향을 덜 받거나 자원 부족을 극복하거나 투명성이 떨어질 가능성은 거의 없습니다. 반면에 민족주의는 뒤로 물러 설 수 있습니다.
할 수있는 일
Winston은 다음 네 가지 권장 사항을 제시합니다.
- 기후에 관한 비즈니스 세계의 모든 사람을 참여 시키십시오. 풀뿌리 수준에서 기후 운동을 시작하십시오. 소유자, 직원, 고객, 공급 업체, 심지어 경쟁자까지 모두를 운동에 참여 시키십시오. 기후 변화와 싸우는 것은 그룹 활동이어야합니다.
- 비즈니스의 인간적 측면을 더 고려하십시오. 기술, 특히 인공 지능은 전체 인력에 영향을 미치고 의료 및 운송과 같은 산업을 혼란에 빠뜨릴 것입니다. 그러나 입양은 인도적으로 이루어져야합니다. 비즈니스 리더는 도입 비용을 염두에 두어야합니다.
- 투명성을 받아들입니다. 선택의 여지가 없습니다. 인력의 각 세대는 점점 더 투명성을 요구하고 있습니다.
- 다음 세대의 말을 들어보세요. 10 년 후 대부분의 밀레 니얼 세대는 40 대가 될 것이고 Z 세대는 20 대가 될 것이며이 그룹이 합쳐서 대부분의 인력을 구성 할 것입니다.
