원격 작업 최소한의 도전이었습니다. 이는 회사, 개인 및 가족이 일하는 방식을 바꾸도록 강요했으며, 더 중요한 것은 일과 다른 모든 것의 균형을 맞추는 방법입니다. 지금 '기타 모든 것'에는 올해가 시작되었을 때 우리가 처리 할 것이라고 아무도 상상하지 못한 것이 포함됩니다.
그 결과 기업들은 직원들이 집중을 유지하면서 시간을내는 데 도움이되는 방법을 찾아야했습니다. 직원들에게 보내는 메모에서 Google CEO Sundar Pichai는 쉽지 않다는 점을 인정하고 피로를 피하기 위해 시간을 내도록 권장했습니다. 이를 돕기 위해 Google은 귀사를 위해 고려할 가치가있는 몇 가지 조치를 취하고 있습니다.
첫째, 회사는 모든 사람에게 이틀을 추가로 제공합니다. 회사는 2020 년 12 월 18 일 금요일과 2021 년 1 월 4 일 월요일을 회사 차원의 보너스 날로 설정했지만 팀마다 요구 사항이 다르며 그 날이 가장 적합하지 않을 수 있음을 인식합니다. Google은 작업자가 조정할 수있는 유연성을 제공합니다.
더 많은 시간을 쉬는 것 외에도, 회사는 팀원들이 일하는 동안 번 아웃을 피할 수 있도록 돕는 훌륭한 3 단어 계획을 가지고 있습니다.
'미팅 주간 없음.'
마치 회의가 예약되지 않은 주. 오랜 시간 동안 원격으로 일 해왔다면 그 소리가 얼마나 좋은지 알 것입니다.
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직원들에게 보내는 Pichai의 메모는 이유를 다음과 같이 설명합니다.
또한 일부 팀은 '회의 없음 주간'을 개최하여 Google 직원이 독립적 인 업무에 집중하거나 완전히 전원을 끄고 휴가를 떠날 수있는 공간을 마련했습니다. 2020 년 12 월 28 일부터 2021 년 1 월 1 일까지 회사 전체에서 공식적인 회의 없음 주간을 만들기로 결정했습니다. 물론, 혹독한 기한을 맞추거나, 거래를 성사 시키거나, 중요한 인프라를 지원하기 위해 노력하는 팀에게는 예외가있을 것입니다 (리더십의 지침을 확인하십시오). 그렇지 않으면 그 주에있는 모든 일상적이고 중요하지 않은 회의를 이동하거나 취소합시다.
팀에게 시간을주고 회의 일정을 정리하는 데 도움이되는 간단하고 효과적인 방법입니다. 수년 동안 원격으로 일해 온 사람으로서 정말 선물처럼 느껴진다 고 말할 수 있습니다.
재택 근무에는 많은 이점이 있지만 더 큰 과제 중 하나는 관리자가 사무실에서 함께 일하는 물리적 근접성을 화면에서 많은 대면 시간으로 대체해야한다고 생각하는 경향이 있다는 것입니다. 즉, 많은 원격 근무자가 화상 회의에 많은 시간을 보내고 있음을 의미합니다.
그것은 피곤합니다.
사실 저는 일반적으로 덜 가상 회의를 선호합니다. 저는 확실히 팀원들이 1 주일 동안의 지속적인 회의 흐름에서 쉬는 시간을주기 위해 회사 전체의 우선 순위를 설정하는 팬입니다.이 회의는 팀이 어쨌든 수행하려는 작업을 중단하는 것 외에 다른 기능을 제공하지 않는 경우가 많습니다. 다른 것이 없다면 회사를 위해이 아이디어를 훔쳐 야합니다.
또한 Google의 이니셔티브에 대해 제가 좋아하는 것 중 하나는 팀이 이미하고있는 일에서 비롯되었다는 것입니다. 종종 당신의 사람들을 돌보는 최고의 아이디어는 이미 그 일을 책임지고있는 사람들에게서 나옵니다.
지적 할 가치가있는 또 다른 점은 Google이 팀에게 그룹 요구 사항에 가장 적합한 방식으로 이러한 이니셔티브를 조정할 수있는 유연성을 제공하고 있다는 것입니다. 솔직히 말해서 이것은 Google의 계획에서 취할 수있는 더 중요한 것입니다. 직원에게 휴식과 휴식을 취할 수있는 공간을 제공하고 실제로 업무에 적합한 방식으로 작업을 수행 할 수 있도록 허용하는 것은 리더의 몫입니다.
가장 좋은 부분은 : 그것은 당신이 사용할 수있는 세 단어만큼이나 간단합니다.
