메인 과학 기술 Apple은 제품 출시를 마스터했습니다. 그런 다음 유행성 히트

Apple은 제품 출시를 마스터했습니다. 그런 다음 유행성 히트

내일의 별자리

올해 지금까지 Apple은 두 개의 새로운 업데이트 된 노트북, 업데이트 된 iPad Pro, 새로운 iPhone, Mac Mini에도 충돌이있었습니다. 오, 그리고 모두를위한 매직 키보드. 그리고 우리는 가장 기대되는 출시 인 5G iPhone에 도달하지 못했습니다. 정상적인 상황에서 이러한 릴리스 중 일부는 Apple의 유명한 제품 출시 이벤트 중 하나를 보증했을 것입니다.

올해는 우리 모두가 알다시피 정상적이지 않습니다.

대신, 이러한 모든 제품은 조용한 아침 보도 자료와 함께 소개되었습니다. 물론 애플과 같은 회사는 새로운 것을 소개하기 위해 주목할만한 제품 출시가 실제로 필요하지 않다고 주장 할 수 있습니다. 새로운 제품이 많은 범위를 차지할 것이라는 회사에 대한 충분한 관심이 있습니다.

그러나 제품 출시는 최신 iPhone 또는 최첨단 Mac의 디자인 및 하드웨어 세부 정보를 공개하는 것 이상입니다. 브랜드에 관한 것입니다. 그렇기 때문에 최신 iGadget을보기 위해 한 방에 많은 사람들을 모으는 일이 일어나지 않을 세상에 회사가 어떻게 적응하고 있는지 살펴볼 가치가 있습니다.

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예를 들어, 애플의 발표 화요일에 전 세계 개발자 컨퍼런스가 6 월 22 일 완전히 온라인으로 개최됩니다. 우리는 이미 온라인 부분에 대해 알고 있었으며 이제 날짜도 알고 있습니다. 그러나 온라인 부분은 실제로 꽤 큰 문제입니다.

전통적으로 Apple은 WWDC와 같은 이벤트를 사용하여 새로운 macOS 및 iOS 기능과 기억에 남는 하드웨어 장치를 소개했습니다. 예를 들어, 작년에는 어디에서나 창의적인 전문가들의 기쁨을 누릴 수있는 고성능의 고성능 Mac Pro를 제공했습니다. (가격표를 넘기면.)

그런 식으로 애플은 독특하지 않습니다. 그 목표는 고객을 기쁘게하는 것입니다. 물론, 애플은 상징적 인 소매점이 가장 명백한 예인 다른 방법을 가지고 있습니다. 다시 말하지만, 대부분의 상점은 현재 전 세계적으로 문을 닫습니다.

따라서 모든 회사와 마찬가지로 대유행이 유행하는 가운데 Apple은. 제가보기에 가장 분명한 교훈은 다음과 같습니다. 너무 열심히 노력하지 마십시오. 지금 귀하의 비즈니스는 상상할 수 없었던 도전에 직면하고 있으며 작업 방식이 완전히 뒤집 혔습니다. 목표는 평소처럼 비즈니스를 수행하는 방법을 찾는 것이어서는 안됩니다. 목표는 일을 계속 진행하고이 전염병 이후에 발생할 일에 대비하는 방법을 파악하는 것입니다.

이것이 바로 Apple이하는 일입니다. 제품 출시 이벤트는 효과적이지만 전적으로 필요한 것은 아닙니다. 나는 애플이 평범한 슬라이드 쇼를 위해 미래형 스티브 잡스 극장에 기술 저널리스트와 유 튜버를 초청 할 수 있기를 바라고 있다고 확신하지만, 실제로 올해 릴리스에는 흥미로운 반전이있다.

일반적으로 Apple은 출시 이벤트를 알리는 초대장을 보내기 때문에 제품이 출시 될시기를 모두가 알고 있습니다. 그러나 이제 Apple은 보도 자료를 통해 아침에 발표를 조용히 중단합니다. 사실, 회사를 담당하는 사람들은 적어도 사람들에게 무슨 일이 일어나고 있는지 알리는 한 대부분의 작업을 Apple을 위해 수행합니다.

이것은 회사에서 잘 작동하는 것으로 나타났습니다. 아마도 지금 생각해 보면 놀라움이 기쁨의 가까운 사촌이기 때문일 것입니다.

이 모든 것이 끝났을 때 애플이 큰 이벤트 제품 출시로 돌아갈 지 모르겠지만 그게 요점은 아닙니다. 요점은 회사가 단순히 일어나지 않을 무언가를 만들기 위해 너무 열심히 노력하지 않는다는 것입니다. 그리고 그럴 때, 당신이 통제 할 수없는 것에 대해 잠을 잃는 것은 가치가 없습니다. 대신 현재와 미래에 고객을 놀라게하고 기쁘게 할 수있는 방법에 집중하십시오.