우리 모두는 미지의 것을 어느 정도 두려워하지만, 우리의 생각을 추구하려면 이러한 두려움을 극복해야합니다. 성공적인 기업가는 어떻게할까요? 다음은 현장에서 얻은 세 가지 팁입니다.
어떤 종류의 위험을 감수하고 있습니까?
스탠포드에서 박사 학위를 할 때 친구이자 멘토와 대화를 나누었습니다. 티나 실 리그 나는 내가 위험을 감수하지 않았다고 고백했다. 그녀가 한 말은 나를 놀라게했다. 잠시도 기다리지 않고 그녀는 내가 완전히 틀렸다고 말했습니다. 그녀는 나 자신을 위험을 감수하는 사람으로 생각하지 않고 이분법으로 생각하기보다 종류 위험. 예를 들어 사회적 위험, 정서적 위험, 지적 위험, 재정적 위험 등이 있습니다. 나는 사회적, 지적 위험에 대해 매우 편안하지만 재정적 위험에 대해서는 덜 편하다는 것을 깨달았습니다 (대학원 시절에 4 명의 자녀가 있었고 유일한 생계 수단이었습니다 ... 내가 재정적 위험에 익숙하지 않은 것은 당연합니다. ). 이 통찰력은 제 경력을 이끌어가는 데 도움이되었습니다. 월급이없는 스타트 업에 뛰어 드는 것보다, 저는 아이디어 기업가로서 훨씬 더 편하다는 것을 알았습니다. 교수로서 새로운 아이디어와 관점을 추진하는 것입니다. 나에게 적합한 위험을 선택함으로써 최선을 다할 수있었습니다.
어떤 위험을 줄이고 있습니까?
기업가 정신의 가장 큰 신화 중 하나는 기업가가 위험을 감수한다는 것입니다. 대신, 성공적인 기업가는 완전한 위험 회 피자입니다. 또는 더 정확하게는 감소 과 연기 위험. 내가 아는 대부분의 성공적인 기업가는 다른 사람으로부터 재정적 지원을 받거나 (다른 사람의 돈을 잃는) 자신의 아이디어를 테스트하는 동안 직장을 유지하는 등 다른 사람에게 위험을 미루려고합니다. 사실, 최근 학자 연구 새로운 아이디어를 시험하는 동안 일을 계속하는 기업가는 직장을 그만두고 아이디어를 실천하는 기업가보다 실패 할 가능성이 33 % 적다는 것을 보여주었습니다. 자신과 다른 사람들에게 가치있는 기회가 있다는 것을 증명 한 후에는 이전이 아니라 직장을 그만두 게됩니다. 성공적인 기업가는 또한 가능한 한 위험을 줄입니다. 이는 빠른 실험을 통해 가능한 한 빨리 아이디어를 테스트하거나 (시간과 돈을 낭비하지 않고 막 다른 골목을 쫓는 것을 피함) 초기 프로토 타입을 구축하기 위해 솔루션의 구성 요소를 빌리는 것 (누군가가 원하지 않을 수있는 솔루션을 구축하기 위해 자신의 돈을 투자하는 것을 피함)을 의미 할 수 있습니다. . 이것은 위험 해 보이는 선택을 할 때 스스로에게 물어보십시오. 위험을 피하거나 연기하거나 줄일 수있는 창의적인 방법이 있습니까?
위험의 가치는 무엇입니까?
많은 사람들이 실패를 두려워하여 시도하는 것을 두려워합니다. 그러나 시도 비용을 줄이면이를 실험으로 구성하여 실패 비용을 줄일 수 있습니다. 이러한 실험을 수행하더라도 모든 실험에는 1. 옵션 가치 (성공할 경우 기회의 가치), 2. 전략적 가치 (그 과정에서 만나는 사람들의 가치) 및 3. 출구 가치 ( 다른 곳에 다시 적용될 수있는 과정에서 얻은 지식의 가치).
마지막으로, 자신이 편한 위험을 찾고 위험을 줄이거 나 연기하며 시도하는 것의 가치에 대해 현명한 선택을함으로써 현명한 위험을 감수하십시오. 이렇게하면 실패하더라도 성공으로 볼 수 있습니다.
