인생의 모든 분야에서 성공하려면 지속적인 개선이 일의 일부입니다. 그리고 의도는 훌륭하지만 결과를 결정하는 것은 취하는 행동입니다. 개선 할 수있는 방법에 대한 아이디어가 필요하십니까? 다음은 19 명의 성공적인 창업자와 경영진이 자신을 다음 단계로 끌어 올리기 위해 연습하는 습관입니다.
1. 1 마일을 달리거나 비 또는 빛나십시오.
'나는 2015 년 3 월 21 일부터 연속으로 달리고 있으며 최근 1,200 일 연속 교차했습니다. 나는 비가 오든 빛나 든 하루에 적어도 1 마일을 달린다. 달리기의 이점은 스트레스 해소에서 면역 체계 개선에 이르기까지 잘 알려져 있습니다. 달리기는 회사를 이끌어가는 일상적인 과제에서 벗어나 더 큰 그림에 집중하는 데 도움이됩니다. 달리기는 훌륭하지만 연속 달리기는 완전히 다른 동물입니다. 연속 달리기는 달리기와 '연승 유지'행위에 대한 심리적 유대감을 형성합니다. 어떤 활동이든 50 일, 100 일 또는 1,000 일 연속으로 건너면 오늘이 그만두려는 날이라고 결정할 가능성이 훨씬 적습니다. 저에게 그것은 제 개인 건강과 업무 요구 사이의 균형을 유지하겠다는 끊임없는 헌신을 의미했습니다. 기분이 나아지고 에너지가 더 많으며 내가 약속 한 모든 것을 이룰 수 있다는 것을 압니다. '
-인플 루 언서 마케팅에 중점을 둔 국제 기술 기업 IZEA의 설립자, 회장 겸 CEO 인 Ted Murphy는 2013 년 매출 660 만 달러에서 2017 년 2,440 만 달러로 성장했습니다.
2. 1 시간 동안 일과 생활을 통합하십시오.
'나는 일과 삶의 균형을 믿지 않는다. 제 경험상 균형은 현실적인 목표가 아니라 일과 삶의 통합에 더 가깝습니다. 오늘날의 업무 스타일과 상시 근무 (당신의 삶의 모든 길에서)의 초점에서 저는 일, 가족, 개인 목표, 건강, 피트니스, 휴식 및 갱신 사이에 끊임없는 흐름 상태에 있습니다. 하루에 한 시간 씩 SoulCycle에 참석하거나 요가를 통해 일과 삶의 통합에 집중할 수 있도록합니다. 놀랍게도 이렇게하면 일과 삶의 문제에 대한 해결책이 자연스럽게 나타납니다. 나는 의도적으로 한 시간 동안 긴장을 풀고 재충전 할 수있을 때 최고의 아이디어를 얻습니다. 그 결과 저는 더 나은 리더, 어머니, 아내라는 것을 알게됩니다. '
--Niki Hall, 디지털 기업용 클라우드 컨택 센터 소프트웨어 제공 업체 Five9의 기업 마케팅 부사장, 연간 30 억 건 이상의 고객 상호 작용을 촉진합니다.
3. 사무실을 버리십시오.
공동 창립자로서 많은 사람들이 제가 사무실이 없다는 소식을 듣고 충격을 받았습니다. 사실 저는 책상도 없습니다. 그 이유는 두 가지입니다. 첫째, [우리 회사]는 빠른 속도로 성장하고 있으며 팀이 작업 공간을 최대한 활용할 수 있도록 사무실과 책상을 몰수했습니다. 두 번째 이유는이 설정을 통해 실제로 내가 떠 다니고 회사의 각 사람에 대해 알아 가고 창의력을 발휘할 수 있기 때문입니다. 그렇다고 나 자신에게 시간이 없다는 의미는 아닙니다. 나는 사무실이 활동으로 윙윙 거리기 시작하기 전에 조용한 시간을 갖기 위해 평상시 근무 시간보다 적어도 2 시간 일찍 도착하는 습관을 들였다. '
-모바일 여정 마케팅을 전문으로하는 기술 회사 인 Ogury의 공동 창립자이자 COO, Thomas Pasquet, 전 세계 11 개 지사에 250 명 이상의 직원을 고용하고 있습니다.
4. 의사 소통에 집중하십시오.
'성공의 비결이 있었다고 말씀 드릴 수 있으면 좋겠지 만, 그 결과는 소통과 노력입니다. 매일 저는 팀과 소통하고 회사의 성장을위한 전략을 세웁니다. 저는 신제품 아이디어에서 [우리 회사]를 일하기 가장 좋은 곳으로 만드는 방법에 이르기까지 직원들의 의견에 귀를 기울이고 있습니다. 그리고 우리가하는 모든 일에서 우리의 사명을 모든 고객에게 전달하고 있는지 확인합니다. 하다. 성장하고 싶다면 회사와 개인으로서 아이디어를 교환하고, 원하는 방향을 명확히하고, 거기에 도달하기 위해 작업을 투입해야합니다. '
--Louis Têtu, 전 세계 4 개 지사에서 300 명 이상의 직원을 고용하는 지능형 및 예측 검색 기술 제공 업체 인 Coveo의 회장 겸 CEO
5. 팟 캐스트를 듣습니다.
'매일 나는 개인적인 성장과 발전을 위해 내 달력에 시간을 정하려고 노력합니다. 이는 마케팅 저널을 읽거나 전문 협회 회의에 참석하거나 팟 캐스트를 듣는 데 시간을 할애하는 것을 의미 할 수 있습니다. 내가 이것을 어떻게 만들 었는가 NPR). 저는 마케팅 역량을 확장하고 일상적인 전술 작업에서 벗어나 더 크고 전략적인 아이디어에 대해 한 걸음 물러 서기 위해 이렇게합니다. '
--Paul Koulogeorge, 2018 년에 500 번째 학교를 개교 할 예정인 The Goddard School의 프랜차이저 인 Goddard Systems, Inc.의 CMO
6. 출근길에 음악을 건너 뛰고 오디오 북을 듣습니다.
'나는 항상 독서를 좋아했습니다. 일상적인 스트레스 요인에서 벗어날 수있는 멋진 방법입니다.
앉아서 책을 펼칩니다. 그러나 일정과 생활은 너무 빠르게 진행되어 매일 아침 앉아서 그렇게 할 시간을 내기가 어렵습니다. 이것이 제가 오디오 북의 열렬한 팬이 된 이유입니다. 비즈니스 서적을 듣고 있는지 여부 ( 행복 추구 Tony Hsieh가 가장 좋아하는 작품입니다.) 또는 재미로 미스터리 소설 (Daniel Silva)을 사용하면 사무실에가는 도중이나 그날의 첫 만남에서 항상 제가 듣고있는 것을 찾을 수 있습니다. 나는 이것이 동기를 부여하고 나 자신을 교육하는 훌륭한 방법이라는 것을 발견했습니다. 깨끗한 마음으로 매일 출근하는 것은 기분이 좋고, 하루가 가져 오는 일에 항상 대처할 준비가되어 있다고 느낍니다. '
--Elyse Linowes, Linowes Design Associates, Inc.의 사장 겸 CEO, 전국적으로 개발자를위한 내부 및 외부 편의 시설 공간을 설계하고 지난 12 개월 동안 40 개 이상의 프로젝트를 관리 한 다세대 중심 인테리어 디자인 및 건축 회사
7. 준비를 계획하십시오.
'우리는 준비 할 시간이 없었기 때문에 최고가 될 기회를 너무 자주 놓치고 다른 사람들과 함께 시간을 최대한 활용합니다. 물론, 대부분의 리더는 즉석에서 회의를 진행하거나 아이디어를 즉석에서 제시하는 등의 작업에 능숙합니다. 그러나 우리는 다음 회의, 프레젠테이션 또는 프로젝트를 준비하기 위해 의도적으로 시간을 할애 할 때 훨씬 더 효율적이고 모든 사람의 시간을 더 효율적으로 사용할 수 있습니다. 하루에 여분의 시간을 찾는 것은 쉬운 일이 아니므로 필요할 때 필요한 시간을 찾을 수 있기를 바라기보다는 일정에서 원하는 준비 시간을 차단하십시오. 목표 검토를 위해 회의 15 분 전에 일정을 잡으십시오. 프레젠테이션 직전에 한 시간을 차단하여 마음을 비우고 연습하십시오. 피치를 만들고 연습하는 데 필요한만큼 많은 시간을 투자하십시오. '
--Jared Stein, 전 세계 3,000 개 이상의 교육 기관 및 기업에서 수백만 명의 강사와 학습자를 연결 한 개방형 온라인 학습 관리 시스템 (LMS) 인 Canvas by Instructure의 고등 교육 부사장
8. 일어나서 돌아 다니십시오.
'하루 종일 책상과 회의실에 앉아 있으면 갇히기 쉽습니다. 나는 일대일을 걸어서 대화로 바꾸고 통화하는 동안 사무실을 랩핑함으로써 이러한 운명을 피하는 법을 배웠습니다. 움직임을 유지하는 것은 활력을줍니다. 대화는 또한 화면을 함께 읽는 대신 가장 중요한 것에 대해 대화하기 때문에 더 생산적입니다. 그리고 자주 외출 할 때 회사에 대해 더 나은 맥박을 유지하는 것 같습니다. 합리적인 신발을 신 으세요. '
--Rich Aberman, 결제를 통합하기 위해 Constant Contact, GoFundMe 및 Meetup을 포함한 1,000 개 이상의 플랫폼과 협력하는 Chase 회사 WePay의 공동 창립자 겸 최고 제품 책임자
9. 가능한 한 많은 결정을 내릴 필요가 없습니다.
'시간은 우리에게 결코 충분하지 않은 것입니다. 따라서 저는 제가하는 모든 일에서 100 % 효율적으로 노력합니다. 불필요한 결정을 매일 제거하면 당면한 일을 처리 할 마음이 생깁니다. 이를 극대화하기 위해 나는 매일 거의 똑같은 옷을 입고 점심 식사를 위해 미리 만들어진 샐러드를 포장하고 Lasik과 같은 것을 선택하고 영구 화장 및 속눈썹 연장을 선택합니다. 내가 주장한 생명의 양은 엄청나고 치료 비용보다 훨씬 큽니다. 한 발 앞선 하루를 시작할 수 있다는 것은 저를이기는 마음가짐으로 만듭니다. 저는 그 여분의 시간이 저를 필요로하는 제 아이들과 제 직원들에게 갈 것이라고 생각합니다. 그리고 어딘가에 갈 옷을 입어야 할 때가되면 그 경험을 좀 더 대접받을 수 있습니다. '
--J.M. 2018 년에 생산을 시작한 유기농 해충 방제 제품인 First Saturday Lime의 CEO 인 McDaniel은 현재 미국에서 25,000 개의 독립적 인 잔디 및 정원 소매 업체에 서비스를 제공하는 GroGroup 유통 업체 네트워크의 일부입니다.
10. 탁월함과 공감을 연습하십시오.
'탁월함은 완벽하지 않습니다. 탁월함은 중요하지 않은 작은 일도 모든 작업에서 최고의 능력을 발휘합니다. 시간이 지남에 따라 능력을 조금씩 향상시키기 위해 노력하고 있으며, 가장 작은 작업에 최선의 노력을 기울이는 데 집중하는 마음의 틀을 개발하는 것이 습관이됩니다. 그것은 일상 생활과 가장 중요한 노력에 침투합니다. 이상하게도 이것만으로는 행복이나 성공을 보장 할 수 없습니다. 사람들은 개인으로서 당신을 정말로 고맙게 생각하고 당신이 정말로 그들과 연결되면 당신의 일을 만족스럽게 만듭니다. 서로 같은 경험을 할 필요는 없지만 그들의 경험 뒤에있는 감정을 느끼거나 이해할 수 있다면-내 작업에서 경험은 고통이고 그 결과-당신은 식별하고 공감할 수 있습니다. 정말로 공감할 수 있다면 연결됩니다. 모든 기업에서 이러한 연결은 우수성과 무결성을위한 노력과 결합되어 번영을위한 강력한 공식입니다. '
-박사. Mitchell Cohn, DO, 저자 Osteopathy와 Zombie Apocalypse : 세상의 끝에서 Osteopathic 의사가되고 싶은 이유 및 곧 출시 될 책, # 미국의 통증 형사 미첼 콘 박사와 함께 만성 통증에서 구제를 찾는 실제 사람들의 #CureMe 이야기
11. 자녀를 멘토링하십시오.
'우리 사업은 가족 사업입니다. 부모님은 24 년 전에 차고에서 시작하도록 도와 주셨습니다. 제 아내는 사진 작가이고 자녀 인 Sonja (11)와 Erik (8)은 모델, 제품 테스터 및 발명가입니다. 저는 매일 Sonja와 Erik에게 비즈니스의 세계, 우리가 비즈니스에서 직면 한 도전, 그리고 그날의 성공에 대해 이야기하는 데 시간을 투자합니다. 나는 우리가 무한한 기회로 가득 찬 세상에 살고 있음을 자주 상기시킵니다. 창의적인 아이디어와 끈기로 포착되기를 기다리고있는 기회입니다. 나는 실패가 두려워 할 것이 아니라 성공의 일부라고 가르칩니다. 나는 그들을 격려하고 그들이 성공할 수 있고 성공할 것이라는 확신을 심어줍니다. 나는 그들을 듣습니다. 그들은 자신의 생각과 의견이 중요하다는 것을 상기시킵니다. 나는 그들에게 우리의 신제품 아이디어에 대한 그들의 의견을 정기적으로 요청하고 그들에게 새로운 제품 아이디어에 대한 기여를 요청합니다. '
--Brian Semling, 2017 년 30 개의 상을 수상한 장난감 회사 Strictly Briks의 설립자 겸 CEO
12. 팀과의 비공식적 인 상호 작용을 활용하십시오.
'개인적이고 전문적인 수준에서 팀원을 알아가는 것은 엄청난 가치가 있습니다. 고성장 환경에서 간과 될 수있는 체계적인 회의 일정을 벗어나 직원들과 교류 할 수있는 기회를 최대한 많이 찾으려고 노력합니다. 공동 커피 스테이션에서 사람들과 아침에 첫 커피를 마시거나 점심 시간에 다른 그룹과 함께 앉아 시간을 보내는 등 이러한 대화가 공식적인 회의만큼 유익하다는 것을 알게되었습니다. 또한 비즈니스의 일상적인 운영과 더 많이 연락 할 수있는 방법이기도합니다. 저는 하루가 끝날 때마다 우리 부서 중 한곳에 들러 스포츠, 음식, 와인에서 비즈니스 과제와 기회에 이르기까지 모든 것에 대해 토론하는 것을 좋아합니다. 비공식적 인 환경에서 배우고 사회화하는 데 시간을 투자하고 접근하기 쉽게 만드는 것은 우리 문화를 강화하는 데 매우 중요합니다. '
--Rick Tallman, 전 세계 50,000 개 이상의 모바일 앱에서 사용하고 10 억 개 이상의 고유 기기에서 월 50 억 개의 동영상 조회수를 제공하는 인앱 동영상 광고용 성능 마케팅 플랫폼 인 Vungle의 CEO
13. 출퇴근 중에 일하십시오.
'저는 모든 간단한 업무를 처리하기 위해 버스 통근을 사용합니다. 좋은 Wi-Fi와 산만 함이 없어서 45 분 출퇴근 시간이 하루 중 가장 생산적인 시간이되었습니다. 아침에는 캘린더를 다시 확인하고 빠른 답변 이메일에 답장하고 업계 뉴스를 읽습니다. 사무실에 도착할 때 쯤이면 나는 아침을 잡을 준비가되어 있습니다. 저녁 놀이기구는 느슨한 끝을 묶고 하루 종일 발생하는 수십 가지 엄마 물건을 처리하기 위해 예약되어 있습니다. 가끔은 버스에서 책을 읽거나 스도쿠를 즐길 수있는 옆 사람이 부럽지 만,이 시간을 사용하면 사무실에 들어가고 집에 돌아갈 때 더 차분한 사람이됩니다. '
--Shari Buck, 백만 명 이상의 회원을 보유한 미국 의료 전문가를위한 전문 네트워크 인 Doximity의 공동 창립자 겸 최고 제품 책임자
14. 중단 중심적이어야합니다.
'처음 고위 경영진 역할을하는 동안, 저는 시작에 도움을 요청하는 팀으로부터 제 자신에게 접근하는 것을 발견했습니다. 나는 일반적으로 '... 참어, 내가이 일을하고 나서 당신을 도와 줄게 ...'라고 말하고 그 다음 오후 4시에. 나는 그들과 함께 나의 도움을 제공 할 것입니다. 안타깝게도 그때까지는 일반적으로 너무 늦어서 도와주지 못했습니다. 3 개월이 지난 후 저는 팀을 돕지 않고 업무량과 싸우고 있었기 때문에 어느 날 일에 착수하여 중단 중심이되기로 결정했습니다. 즉, 개인적으로해야 할 일 목록을 희생시키면서 내가하던 일을 즉시 중단하여 그들과 함께 많은 시간을 보내는 것을 우선 순위로 삼았습니다. 3 개월 후 저는 회사에서 최고의 성과를내는 팀이되었습니다. 기존의 통념에 어긋날 수도 있지만, 중단 주도는 생산성을 높이는 데 도움이되었고 팀이 수행하는 작업에 더 큰 가치를 더할 수있었습니다. '
조던 나이트는 아직 결혼했습니까?
-전문 서비스 자동화 제공 업체 인 Kimble의 공동 창립자이자 CMO 인 Mark Robinson은 최근 애틀랜타에 최신 사무소를 열었으며 다른 지점은 이미 보스턴에 설립되었습니다. 유타주 파크 시티; 그리고 시카고
15. 매일 하나의 목표를 정의하고 기록하십시오.
'여성 기업가와 사업주들은 엄청난 책임에 직면 해 있습니다. [회사]를 만들었을 때 사업 목표를 달성하기 위해 좋은 일상 습관을 세워야한다는 것을 알았습니다. 매일 아침 그날 달성해야 할 가장 중요한 일을 파악합니다. 나는 하루를 시작할 때 그것을 적고, 하루가 끝날 때 그것이 달성되었는지 여부를 평가합니다. 이를 통해 집중력을 유지하고 목표를 달성하기 위해 워크 플로를 개선 할 수 있습니다.
-현재까지 5,000 명 이상의 직원이있는 300 개의 국내 기업을 연결해 온 대마초 산업의 인력 자원 인 Vangst의 CEO, Karson Humiston
16. 돌려주세요.
'일관되게 다른 사람에게 환원하는 것은 매우 중요합니다. 반드시 재정적 일 필요는 없으며, 혜택을받을 수있는 사람들에게 시간, 전문 지식 및 네트워크 액세스 권한을 부여 할 수 있습니다. 예를 들어, 나는 매달 여성과 소수가 주도하는 여러 기업을 멘토링하고 조언합니다. 이 기업가들이 사업을 성장시키고 확장 할 수 있도록 저의 경험과 지식을 공유하는 것이 중요합니다 ... 저는 누군가가 대가를 기대하지 않고 다른 사람들에게 줄 책임이 있다고 믿습니다. 어떻게 든 우주는 당신이 다른 사람들을 위해 좋은 일을 할 때 개인적으로 그리고 직업적으로 모든 형태와 형태로 당신에게 돌려주기 위해 종종 음모를 꾸민다. '
--Lorine Pendleton, 뉴욕시의 TIGER 21 회장, 순자산 가치가 높은 부를 창출하고 보존하는 사람들을위한 동료 회원 조직; 여성 엔젤 투자자 네트워크 인 Pipeline Angels의 회원입니다. Portfolia Funds의 투자 파트너로 14 개 회사에 자금을 지원했습니다.
17. 항상 미리 생각하십시오.
'진정한 비전가는 자신의 길을 개척 한 사람들이므로 성공할 가능성이 훨씬 더 높습니다. 다른 한편으로, 반동들은 따라 잡기 위해 더듬 거리며 결국 경쟁에 패배합니다. 커브에서 앞서 기 위해서는 시간이 종종 적이기 때문에 페달을 밟고 앞으로 나아가는 목표에 집중해야합니다. '
-박사. 최근 570 만 달러의 주식 자금 조달을 완료하고 질병 예방 및 진단을위한 빠르고 민감하며 자동화 된 병원체 탐지 기술을 개발하고있는 생명 공학 회사 LexaGene의 CEO Jack Regan
18. 지원 시스템을 기억하십시오.
'우리 팀이 고수하는 한 가지 격언은'누가 낙하산을 포장합니까? '입니다. 이 속담은 미 해군 조종사가 시작한 오래된 이야기에서 나옵니다. 모든 사람들은 하루를 보내는 데 필요한 것을 제공하기 위해 다른 사람에게 의존합니다. 인생의 일상적인 도전을 통해 낙하산을 누가 포장했는지 기억하는 것이 중요합니다. 요컨대, 때때로 당신의 운명을 손에 쥐고있는 사람들을 기억하고 감사하십시오. 환자, 의사 및 판매원을 위해 모든 비즈니스 수준에서 안전하고 부드러운 착륙을 제공 할 수 있도록 전체 커뮤니티를 지원하고 향상시키는 훌륭한 팀을 갖게되어 운이 좋습니다. '
-전 세계 16 개국에서 운영되고 수십만 명의 환자를 치료 한 피부암 및 켈로이드에 대한 비 침습적 치료에 초점을 맞춘 의료 기기 회사 인 Sensus Healthcare의 CEO 인 조 사르 다노 (Joe Sardano)
19. 흥미로운 것을 듣고, 읽고,보십시오.
'게임의 선두를 유지한다는 것은 업계에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 앞서 생각할 수 있다는 것을 의미합니다. 매일 저는 제 업계의 새로운 트렌드에 대해 스스로 교육 할 시간을두고 아침을 시작합니다. 뉴스를 보는 대신 사무실에 출근 할 때 헤드폰을 끼고 Ted Talks를 듣겠습니다. 당신의 생각에 도전하는 것을 듣고, 읽고, 보는 것은 당신이 계속해서 성장하고 당신의 기술을 더 잘하는 데 도움이 될 것입니다. '
-TCN Worldwide Top 10 Member Deals List에 따르면 2018 년 2 분기에 가장 큰 거래 2 건을 마감 한 샌프란시스코에 본사를 둔 Starboard Commercial Real Estate의 사장, 사장 및 창립 파트너 Hansson
