때로는 가장 기발한 세부 사항 때문에 최고의 교훈이 우리에게 남아 있습니다. 이것은 그 교훈 중 하나이며 세부 사항입니다.
제너럴 일렉트릭의 전설 인 잭 웰치의 아내이자 베스트셀러 매니지먼트 작가 인 수지 웰치 (Suzy Welch) CNBC 만들기 그녀는 저녁 파티에서 Warren Buffett 옆에 앉아있을만큼 운이 좋았습니다. Just About Everything의 오라클은 두 사람이 앉아있는 것처럼 조용히 주머니에서 에그 타이머를 꺼 냈습니다. 버핏은 극적인 감각으로 타이머를 설정하고, 그들 사이에 배치하고, '당신을 왼쪽에있는 당신의 파트너에게 잃기 전에 당신과 이야기 할 시간이 얼마나 됐나요? 그리고 1 분도 짧지 않습니다! '
타이머가 꺼 졌을 때 15 분 후 타이머가 다시 꺼질 때까지 각자 반대편으로 향했습니다. Welch와 Buffett가 다시 서로를 향해 돌아섰을 때 Welch는 'Goodie, you 're back!'로 인사를 받았습니다. 아이콘에서.
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Welch는 '그 [버핏]은 그 방에서 가장 중요한 사람이었습니다. 그러나 그는 그가 그랬던 것처럼 저를 중요하게 생각하게했습니다.'
Welch는 계속해서 경험이 리더십에 대한 관점을 바꾸 었다고 말했습니다. 그것은 당신이 다른 사람들에게 당신이 관심을 가지고 있고, 당신이 그들을 소중히 여기며, 당신이 듣고 있다는 것을 보여주는 것이 얼마나 강력한 지 그녀에게 가르쳐주었습니다.
버핏의 에그 타이머 레슨이 중요한 이유
저에게는 이것이 바로 리더십과 좋은 인간이되는 백금 규칙입니다. 나는 리더로서 모든 것을 제대로하지 않았고 앞으로도하지 않을 것입니다.하지만 겸손하고 눈에 띄게 다른 사람을 소중히 여기는 것을 보여주는 원칙은 타협 할 수없는 가치입니다.
지금까지도 흥미보다는 관심에 집중하고 있습니다. 나는 사람들에게 그들이들은 것을 보여주고 그들이 말하는대로 행동하려고 노력합니다. 저는 팀 (그리고 인생에서)의 모든 사람이 가치 있고 가치 있고 가치 있고 가치 있다고 느낄 자격이 있다고 믿습니다.
리더로서 내가 대체 누구를해야할까요? 제가 평생 동안 맡아온 많은 리더십 직책에서 상황은 적어도 저를 거기에 둔 것의 일부였습니다. 다른 조건에서 그 리더십 직책에있는 다른 누군가가 될 수 있다는 것을 알았습니다. 내가 그 당시 리더라는 이유만으로 나를 가장 중요한 사람으로 만드는 이유는 무엇입니까? 아무것도.
리더십의 특권은 나를 위해 일하는 사람들 (또는 오히려 내가 충분히 운이 좋은 사람들의 관점, 생각, 생각, 감정, 의견, 희망 및 꿈을 증폭시킬 수있는 도구) 함께 작동).
버핏의 달걀 타이머는이 정신의 물리적 표현입니다. 그것은 '당신은 우리가 우리의 연결을 유지하기 위해 난간을 제자리에 놓을만큼 충분히 중요합니다.'라고 말하는 기발한 접근 방식입니다. 나는 다른 사람들에게 집중하고 관심을 유지하기위한 팁과 요령 중 하나로서, 미래에 다른 사람들과 교류하기 전에 적어도 정신 타이머를 가지고 다니기 시작할 것입니다. 내가 사용하는 몇 가지 트릭은 다음과 같습니다.
1. WAIT 원칙을 실행하십시오.
대화에 참여할 때 듣는 것보다 훨씬 더 많은 말을하는 자신을 발견하면 WAIT 알람이 머릿속에서 울려 야합니다. '내가 왜 말하고 있는가?' (듣는 대신?). 다시 듣기 모드로 돌아가서 다음에 말할 내용 (듣기 대신)으로 초점을 이동하는 것을 방지합니다.
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2. 흡수 신호를 보냅니다.
고개를 끄덕이거나들은 내용을 요약 형식으로 되풀이하거나 단순히 스마트 폰을 치우는 것에 대해 눈에 띄는 소란을 피움으로써 듣고 있음을 눈에 띄게 보여줍니다.
3. 드리프트를 잡아라.
회의 중에주의 깊게 경청하는 대신 자신이 떠돌아 다니는 것을 발견하면 자신의 행동을 포착하십시오. 도움을주기 위해 회의 의제 상단에 'Zone in, not out'또는 '지금 내 관심이있는 부분은 무엇입니까?'라고 적으십시오. 자신을 추적하기 위해.
4. INVerse를 기억하십시오.
INV는 'I 'm Not Valued'의 약자입니다. 당신이해야 할 말을 듣고 싶어하는 사람과 함께있는 것의 반대를 기억하십시오. 즉, 당신이나 당신의 생각을 정말로 신경 쓰지 않는 사람과 함께있을 때를 기억하십시오. 정말 따끔 거립니다. 왜 누군가가 그 고통을 느끼기를 원하십니까?
에그 타이머 또는 아니오, 디너 파티 또는 아니오, 관심, 경청 및 가치 평가의 가시적 단서를 다이얼링하여 요리를 시작하십시오.
