밀레 니얼 세대에서 소규모 투자자에 이르기까지 모든 종류의 사람들이 새로운 비즈니스 아이디어를 찾고 있지만 모두가 성공적인 비즈니스를 설립하는 것은 아닙니다. 스타트 업 아이디어는 소셜 네트워크와 비즈니스 서클에서 엄청난 추세를 보이고있어 기업가가 새로운 벤처를 시작하려는 충동에 저항하는 것이 불가능한 경우가 많습니다. 그러나 어떤 사업 아이디어가 실제로 효과가 있는지 어떻게 알 수 있습니까?
성공적인 기업가 Manish Bhalla에 따르면 웹 솔루션 회사 FATbit Technologies, 비즈니스의 잠재력을 파악하려면 심각한 고려가 필요합니다. 다음에 멋진 비즈니스 아이디어가있을 때 너무 많은 시간을 소비하기 전에 다음 5 가지 유효성 검사 규칙을 따르십시오.
1. 올바른 영역으로 이동
잘못된 영역에 투자하지 않도록 보호하십시오. 실수를 피하려면 개인의 장점과 관심 분야에 따라 사업 아이디어를 선택하십시오. 기술에 의존하는 비즈니스를 개발하면 누군가가 완전히 알려지지 않은 비즈니스 모델을 모험 할 때 항상 드러나는 문제에서 벗어날 수 있습니다. 이와 관련하여 브레인 스토밍하거나 설문 조사에 참여하거나 친구에게 도움을 요청할 수도 있습니다. 또한 수익을 내지 않고 얼마나 오래 살아남을 수 있을지 자문 해보십시오. 기업가로서의 목표 / 비전은 무엇입니까?
2. 경쟁사 파악
귀하의 산업을 연구하는 것은 귀하의 제품 또는 서비스를 시장에서 고유하게 만드는 요소를 분석하는 데 중요합니다. 스타트 업은 경쟁을 먼저 아는 것이 중요합니다. 경쟁자가 누구이며 그들의 시장 점유율이 무엇인지 아는 것이 목록의 맨 위에 있어야합니다. 현재와 잠재적 인 경쟁자를 모두 고려하십시오. 마케팅 캠페인, 온라인 평판, 제품 및 서비스의 가격과 품질을 평가합니다. 이를 통해 서비스가 제공되지 않는 요구 사항을 발견하고이를 충족시켜 대상 고객을 만족시킬 수있는 새로운 비즈니스에 대한 통찰력을 제공 할 수 있습니다.
3. 선택한 비즈니스 모델에 대해 알아보기
나이젤 리스고의 가치는 얼마입니까
적합한 비즈니스 모델을 선택하면 기업가로서 성공할 수있는 길을 열 것입니다. 제휴 비즈니스, B2B 또는 전자 상거래 상점을 방문하든 각각 고유 한 대상 고객, 가치 구성 및 핵심 기능을 갖게됩니다. 비즈니스의 개별 요구 사항을 충족 할 수있는 능력이 성공률을 정의합니다. 브릭 앤 클릭, 직접 판매, 부분 유료화, 리셀러 등은 요즘 가장 일반적으로 선택되는 비즈니스 모델 중 일부입니다. 사전 분석없이 이러한 옵션을 건너 뛰지 마십시오. 특정 비즈니스 모델을 선택하기 전에 수익 모델, 비용 구조 및 가치 제안에 대한 자세한 정보를 수집하십시오.
4. 지속 가능성 확인
사업 아이디어의 지속 가능성은 수요와 공급을 포함한 여러 요인에 따라 달라집니다. 제품 / 서비스가 들어 본 적이없는 솔루션으로 작동하거나 기존 솔루션보다 더 나은 것을 제공한다면 확실히 먼 길을 갈 것입니다. 미래의 실패를 방지하기 위해 비즈니스 세계에서 첫 걸음을 내딛기 전에 물을 테스트하십시오. 제품 / 서비스가 얼마나 확장 가능한지 확인하고 사람들이 비용을 지불 할 것인지 결정하십시오. 이러한 모든 요소는 사업 아이디어가 기대 수익을 얻을 수 있는지 여부를 집합 적으로 결정합니다.
5. 마케팅 전문가와 연결
처음부터 마케팅 전문가의 조언을받는 것이 좋습니다. 이렇게하면 비즈니스 위험과 간접비를 줄일 수 있으며, 프로모션 및 광고 측면에서 비즈니스 요구 사항에 대한 세부 정보를 제공 할 수 있습니다. 마케팅의 가치를 무시하고 이것이 나중에 해결 될 수 있다고 생각하는 새로운 비즈니스는 일반적으로 처음부터 저지른 오류를 수정하는 것으로 보입니다. 예를 들어, 온라인 비즈니스를 선택하려면 사용성 표준을 적절하게 충족하고 최상의 고객 경험을 제공 할 수있는 웹 사이트가 필요합니다. 디지털 마케팅 전문가가 귀하의 웹 사이트가 SEO 친화적이어야하며이를 구축하는 올바른 방법을 미리 알려드립니다. 그에 따라 플랫폼을 개발하면 나중에 나타날 수있는 문제의 절반을 최소화하고 문제를 해결할 수 있습니다.
