저는 항상 비즈니스 관계 구축, 특히 강력한 관계 구축의 중요성을 옹호하고 있지만 매우 명확한 경계를 설정해야합니다. 대부분의 비즈니스 관계에서 전달하거나 말하는 정보에는 제한이 있어야합니다. 대화하는 사람이 비즈니스에서 벗어나 경쟁사에게 모든 것을 말할 가능성이 항상 있기 때문입니다.
편집증처럼 들리고 싶지는 않지만 개인적으로 이것을 한 번 이상 경험했으며 매번 많은 비용이 들었습니다.
나는 내가 입찰하고있는 프로젝트에 대해 공급 업체와 이야기 한 적이있다. 저는이 영업 사원을 꽤 잘 새로이되었다고 생각하고 항상 친근한 교류를했고 그를 믿었습니다. 가격과 입찰 개요에 대해 논의한 결과 경쟁 업체가 제출 한 마지막 순간이 더 저렴했기 때문에 프로젝트를 받았음을 알았습니다. 나는 쥐 냄새를 맡았다.
나는 약간의 조사를했고 공급 업체의 형제가 경쟁 업체의 사업에서 일한다는 것을 알게되었습니다. 우연? 그것이 사업을하는 본질 일 수 있지만 가능성은 없습니다. 나는 이것에서 귀중한 교훈을 배웠고 계속 진행했지만 그 이후로 나는 사람들에게 말하는 것에 대해 훨씬 더 신중 해졌습니다.
더 나아가 많은 사람들이 자신의 사업에 대해 나에게 털어 놓는다. 내가 그들의 신뢰를 존중하지 않고 그들의 영업 비밀을 공개하기 시작하면 내 평판은 어떻게 될까요? 이것은 비 윤리적 인 평판을 개발하는 빠른 방법입니다.
즉, 관계를 구축하되 카드를 가슴 가까이에 두십시오. 관계가 아무리 강해 보이더라도 공유해서는 안되는 것이 있습니다.
차카 칸 순 가치 2017
귀하 또는 귀하의 직원이 얼마나 많은 정보를 전달하는지 생각해보십시오. 너무 많습니까? 직원이 공유 할 수있는 정보와 기밀로 간주되며 어떤 이유로 든 공개해서는 안되는 정보에 대해 명확하게 정의 된 경계를 가지고 있습니까? 그렇지 않다면 오늘이이 점을 명확히해야 할 날입니다.
우리는 비즈니스에 대해 공유하는 기밀 정보에주의를 기울여야합니다. 왜냐하면 우리는 그것이 어디에서 끝날지 그리고 그것이 잘못된 손에있을 경우 어떤 문제가 발생할 수 있는지 알지 못하기 때문입니다. 슬프게도 모든 사람이 윤리적이지는 않습니다. 특히 돈이 관련되어있을 때는 더욱 그렇습니다.
