메인 리드 노벨상 수상자 Daniel Kahneman :이 세 가지 질문에 찬성 할 수 없다면 직감을 믿지 마십시오

노벨상 수상자 Daniel Kahneman :이 세 가지 질문에 찬성 할 수 없다면 직감을 믿지 마십시오

내일의 별자리

장 본능은 우리의 모든 지혜와 경험을 훌륭하게 추출한 것일까 요, 아니면 우리 두뇌의 게으름과 편견을 표현한 것일까 요? 위협을 완전히 처리하기 전에 우리를 지나치게 단순화하고 고정 관념으로 만들거나 위험을 피하는 데 도움이됩니까?

이 질문은 열띤 학문적 논쟁의 대상입니다. Malcolm Gladwell은 베스트셀러에서 직관에 찬 케이스를 유명하게 배치했습니다. 힐끔 보다 , 노벨상을 수상한 심리학자 Daniel Kahneman은 직관 회의론자의 입장을 다음과 같이 요약했습니다. 빠르고 느린 사고 .

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그러나 전문가들이 주장하는 동안 나머지 우리는 계속해서 실제 세계에서 결정을 내려야합니다. 우리 모두 배짱을 무시하거나 직관을 따라야할까요? Kahneman에 따르면 대답은 상황에 따라 다릅니다.

천재의 뇌졸중 또는 멍청한 지름길?

직감에 대한 Kahneman의 문제-또는 그가 용어 우리 두뇌의 빠른 생각 '시스템 1' -그것은 종종 매우 잘못된 것으로 판명되는 경험의 규칙에 의존한다는 것입니다. 예를 들어, 우리가 기억할 수있는 것의 몇 가지 예를 통해 어떤 것이 얼마나 흔한 지 파악하려고합니다. 이것의 문제는 비행기 추락과 같이 매우 기억에 남지만 실제로는 극히 드물게 발생하는 빈도를 과대 평가하게된다는 것입니다. Kahneman이 그의 책에서 설명했듯이, 우리의 직감은 이러한 오류로 가득 차 있습니다.

다른 한편으로, 우리 모두는 직감이 완전히 쓸모가 없다는 것을 알고 있습니다. 배우자가 당신에게 화를 낸다는 느낌을 받으면 꽃집 가게로 바로가는 것이 가장 좋습니다. 또는 특정 화재가 치명적으로 변할 것이라는 직감으로 부하들의 생명을 구하는 베테랑 소방관의 경우를 생각해보십시오. Kahneman이 그의 책에서 공유 한 이야기입니다.

그렇다면 당신의 직감이 당신의 생명 (또는 당신의 결혼)을 구할 때와 그것이 멍청한 지름길 일 때를 어떻게 알 수 있습니까?

ThinkAdvisor에 따르면 , 최근 World Economic Forum의 강연에서 Kahneman은이 어려운 질문에 대해 고맙게도 간단한 답변을 제공했습니다. 그것은 세 가지 질문의 형태를 취했습니다. 각각에게 예라고 말할 수 있다면 계속해서 직감을 믿으십시오. 그렇지 않으면 실제 데이터와 어려운 추론에 대해 본능을 확인하는 것이 좋습니다.

  • 실제로이 영역에서 당신이 배우고 배울 수있는 규칙이 있습니까? 직감은 경험에서 발전하므로 직감이 추세와 패턴을 파악하려면 신뢰할 수있는 추세와 패턴이 실제로 존재해야합니다. 우리의 뇌가 정확한 직관을 발달시키기에 충분한 규칙 성을 가진 삶의 영역은 무엇입니까? '체스 선수들은 확실히 그것을 가지고 있습니다. 결혼 한 사람들은 확실히 그것을 가지고 있습니다 .'Kahneman은 청중에게 말했습니다. 그러나 주식 시장은 누구나 직감으로 이해하기에는 너무 시끄럽고 불규칙합니다.

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  • 이 분야에서 많은 연습을 했습니까? 다시 말하지만, 성공적인 직관은 일정 수준의 패턴과 규칙 성을 가진 환경을 오랫동안 관찰함으로써 탄생합니다. 따라서 좋은 직감은 많은 연습을 필요로하며, 우리는 단지 몇 주만 말하는 것이 아닙니다. 소방서 장이 그의 벨트 아래에 있었던 것과 같은 년과 년 또는 경험이 일반적으로 필요합니다.

  • 해당 지역에서 즉각적인 피드백을 받고 있습니까? 연습은 무언가를 반복해서하는 것만이 아닙니다. 당신은 몇 년 동안 바이올린에서 심하게봤을 때 베토벤을 연주 할 수있는 것에 더 가까이 다가 갈 수 없습니다. 연습이 작동하려면 모든 종류의 피드백이 아니라 피드백도 필요합니다. 심리학은 가장 효과적인 종류가 즉각적이고 구체적임을 보여줍니다. 직관을 훈련시키고 싶다면 '맞았는지 틀렸는 지 거의 즉시 알아야한다'고 Kahneman은 설명했다.

그러니 다음에 당신의 직감이 당신에게 무언가를 할 것인지 말 것인지를 비명을 지르면 잠시 시간을내어 과학을 확인하십시오. 패턴이 실제로 존재하는 영역입니까? 주제에 대한 오랜 경험이 있습니까? 이전에 현실에 대한 이해를 테스트 했습니까? 이 세 가지 질문에 모두 예라고 답할 수 없다면 한 발 물러서서 문제를 더 합리적으로 생각하십시오.