미래의 직장이 거의 여기에 있습니다. 그리고 여러면에서 미래는 지금입니다.
2020 년까지 밀레 니얼 세대 (약 1980 년에서 2000 년 사이에 태어난 사람들)는 미국 노동 인구의 절반을 차지하고 2025 년에는 글로벌 노동 인구의 75 %를 차지할 것으로 예상됩니다. Ernst & Young 및 Accenture를 포함한 회사는 밀레 니얼 세대가 전체 직원 기반의 2/3 이상을 차지한다고 이미보고했습니다.
베이비 붐 세대에게 작별 인사를하는 것처럼, 떠오르는 밀레 니얼 세대의 인구 통계가 귀하의 사무실에 변화를 가져올 방법은 다음과 같습니다.
더 많은 직장 기술.
밀레 니얼 세대는 기술, 모바일 앱, 혁신적인 플랫폼으로 성장했습니다. 그들은 우리가 컴퓨터와 인터넷 문제가있을 때 우리가 처음으로 부르는 것들입니다. 따라서 Millennials가 인력을 인수함에 따라 회사가 더 많은 장치와 기술에 투자하더라도 놀라지 마십시오. 화상 회의가 계속 대중화됨에 따라 대면 회의가 줄어들 것으로 예상됩니다. Millennial 경영진을 대상으로 한 연구에서 Cisco는 87 %가 비디오가 조직에 중요하고 긍정적 인 영향을 미친다고 생각합니다.
협업이 표준이 될 것입니다.
밀레 니얼 세대는 또한 소셜 네트워크 및 Wikipedia와 같은 협업 도구를 사용하여 아이디어와 혁신을 공유하는 전문가입니다. 팀워크는 그들에게 중요합니다. IdeaPaint의 연구에 따르면 밀레 니얼 세대의 74 %는 소규모 그룹으로 공동 작업하는 것을 선호하고 밀레 니얼 세대의 38 %는 오래된 공동 작업 프로세스가 실제로 회사의 혁신을 손상 시킨다고 생각합니다.
우리는 이미 일부 회사에서 팀워크와 협업에 대한 강조를 이미보고 있습니다. 개방형 사무실 레이아웃을 만들면 동료가 쉽고 자주 상호 작용하고 아이디어를 공유 할 수 있습니다.
유연성, 유연성, 유연성.
독립성 및 직원 / 고용주 신뢰에 대한 새로운 요구에 대해 말하면 회사 문화는 유연성을 향하여 구부러지기 시작할 것입니다. Deloitte 연구에 따르면 밀레 니얼 세대의 거의 75 %는 '재택 근무'또는 '원격 근무'정책이 중요하다고 생각합니다. 홈 오피스를 준비 할 시간입니다.
앞으로 수년 및 수십 년 동안 사무실에서 사용하는 도구와 직장 문화도 변할 것입니다. 사무실의 물리적 레이아웃이 변형 될 수 있습니다. 실제로 회사는 사무실을 모두 제거 할 수 있습니다. 하지만 두려워하지 마십시오. 변화는 좋은 것일 수 있으며 모든 조직이 발전하는 방식입니다. 당신을 포함하여.
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