'기업가 정신!' 한 명의 임원을 제안했습니다.
'위를 넘어서'다른 사람이 생각했습니다.
그들이 말하는 동안 예술가는 8 피트 너비의 화이트 보드에 격렬하게 낙서했습니다. 곧 회사의 핵심 가치를 나타내는 반쯤 먹은 사과 그림이 나타났습니다.
이것은 최근 매사추세츠 주 니드 햄에있는 가상 전화 시스템 제공 업체 인 Grasshopper에서 2 일간 진행된 전략 세션의 일부였습니다. 공동 창립자 David Hauser는 Grasshopper의 8 명으로 구성된 경영진이 회사의 목표를 공식화함에 따라 메모를 작성하기 위해 전문 아티스트 (또는 현장의 사람들이 선호하는 그래픽 촉진자)에게 3,000 달러를 지불했습니다. Hauser는 '대화를 정말 향상 시켰습니다. 나중에 최종 스케치는 사진을 찍어 메모장, 포스터 및 회사 웹 사이트에 인쇄했습니다.
Grasshopper와 같은 많은 회사는 회의 중에 아이디어를 돋보이게하기 위해 이러한 만화 같은 기념일 로고에 의존하고 있습니다. 어리석은 것처럼 보일 수도 있지만, 이러한 종류의 비주얼은 브레인 스토밍에 효과적이라고 스위스 세인트 갈렌 대학의 미디어 및 커뮤니케이션 관리 교수 인 Martin Eppler는 말합니다. '우리는 실험에서 회의 중 시각 자료를 사용하여 더 많은 아이디어를 창출하고 더 나은 아이디어를 창출하며 회상 률을 높이는 것을 발견했습니다.
일부 회사는 그래픽 퍼실리테이터를 고용하기도합니다. ifvpcommunity.ning.com ) 작업자가 자신의 아이디어를 설명하도록지도합니다. 그래픽 촉진자이자 The Doodle Revolution의 저자 인 수니 브라운은 종종 직원들이 서로의 아이디어를 듣고 스케치하는 '그룹 기념일 로고'를 감독합니다.
주저하는 예술가를 풀어주기 위해 Brown은 사람들이 물건을 빠르게 불 태우고 스케치하도록하는 것으로 시작합니다. ``저는 의도적으로 내 그림을 서투르게 만듭니다. 그래서 사람들은 목표가 위대한 예술을 만드는 것이 아니라 실체를 내려 놓는 것임을 알 수 있습니다. ' Zappos의 교육 관리자 인 Rachael Brown은 다른 관리자와 마찬가지로 2011 년 Sunni Brown에서 이틀 동안 세미나를 받았습니다. 이제 Zappos 직원은 브레인 스토밍 세션에서이 기술을 정기적으로 사용합니다. Rachael Brown은 '우리는 문제를 그래픽으로 처리하려고합니다. '특히 우리가 갇혀있는 경우 새로운 아이디어를 촉발하는 데 도움이됩니다.'
자신의 아이디어를 스케치하고 싶습니까? 다음은 전문 기념일 로고 제작자 Sunni Brown의 세 가지 팁입니다.
1. 단순하게 유지하십시오. 쉬운 시각적 은유를 고수하십시오 : 선택을 나타내는 갈래 길, 흥분을위한 느낌표.
2. 생각을 연결하십시오. 하나의 아이디어와 관련된 단어 주위에 상자를 그립니다. 아이디어 간의 관계를 표시하려면 화살표와 선을 사용합니다.
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3. 모두가 스케치를하도록합니다. 전체 팀이 화이트 보드에서 번갈아 가도록하십시오. 사람들이 낙서 할 때 '생각이 바뀔 것'이라고 Brown은 말합니다. '그리고 그것은 새로운 아이디어, 솔루션, 가능성을 열어 줄 것입니다.'
