월요일 아침에 일어나서 전 세계의 기술과 인간 활동의 놀라운 도약을 둘러보고 우리는 '다음에 무엇을 생각할까요?'라고 뮤즈합니다. 하지만 에피소드 6 / 시즌 7을 봤다면 '상어 탱크' 금요일 밤, 당신은 알 것입니다 : 캔에 뜨거운 커피.
특정 대통령 후보가 말했듯이 일본에서는 huuuuge이지만 탱크의 투자자 거물들과 함께 큰 실패였습니다.
조이 바우어는 몇 살입니까
Danny Grossfeld는 10 %에 대해 $ 300,000를 찾고있었습니다. 핫 샷, 캔에 바로 마실 수있는 뜨거운 커피 음료. Grossfeld는 캔에 든 커피가 일본에서 연간 150 억 달러의 사업임을 발견했으며 이후 6 년 동안 2 백만 달러를 핫샷을 만드는 데 사용했으며, 대부분의 돈은 스페셜에서 일정한 열에 최대 4 개월 동안 지속될 수있는 커피를 개발하는 데 쓰였습니다. 가열 냉장고. 이제 그는 제품을 출시 할 준비가되었습니다.
상어는 커피를 좋아했지만 (캔에 절연 라벨이있어 편안하게 잡을 수 있음) 사업을 싫어했으며 누가 그들을 비난 할 수 있습니까? 이것이 일본에서 그렇게 크다면 그 나라에서 현재 제품을 라이센스하는 것은 어떻습니까? Grossfeld는 일본에 가서 몇 명의 식품 과학자를 인터뷰하여 공식을 알아낼 수 없었을까요? 이 개념을 다른 나라로 가져 오려고 시도한 사람이 있습니까? 그리고 이것이 성공한다면, 스타벅 스나 세븐 일레븐 또는 커피 나 패스트 푸드 회사가 뛰어 드는 것을 막을 수있는 방법은 무엇입니까?
'나는 누군가가 엄청난 돈을 무언가에 가라 앉히는 것을 너무나 많이 보았고, 내 직감으로는 그것이 작동하지 않을 것이라고 느낀다.'라고 Lori Grenier는 말합니다. '나는 나가겠다고 말하는 것뿐만 아니라 당신도 그래야한다고 제안하고있다.'
그 후 Grossfeld는 카메라에 다음과 같이 말합니다. '사람들이 오랫동안 작동하지 않을 것이라고 말하도록했습니다.'
Dear Abby가 '깨어나 커피 냄새 맡기!'라고 조언했듯이
마이크 도일 (Mike Doyle)과 드류 미첼 (Drew Mitchell)이 더 많은 호응을 얻었습니다. 챔피언처럼 임대, 큰 대학 축구 도시에서 주말 주택 임대를 주선하는 서비스. 그들은 20 개의 큰 대학 도시를 표적으로 삼아 줄을 서고 주택 소유자를 인터뷰 한 다음 동문과 팬들에게 집을 임대합니다. 큰 시장은 노트르담이있는 인디애나 주 사우스 벤드이며 20 개 도시를 추가하기를 원합니다.
서비스를 마케팅하고, 각 도시를 방문하고, 집주인을 직접 등록하는 과정은 경쟁의 장벽이며, 세입자가 집을 쓰레기로 치를 것이라는 두려움은 근거가 없다고 말합니다. 두 창립자는 140 만 달러의 임대료로 2015 년에 9 억 5 천만 달러를 벌고 부채가 없을 것으로 추정합니다.
Kevin O'Leary는 처음에 15 %에 20 만 달러를 제공합니다. 그러나 Mark Cuban과 게스트 상어 Chris Sacca (전 Google 직원이 자신의 VC 회사를 설립하기 위해 떠남)는 10 %에 20 만 달러를 제안합니다.
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상어는 또한 Windcatcher 기술, 회사의 8 %를 위해 20 만 달러를 추구하는 땜장이이자 독재자 땜장이 인 Ryan Frayne에 의해 설립되었습니다. Windcatcher는 사용자의 호흡 효과를 극대화하여 단 몇 초 만에 에어 매트리스와 다른 종류의 공기 주입식을 부 풀리는 새로운 유형의 밸브를 사용하여 우리 모두를 몰아내는 기존의 비치 볼 밸브보다 10 배 빠르게 작동합니다.
Frayne은 Kickstarter의 좌석으로 전환되는 16 만 달러 상당의 에어 매트리스를 판매했습니다. 비용을 밝히고 싶지 않은 그는 소매 업체에 판매하는 마진이 60 %라고 말합니다.
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상어는 라이센스와 Windcatcher의 자체 제품에 대한 많은 가능성을 봅니다. O'Leary는 벤처 부채 제안으로 시작하여 $ 200,000를 투자하고 $ 800,000까지 모든 매출의 6 %와 자기 자본 3 %를 차지합니다. Grenier는 15 %에 20 만 달러를 제공합니다. Sacca는 들어 오길 원하고 20 %가 균등하게 분할됩니다. Frayne은 20 만 달러 이상의 가치가있는 로열티 전용 거래 제안을 받았으며이를 거부했다는 점을 지적하면서이를 격추했습니다.
Robert Herjavec은 10 %에 20 만 달러를 제공하지만 Frayne은 신용 한도를 통해 구매 주문을 되돌려주기를 원합니다. 입찰은 계속되고 Herjavec은 자기 자본을 낮추고 O'Leary는 자기 자본을 1 %로 떨어 뜨리고 Grenier는 결국 Sacca를 그녀의 거래에서 떨어 뜨려 5 %의 자본과 신용 한도에 20 만 달러를 제공합니다.
마지막으로 자매 Lavanya와 Melissa Jawaharlal은 15 %를 위해 $ 150,000를 추구합니다. 미국 줄기 센터, 5 세부터 대학까지의 학생들에게 과학, 기술, 공학 및 수학 기술을 가르치는 교육 센터 라인을 제안했습니다. Stem Center는 작년 한 곳에서 $ 300,000, 센터에서 $ 130,000, 자매가 Kickstarter에서 시작한 학생들을위한 로봇 제품에서 $ 170,000의 수익을 올렸습니다.
많은 상어들은 센터가 개발 단계에 너무 이르고 자매들의 사업 계획과 목표가 투자자들을 끌어들일만큼 충분하지 않다고 생각합니다. 그러나 Grenier와 Sacca는이 아이디어를 좋아하고 둘 다 제안을하고 Sacca는 22.5 %에 20 만 달러를 제공합니다. Grenier는 지분 입찰을 20 %로 낮추고 자매들이 거래를 수락합니다.
