스티브 잡스는 다른 사람들에게 매우 높은 기대치를 설정했습니다. 그는 주변 사람들에게 그들이 상상했던 것보다 더 열심히 일하고 더 오래 일하고 더 많은 것을 성취하도록 도전했습니다.
다음은 그 이상을 성취하도록 영감을 줄 수있는 스티브 잡스의 9 가지 명언입니다. 당신 상상이 가능합니다.
1. '마음과 직관을 따를 용기를 가져라. 그들은 어떻게 든 당신이 진정으로되고 싶은 것이 무엇인지 알고 있습니다. '
하고 싶었지만 결코 가지지 못한 일들을 모두 생각해보십시오. 대신 무엇을 했습니까?
당신이 나 같으면 기억할 수 없습니다. 그 모든 시간이 지났고 내가 대신 한 일은 기억할 가치조차 없었습니다. 5 년 또는 10 년 전에 꿈꿔 왔지만하지 않았던 일에 대해 생각하고 그 일이 있었다면 오늘 얼마나 잘할 수 있을지 생각해보십시오. 당신이 낭비한 모든 시간을 생각하고 결코 되돌릴 수 없습니다.
물론 그 일은 힘들었을 것입니다. 물론 작업이 고통 스러웠을 수도 있습니다. 그러나 노력의 고통은 결코 없을 것이라고 생각하는 고통보다 항상 적습니다.
당신에게 좋은 기회가 있고 당신을 방해하는 유일한 것이 움직이는 생각뿐이라면 움직여 라. 가족이나 친구와 더 가까워지고 싶은데 방해가되는 것이 이사의 생각뿐이라면 움직 이세요. 당신처럼 생각하고 느끼고 행동하는 사람들과 더 가까워지고 싶다면 움직이십시오.
걱정하지 마세요. 곧 어울릴 멋진 새 장소를 찾을 수 있습니다. 곧 새로운 루틴을 개발하게 될 것입니다. 곧 새로운 친구를 사귈 수 있습니다. 움직이는 것에 대한 두려움이 당신을 방해하는 유일한 것이라면 움직이십시오. 멋진 새로운 사람들을 만나고, 멋진 새로운 일을하고, 당신의 삶에 대한 멋지고 새로운 관점을 얻게 될 것입니다.
게다가 : Thomas Wolfe는 틀 렸습니다. 안되면 다시 집에 갈 수 있습니다. (두어 시간 동안이라도.)
2. '성공한 기업가와 성공하지 못한 기업가를 구분하는 것의 약 절반이 순수한 인내라고 확신합니다.'
모두가 한마디 더 나아 간다고합니다. 실제로는 거의 아무도하지 않습니다. 그곳에가는 대부분의 사람들은 '잠깐만 요 ... 여기 아무도 없어요 ... 왜 이러는 거죠?'라고 생각합니다. 그리고 그들은 떠나지 않고 돌아 오지 않습니다.
그것이 여분의 마일이 그렇게 외로운 곳인 이유입니다.
그렇기 때문에 여분의 마일은 기회로 가득 찬 곳입니다.
일찍. 오래 머물다. 추가 전화를 겁니다. 추가 이메일을 보냅니다. 추가 조사를하십시오. 고객이 배송 물을 내리거나 포장을 풀도록 도와주세요.
질문 받기를 기다리지 마십시오. 제공 . 직원에게 무엇을해야하는지 말하지 마세요. 보여 주다 무엇을해야하는지 그리고 그들 옆에서 일하십시오.
뭔가를 할 때마다 할 수있는 일을 하나 더 생각해보세요. 특히 다른 사람들이 그 추가 일을하지 않는 경우 더욱 그렇습니다.
물론입니다. 그러나 그것이 당신을 다르게 만들 것입니다.
그리고 시간이 지남에 따라 그것이 당신을 성공적으로 만들 것입니다.
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3. '당신은 미래를 내다 보면서 점들을 연결할 수 없습니다. 거꾸로 볼 때만 연결할 수 있습니다. 그래서 당신은 점들이 당신의 미래에 어떻게 든 연결될 것이라고 믿어야합니다. 당신의 직감, 운명, 삶, 업장 등 무엇이든 신뢰해야합니다. 이 접근 방식은 저를 실망시킨 적이 없으며 제 삶에 큰 변화를 가져 왔습니다. '
사람들이 시작하지 않는 가장 큰 이유 중 하나는 아무것도 첫 번째 단계는 모든 단계가 차트로 작성되고 모든 이정표가 식별되는 포괄적 인 그랜드 플랜의 구성 요소가되어야한다고 생각한다는 것입니다 ....
그리고 그들은 그 계획이 없기 때문에 시작하지 않습니다. 그들은 시작을보기 전에 끝을 볼 필요가 있습니다.
계획은 완벽하지 않습니다. 돌이켜 보면 그렇게 보인다. 실제로 일어나는 일은 사람들이 일을하고, 시도하고, 일에 성공하고, 일에 실패하고, 실패로부터 배우고, 그 성공으로부터 배우고 ... 그리고 그들이 스스로 발전 할 수있는 기회를 포착하고 창조하는 과정에서 일어나는 것입니다.
무언가에 관심이 있다면 시도해보십시오. 언젠가 어디로 이어질지 걱정하지 마십시오.
점들은 언젠가 연결될 것입니다. 그동안 당신의 삶은 훨씬 더 흥미로울 것입니다.
4. '비즈니스 모델은 비틀즈입니다. 그들은 서로의 부정적인 경향을 억제 한 네 명의 남자였습니다. 그들은 서로 균형을 이루었고 합계는 부분의 합계보다 컸습니다. 그것이 내가 사업을 보는 방식입니다. 사업에서 위대한 일은 한 사람이하는 것이 아니라 사람들의 팀이하는 것입니다. '
직원 중 일부는 당신을 미치게 만듭니다. 고객 중 일부는 불쾌합니다. 당신의 친구 중 일부는이기적이고 나에 대한 모든 바보입니다.
그만 징징 대 당신이 그들을 선택했습니다.
주변 사람들이 당신을 불행하게 만든다면, 그것은 그들의 잘못이 아닙니다. 당신 잘못이에요. 그들은 당신이 그들을 당신에게 끌었 기 때문에 당신의 직업적 또는 개인적인 삶에 있습니다.
함께 일하고 싶은 사람들의 유형을 생각하십시오. 서비스를 즐길 수있는 고객 유형에 대해 생각해보십시오. 갖고 싶은 친구에 대해 생각해보세요.
그런 다음 그 사람들의 관심을 끌 수 있도록하는 일을 변경하십시오. 열심히 일하는 사람들은 열심히 일하는 사람들과 함께 일하기를 원합니다. 친절한 사람들은 친절한 사람들과 어울리고 싶어합니다.
뛰어난 직원은 뛰어난 상사를 위해 일하기를 원합니다.
당신이 될 수있는 최고가되고, 더 나은 사람들과 함께하기 위해 노력하십시오.
5. '인생에서 내가 가장 좋아하는 것은 돈이 들지 않는다. 우리 모두가 가진 가장 소중한 자원은 시간이라는 것이 정말 분명합니다. '
마감일과 시간 프레임은 매개 변수를 설정하지만 일반적으로 좋은 방법은 아닙니다. 작업을 완료하는 데 2 주가 주어진 대부분의 사람들은 작업을 완료하는 데 2 주가 걸리도록 본능적으로 조정합니다.
따라서 최소한 활동을 관리하는 방법으로 마감일을 잊어 버리십시오. 작업은 필요한만큼만 소요됩니다. 가능한 한 빠르고 효과적으로 모든 것을하십시오. 그런 다음 '여유'시간을 사용하여 다른 일을 빠르고 효과적으로 수행하십시오.
평균적인 사람들은 그들에게 의지를 강요 할 시간을 허용합니다. 뛰어난 사람들은 그들의 시간에 그들의 의지를 부과합니다.
6. '때로는 혁신 할 때 실수를합니다. 신속히 인정하고 다른 혁신을 개선하는 것이 가장 좋습니다. '
대부분의 사람들에게 그들이 성공한 이유를 물어보십시오. 그들의 대답은 '나'와 '나'와 같은 개인 대명사로 채워질 것입니다. 가끔 '우리'를들을 수 있습니다.
그런 다음 실패한 이유를 물어보십시오. 대부분은 어린 시절로 돌아가서 '내 장난감이 망가 졌어.'가 아니라 '내 장난감이 망가 졌어 ...'라고 말하는 아이처럼 본능적으로 거리를 둘 것입니다. 그들은 경제가 무너 졌다고 말할 것입니다. 그들은 시장이 준비되지 않았다고 말할 것입니다. 그들은 공급자가 따라 잡을 수 없다고 말할 것입니다.
그들은 그것이 누군가 또는 다른 것이라고 말할 것입니다.
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그리고 스스로 거리를두면 실패로부터 배우지 못합니다.
때때로, 완전히 통제 할 수없는 무언가가 우리를 실패하게 만들 것입니다. 하지만 대부분의 경우 우리입니다. 그리고 괜찮습니다. 모든 성공한 사람은 여러 번 실패했습니다. 그들 대부분은 우리보다 훨씬 더 자주 실패했습니다. 그것이 그들이 지금 성공한 이유입니다.
모든 실패를 받아들입니다. 소유하고, 배우고, 다음 번에 상황이 다르게 나타날 수 있도록 전적인 책임을집니다.
7. '나는 돈을 벌기 위해 애플로 돌아 가지 않았다. 나는 내 인생에서 매우 운이 좋았고 이미 하나를 가지고 있습니다. 25 살 때 순자산은 1 억 달러 정도였습니다. 그때 나는 그것이 내 인생을 망치지 않을 것이라고 결정했습니다. 당신이 모든 것을 쓸 수있는 방법은 없으며, 나는 부를 내 지능을 검증하는 것으로 보지 않습니다. '
돈이 중요합니다. 돈은 많은 일을합니다. (가장 중요한 것 중 하나는 선택을 만드는 것입니다.)
그러나 어느 시점이 지나면 돈은 사람들을 더 행복하게 만들지 않습니다. 1 년에 약 75,000 달러가 지나면 돈으로 더 많은 (또는 더 적은) 행복을 사지 못합니다. '75, 000 달러를 넘으면 ... 더 높은 소득은 행복을 경험하는 길도, 불행이나 스트레스 해소의 길도 아닙니다. ' 발표 된 연구에 따르면 에 국립 과학 아카데미의 회보 .
그리고 당신이 그것을 사지 않는다면, 여기에 윌리엄 데이비드 믹 (William David Meek)의 또 다른 테이크가 있습니다. '인생에 대한 물질 주의적 추진력과 만족은 부정적인 관련이 있습니다.' (또는 비 연구에서 '소유물을 쫓는 것은 당신을 덜 행복하게 만드는 경향이 있습니다.')
더 큰 집 증후군이라고 생각하십시오. 더 큰 집을 원합니다. 더 큰 집이 필요합니다. (진짜는 아니지만 당신이하는 것 같은 느낌이 듭니다.) 그래서 당신은 그것을 구입합니다. 인생은 좋다 ... 몇 달 후, 더 큰 집이 이제 집이 될 때까지.
New는 항상 새로운 표준이됩니다.
그것은 '사물'이 순간적인 행복을 제공하기 때문입니다. 더 행복해 지려면 많은 것을 쫓지 마십시오. 체이스 경험.
언젠가 당신은 당신이 가진 것을 기억하지 못할 것입니다 ...하지만 당신이 한 일을 결코 잊지 못할 것입니다.
8. '애플에서 해고당하는 일은 나에게 일어날 수있는 최고의 일이었다. 성공의 무거움이 다시 초보자가되는 가벼움으로 대체되었습니다. 제 인생에서 가장 창조적 인시기에 들어갈 수있게 해주었습니다. '
우리 대부분에게 실패는 세상의 끝이 아닙니다. 실패는 아이디어 나 가능성 또는 꿈의 끝일뿐입니다. 우리가 실패 할 때, 우리는 운이 조금 더 현명하고 성공할 가능성이 더 높은 다른 일로 이동할 수 있습니다.
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실패는 엄청나게 고통 스러울 수 있지만, 자신의 기술, 경험 및 비전에 대해 기회를 잡을 수 없다는 것은 훨씬 더 나빠집니다.
자신을 선택하고 다시 시도하십시오. 과거를 단순한 훈련, 즉 다음 번에 성공할 수 있도록 준비하는 훈련으로 간주하십시오.
9. '당신의 일은 당신의 삶의 많은 부분을 채울 것이고, 진정으로 만족할 수있는 유일한 방법은 당신이 위대한 일이라고 믿는 것을하는 것입니다. 그리고 위대한 일을 할 수있는 유일한 방법은 당신이하는 일을 사랑하는 것입니다. 아직 찾지 못했다면 계속 찾으십시오. 안주하지 마십시오. 마음의 모든 문제와 마찬가지로 그것을 발견하면 알게 될 것입니다. '
당신이 무엇에 관심이 있는지 모르십니까? 문제 없어요. 흥미로운 것을 선택하십시오. 재정적으로 실행 가능한 것을 선택하십시오. 사람들이 당신에게 돈을 지불하거나 제공 할 것입니다.
그런 다음 열심히 일하십시오. 비즈니스에 필요한 모든 전문 지식을 관리, 판매, 생성, 구현하는 등 기술을 향상 시키십시오. 작은 승리의 만족과 성취는 당신이 계속 열심히 일할 수있는 동기를 줄 것입니다. 작은 승리는 당신의 기술을 더욱 발전 시키도록 동기를 부여 할 것입니다.
한 단계의 성공에 대한 만족도는 다음 단계, 다음 단계, 다음 단계에 도달 할 수있는 기술을 습득하는 데 박차를 가할 것입니다.
그리고 언젠가 당신은 믿을 수 없을만큼 성취감을 느끼게 될 것입니다. 왜냐하면 당신은 훌륭한 일을하고 있고, 당신이 사랑하게 된 일을하기 때문입니다.
