그만큼 기업가 조직 (EO) 는 기업가가 학습 기회, 멘토링 및 전문가에 대한 접근을 제공함으로써 새로운 수준의 리더십을 배우고 성장하도록 돕는 사명에 전념합니다. Mike Tucci, Kris Porcaro 및 Jordi Mullor EO 보스턴 -회원사 Lexington 자산 관리 최근 EO 회원들이 '무료 솔로'El Capitan의 첫 번째 사람이 된 유명한 암벽 등반가 인 Alex Honnold와 함께 하루를 보내는 이벤트를 조직했습니다. 즉, 로프, 하네스 또는 기타 안전 장비없이 깎아 지른듯한 화강암 기둥을 확장했습니다.
암벽 등반 역사상 가장 위대한 업적 일 것입니다 .2017 년 6 월 3 일 Alex Honnold는 안전 로프 나 하네스없이 3 시간 56 분 만에 요세미티 국립 공원의 3,000 피트 엘 캐피 탄 등반을 완료했습니다. Honnold의 수년간의 강렬한 훈련과 궁극의 죽음을 막는 등반은 아카데미 상을 수상한 다큐멘터리 영화에서 포착되었습니다. 무료 솔로 .
Alex는 하루 종일 진행되는 EO Learning Event의 주요 게스트였습니다. EO 회원은 Alex와 함께 등반 할 수있는 기회를 경험했습니다. , 그러한 중요한 목표를 달성하기위한 그의 최고 초점과 사고 방식에 대해 질문하고 그의 기조 연설에서 언급 된 경험을 통해 배우십시오.
기업가와 엘리트 운동 선수가 만나면 대화는 높은 성과와이를 달성하는 데 필요한 도구를 중심으로 진행됩니다. EO 회원은 무료 솔로 등반과 성공적인 기업가 사이의 9 가지 유사점을 확인했습니다.
여기에서 그들은 불가능을 가능하게 한 사람의 테이크 아웃을 공유합니다.
1. 마음가짐
'알렉스의 사고 방식의 진화는 고무적이었습니다. 그는 자유 솔로 엘 캐피 탄에 대한 준비를 이야기하면서 그의 생각이 '절대 일어나지 않을 것'에서 '글쎄, 아마도 할 수있어 ','내가 할거야 ', 마지막으로 그것을하기 위해! 다큐멘터리에서 두려움이없는 것처럼 보였기 때문에 두려움 경험에 대한 그의 솔직함도 눈을 뜨게했다. ' ? Mark Worster, 공동 창립자, 30 턴
2. 탁월한 성공에는 집중과 희생이 필요합니다
'편안한 환경에서 Alex를 만난 후, 저는 그가 그러한 대담한 목표를 달성하기 위해 훈련하는 동안 유지 한 엄청나게 높은 수준의 집중, 투자 및 개인적인 희생을 깨달았습니다. 그는 수년간 자신의 밴에서 살았 기 때문에 모든 시간과 노력을 훈련에 바칠 수있었습니다. 그것은 눈을 크게 뜨고, 완전히 인식하고, 순간에 완전히 알고 위험한 상황에 접근하는 이상적인 방법에 대한 통찰력을 제공했습니다. ' ? 클레멘 시아 헤레라, EO 가속기 참가자 및 창립자 / 크리에이티브 디렉터, 모이라 스튜디오
3. 지구력을 포장하십시오
'등반에서-기업가 정신에서-결과를 산출하는 것은 인내와 끈기입니다. 자신이하는 일에 100 % 확신이있을 때까지 계속해서 중요한 동작을 연습합니다. 아드레날린이 아닙니다. 일관성, 속도 및 반복에 관한 것입니다. 우리가 일하는 방식에는 강한 상관 관계가 있습니다. 우리는 사무실에 들어 와서 흥분해서 하루 만에 큰 발전을 기대할 수 없습니다. 인내와 헌신과 인내가 필요합니다. ' ? 설립자 Dave Will은 PropFuel
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4. 위험과 결과 모두 고려
EO 회원들과의 만남에서 Alex는 위험과 결과의 차이에 대한 자신의 관점을 공유했습니다. 그만큼 실수의 결과 자유 솔로잉은 매우 높지만 죽음입니다. 그러나 Alex는 거대한 등반 도전을 일련의 작은 개별 문제로 체계적으로 분해하고 안무처럼 완전히 연습 된 것처럼 느껴질 때까지 El Capitan의 모든 문제를 해결함으로써 위험을 거의 0에 가깝게 줄이기위한 작업에 착수했습니다. ' ? Ryan Villanueva, 공동 창립자, 유엔 최우수 대표자 모델
5. 무한한 잠재력을 믿으십시오
쿼드 웹런스포드 본명
'Alex는 생각을 제한하는 생각의 함정에 대해 경고했습니다. 대신 성장하고 개선 할 수있는 능력을 신뢰하십시오. 예를 들어 Alex는 '나는 그렇게 할 수 없습니다.'라고 생각하지 않을 것입니다. 그는 중추적 인 단어를 추가합니다 아직: ‘아직 할 수 없습니다.’ 그것은 모든 차이를 만드는 구별입니다! ' ? 운영 및 마케팅 책임자 인 Jordi Mullor는 Lexington 자산 관리
6. 운이 없다? 준비 만
'알렉스의 캐치 프레이즈 인'행운이 없다 '는 준비를 잘하는 지름길이 없다고 강조한다. 자유 솔로를하기 전에 그는 로프와 안전 장비를 사용하여 약 80 번 정도 엘 캡을 스케일링했습니다. 그는 소셜 미디어와 이메일을 포함한 모든 방해 요소를 제거하면서 사전 시각화와 집중에 홀로 시간을 보냈습니다. 기업가 적 세계에서도 비슷합니다. 좋은 습관과 노력을 개발하는 지름길은 없습니다. ' ? 설립자 Nicole Chan, 니콜 찬 스튜디오
7. 바로 가기는 치명적일 수 있음
'당신은 등반이나 기업가를 위해 과도하게 준비 할 수 없습니다. 예, 계획은 지루할 수 있지만 지름길과 최소한의 분석은 등반가에게는 치명적일 수 있고 기업가에게는 전문적으로 치명적일 수 있습니다. '일을 계획하고 계획을 실행하라'는 것은 영원히 사실입니다. ' ? Sean Dandley, 기업가이자 은퇴 한 통신 임원
8. '위안의 거품'확장
'Alex는 매일 점차적으로 안락한 영역을 확장하는 것의 중요성을 설명했습니다. 이를 통해 현재는 불가능하다고 생각했던 것을 미래에 달성 할 수 있습니다. 알렉스는 솔로 엘 캐피 탄을 처음 또는 열 번째 생각할 때 자유로울 수 있다고 생각하지 않았지만 천천히, 반복적이고 체계적으로 '위안의 거품'을 키워 결국 이전에 해보지 못한 것을 자신있게 달성했습니다. . ' ? 조르디 뮬러
9. 밤새도록 성공하려면 수년간의 노력이 필요합니다.
'Alex는 그의 장대 한 4 시간 등반을 17 년 동안 준비하는 데 걸렸다 고 설명했습니다. 이는 빠른 순간의 결정이 아니 었습니다. 그의 경험과 연습, 특히 자유 솔로 등반 전 6 년 동안의 하이퍼 포커스를 통해 그가 성공할 것이라고 100 % 확신 할 수있었습니다. 비즈니스와의 유사점은 기묘합니다. 성공적인 회사는 하룻밤 사이에 구축되지 않습니다. 성공적인 기업가의 여정을 보면 궁극적 인 성공의 정점에 이르는 길고 꾸준한 등반을 볼 수 있습니다. ' ? 마크 워 스터
